【写作范文3篇】造价工程师(土建)知识点讲解施工进度计划的编制_第1页
【写作范文3篇】造价工程师(土建)知识点讲解施工进度计划的编制_第2页
【写作范文3篇】造价工程师(土建)知识点讲解施工进度计划的编制_第3页
【写作范文3篇】造价工程师(土建)知识点讲解施工进度计划的编制_第4页
【写作范文3篇】造价工程师(土建)知识点讲解施工进度计划的编制_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

写作范文写作范文3 3篇篇 造价工程师造价工程师 土建土建 知识点讲解施工进度计知识点讲解施工进度计 划的编制划的编制 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年造价工程师 土建 知识点讲解施工进度计划的编制2 网友分享造价工程师学习计划与学习方法3 20 xx年仓库工作计划ppt 范文造价工程师 土建 知识点讲解施工进度计划的编制 1 施工进度计划编制依据 2 施工进度计划编制步骤 熟悉审查施工图纸 研究原始资料 确定施工起点流向 划分施工段和施工层 分解施工过程 确定施工顺序和工作名称 选择施工方法和施工机械 确定施工方案 计算工程量 确定劳动量或机械台班数量 计算各项工作持续时间 绘制横道图 或绘络图并计算时间参数 按照项目进度控制目标要求 调整和优络计划 3 划分施工项目对于控制性施工进度计划 项目划分得粗一些 对 于实施性的施工进度计划 项目划分要细一些 4 计算工程量工程量计算应根据施工图和工程量计算规则进行 5 确定劳动量和机械台数 6 确定各施工过程的持续时间 经验估计法 这种方法多适用于采用新工艺 新方法 新材料等无定额可循的工 程 采用 三时估计法 即先估计出该项目的最长 最短和最可能的 三种持续时间 然后据以求出期望的持续时间作为该项目的持续时 间 采用定额计算法T Q RS P R式中T 项目持续时间 按进度计划 的粗细 可采用小时 日或周 Q 项目的工程量 可以用实物量 单位表示 R 拟配备的人力或机械的数量 以人数或台数表示 S 产量定额 即单位工日或台班完成的工程量 P 劳动量 工 日 或机械台班量 台班 7 确定施工顺序 8 组织流水作业并绘制施工进度计划图网友分享造价工程师学习计 划与学习方法造价工程师考试应该是工程类方面资格考试中相对较 难的一门考试 所以 在学习过程中一定要认真对待 列出详细的 学习计划和使用有效的学习方法是顺利通过该门考试的必备条件 一 学习计划首先要清楚该门考试的学习任务量和有效学习时间 造价工程师执业资格考试共4科 留出半个月时间专门做模拟试题和 重点难点的学习 余下时间也就平均每科只有1个月的学习时间 考 虑 工程造价案例分析 相对难度较大 再补充半个月的学习时间 继续分解教材和学习时间 工程造价管理基础理论与相关法规 共计5章内容 平均6天学习1章 工程造价计价与控制 共计8 章内容 平均每章只有4天学习时间 建设工程技术与计量 土建 工程部分 共计5章内容 平均6天学习1章 建设工程技术与计 量 安装工程部分 考试时该科与土建任选其一 共计7章内容 平 均4天学习1章 工程造价案例分析 共计6章内容 一个半月时间 平均每章学习7天 通过学习任务量和学习时间的进一步分解 虽然 每章都 4 5天的学习时间 但我们在工作之余能充分利用的时间会有多少 呢 可以看出我们的学习时间还是很紧张的 所以 我们必须充分利 用工作之余的休息时间来保证学习时间 否则 您的可用时间真有 可能连教材都不能通读一遍 在此 我给大家提个建议 可以参上 辅导 就我以前备考而言 当时就在寻找辅导班 觉得打着各种旗 号 的方式来宣传的很多 而我们在这种宣传的前提下 自己一定 要根据自己的情况进行对比分析 我建议大家可的造价工程师培训 课程 学习时间相对比较灵活 可以跟着老师的讲课进度完成课程 的学习 当然 要尽量把进度往前赶 留出多余时间可以再针对自己认为的 难点 重点加强复习 二 学习方法造价工程师考试的特点涉及的知识面比较广 知识点 也比较多 主要是工程预算方面的内容 计算量较多 这也是大多 数考试者的弱项 另外还涉及有关工程经济和工程财务方面的内容 这对于学习理工科的考生来说相对具有一定难度 建筑工程技 术与计量 包含的内容很多 每一章都相当于大学时的一门课程 所以 应该针对这些特点 针对每门课程制定相应的学习方法 总体的学习方法应该是先把教材通读一遍 对各章节的难易程度做 到心中有数 然后再按章节学习 建议把教材认真学习一遍 再把 配套的应试指南辅导教材中的重点 难点再学习一遍 然后把应试 指南中的每章课后练习题做一下 通过这四遍的学习应该对知识点 的掌握就差不多了 如果还有时间可上找一些练习题来巩固知识 考前的半个月要多做几套模拟试题 提前进入考试状态 通过做题 可以检测到自己在哪些知识点上还需要进一步复习提高 可以及时 弥补自己的知识漏洞 该门课程的题型主要有计算和记忆分析两种 但都需对知识点进行 充分理解 在理解的基础上学习起来是比较有效的 工程造价管理基础理论与相关法规 中 一 四 五章是侧重于理解记忆的内容 二 三章是侧重于计算的内容 该部分内容还是相对较难理解的部 分 建议上的老师讲解 工程造价计价与控制 中均是记忆与计算 相结合知识点 另外该科的知识点也特别多 建设工程技术与计量 土建 一 二 三章也是侧重于记忆的内容 可以结合工作实际进行理解记忆 这样更有学习效果 四 五章侧重于理解计算 相对难度不大 但需掌握的知识点较多 工程造价案例分析 相对难度较大 但该科的知识点是对前三科 中部分重点内容的单独扩充 尤其是计算的量比较大 在通过前三 科的系统学习后 再学习该科课程相对好理解一些 学习过程中如 果某知识点不理解了可以再次查看前三科中相应的内容 前后结合 这样学习起来效果比较明显 对于那些去年已经通过一科或几科考试的考生 相对来说学习时间 还是比较充裕的 但没过的课程那也是您的弱点和难点 更应加倍 努力把未过的课程认真学习 争取考试一次性通过 否则会前功尽 弃 否则 去年考过的课程会作废的 考虑到年龄较大考生的时间和精力因素 该门考试对于他们来说难 度更大 完全靠自己看书学习也是不现实的 在此 我再一次建议大 校的造价工程师培训课程 跟着老师的讲课进程进行学习 不明白 的地方可以多听几遍 有疑问的地方也可向老师进行咨询 这样通 过考试的几率就会大大增加 仓库工作计划ppt范文XX年 在领导的教育和领导下 在同事们的帮 助和支持下 我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度 总结工 作经验 使我很快适应了仓库管理工作 现在 我已能够熟练掌握仓库的发货流程 产品入出库交接 并能 够在细节中发现问题 坚决杜绝小的安全隐患漫延 当然 在这段学习的时间里 我也对自己出现的错误 以及仓库中 已经发生的错误中吸取了教训 在这里 我将这段时间的学习 思想和认识总结如下 一 加强学习 严格执行专业化流程操作进入仓库工作 我首先在 高温库房学习六天 之后在股二成品库学习 我对高效 专业化的流程操作感触很深 刚开始 看到同事们不停地忙碌 忙着发货 备货 做记录 每个 人都分派有自己的任务 紧张而有序地进行着 高温库的来往业务复杂 但是有一套长期以来积累的经验 帮助了 同事们把工作分成几个步骤 最后总能把工作圆满地完成 不出一 点差错 通过一段时间的学习 我开始试着发货 先是查询备货 按照先进先 出原则 做好记录 包括位置 日期 数量 出库 最后核对票据 和出门证的完整性 做好发货过程的记录 在入调存报表上调出 这样 整个发货流程就基本做完了 学习阶段 对于任何一种细节我都小心翼翼 认真观察 并有了独 到的见解 最近两天 我开始试着顶岗 在当班同事的指导下 我认真学习 总结经验 提高了工作效率 并将各种流程牢记在心 指导我今后 的工作 以后 我也会加强学习 努力把自己训练成为出色的仓库管理人员 二 要对数据敏感 负责 票据与实物相符 不得有丝毫懈怠在数 据的管理上 不允许有丝毫的误差 工作中 同事经常教导我说 我们的工作没有 可能 大概 好像 只有 是 与 不是 在我们对某种数据有一丝的怀疑 时 就要立即查询 这样往往能够避免错误的发生 同时也消除了 存在的隐患 三 存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中 我虽然工作 认真 积极主动 不断与同事联系与交流 仔细地观察和学习 但 我感觉还不够 今后我将加强学习 做好个人工作计划 使自己的工 作做到更好 更精 不断提高自己的管理水平 不断总结前人的经 验 同时 我也认为轮岗带来的好处 能够加强各成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论