精选总结-2011年仪表“一部一品”汇报

加强成品仪表维护保障包装系统平稳运行 仪表运行维护工程部党支部 一部一品 特色工作汇报二0一一年十一月 塔里木油田公司塔西南勘探开发公司 1 汇报提纲 一 党支部简介 二 三 四 五 六 一部一品 活动选题 一部一品 活动主题及目标 一部一品 活动实施措施 一部一品 活动总结 一部一品 组织机构 一 仪表运行维护工程部党支部简介 员工总人数85人 民族员工18人 兴业员工13人 党员13人 仪表运行维护工程部成立于2009年1月 下设三个维护区 分别是化肥厂维护区 石化化肥维护区 石化炼油维护区 主要负责塔西南化肥厂 石化厂所有装置仪表设备的运行 维护和检修工作 仪表运行维护工程部现有员工总人数85人 其中女员工38人 民族员工18人 兴业员工13人 本科以上院校毕业的员工16人 党员13人 二 一部一品 组织机构 对特色工作的策划 实施与控制负总责 对特色工作的策划 实施与控制负总责 负责抓制度建设与落实工作 全面掌握特色活动开展情况 及时向领导小组汇报活动情况 负责抓技术攻关工作 三 活动选题 一 选题理由化肥厂成品包装秤的准确性和稳定性直接关系着尿素产品质量 成品包装秤仪表由于工作环境较为恶劣 包装秤经常出现漂移 称重不准等情况 如果包装秤故障后在半个小时内未恢复正常 就有可能造成尿素打循环 给化肥工艺生产带来很大影响 所以加强成品仪表的维护显得至关重要 成品仪表工作环境 三 活动选题 二 确定主题今年年初 仪表运行维护工程部党支部结合本单位中心工作特点 围绕本单位 急难险重新 工作任务 针对改革 发展 稳定中的重点问题 生产 经营 管理活动中的难点 热点问题 创新制度 革新工艺 改进方法等方面的需求 在调查研究 广泛征求党支部党员意见的基础上 经党支部研究决定 把 加强成品仪表维护 保障包装系统平稳运行 作为 一部一品 活动主题 四 活动主题及目标 加强成品仪表维护保障包装系统平稳运行 活动主题 四 活动主题及目标 通过积极组织开展培训学习包装秤 码垛机的维护知识 加强成品的备品备件的管理 加强巡检 提高维修质量 开展预防性检修等专项工作 保障成品包装系统的平稳运行 争取因包装系统故障导致尿素打循环的次数为2次 活动目标 一 加强员工技术培训针对成品仪表制定了详细的培训计划 每个月保证了一次成品仪表的技术培训 采取管理好 三个课堂 的特色培训 提升员工包装秤的维护技能 五 活动实施措施 技术培训计划表 五 活动实施措施 组织好 固定课堂 每月一次的包装秤的技术培训 安排班组技术骨干进行授课 授课内容贴近现场仪表实际 员工容易消化吸收 五 活动实施措施 利用好 现场课堂 大力开展现场实战演练装置现场就是培训教材 针对员工的技术短板进行专项培训 授课老师主要是成品车间的技术骨干 成品车间副主任现场授课 五 活动实施措施 办好 数字课堂 利用网络资源 把学习资料和课件挂在网上 方便员工自学和查找相关资料 达到资源共享 共同提高的目的 五 活动实施措施 二 大力开展成品仪表的技术攻关以仪表工程部成立的 化肥厂成品仪表攻关小组活动 为依托 大力开展成品仪表攻关活动 提高成品包装秤 码垛机仪表的完好率 降低成品仪表设备的故障率 保证成品仪表的正常运行 确保尿素产品质量 五 活动实施措施 成品包装秤在运行过程中经常出现PLC程序停止运行 包装秤无法正常工作 需要对PLC程序进行重新下装 包装秤才能恢复正常工作 经过联系厂家工程师 但是问题仍然不能解决 仪表工程部组织相关工程师和技术骨干对PLC程序进行了认真 仔细的研究和分析 对PLC程序进行了适当修改 包装秤程序再没出现过任何问题 五 活动实施措施 气缸和电磁阀是成品包装秤的主要设备 由于气缸和电磁阀动作较为频繁 加之成品现场尿素粉尘较大 所以气缸和电磁阀常常出现漏气 卡涩等情况 造成包装秤超差 无法准确计量 严重影响尿素产品质量 五 活动实施措施 针对这一情况 工程部对成品仪表专门制定了预防性检修计划 定期对包装线上的所有电磁阀和气缸进行维修 维修期间包装线使用新的气缸和电磁阀 维修好的气缸和电磁阀作为备件 这样保证了包装秤的正常运行 五 活动实施措施 由于成品包装间尿素粉尘较大 套袋微动开关故障率较高 一个微动开关只能使用一周左右 这样不但影响了尿素的包装 增加了仪表人员的工作量 同时也增加了设备成本 五 活动实施措施 经过仪表人员的多方论证 将微动开关更换成光电开关 由于光电开关是非接触式 尿素粉尘对它几乎没什么影响 这样大大提高了光电开关的使用寿命 减少了仪表人员的工作量 节约了设备成本 五 活动实施措施 三 加强成品仪表的备品备件管理成品仪表由于现场尿素粉尘较大 所以故障率较高 备品备件显得尤为重要 为此仪表工程部专门在成品车间三楼设置了成品仪表库房 对所有成品仪表建立台帐 并动态更新 针对备件较少的仪表及时上报购置计划 五 活动实施措施 四 完善成品仪表的基础资料 建立成品仪表资料库 建立成品仪表维护经验集 完善包装秤接线图 建立成品仪表备件台帐及最低库存清单 六 活动总结 一 成果 1 成品仪表故障率大幅度下降 2 因为成品仪表原因造成尿素打循环0次 六 活动总结 二 认识和体会 1 只有将党支部建设与生产 经营 管理有机结合起来 才能真正的发挥党支部的战斗堡垒作用 使支部的凝聚力 战斗力不断增强 2 只有调动仪表工程部上下的积极性 发挥集体的聪明才智 提高员工队伍整体技术水平 才能真正做到为炼化生产保驾护航 六 活动总结 三 存在的不足 1 党员队伍结构还不够合理 2 基础工作做的不够扎实 3 成品包装秤预防性检修工作落实的不是很好 六 活动总结 四 下一步打算 通过开展 加强成品仪表维护 保障包装系统平稳运行 的党支部特