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文档简介
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申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司经理决定是否批准培训申请。3.3 正文4 培训体系设计4.1 针对本公司实际情况,作如下设计:4.1.1 按培训层次分类,有决策层、管理层、执行层三个层次的培训。1. 按培训种类,有任职前、适应性、转向三个种类的培训。2. 学历教育三种形式的培训。继续教育有在职,按培训形式3. 培训内容为:4.1.2 新员工入职及岗前培训1. 包括企业文化、组织结构、市场情况、技术产品以及公司的规章制度与企业 价值观等;另一方面还包括其工作岗位所需要的基本技能。 现有员工的培训内容2. 如专业技术培训等;另一方面包括有关管理知,一方面是与工作有关的技能 识、人际关系协调技能等。 中高层管理人员的培训内容3. 一方面是知识更新,行业的最新动态;另一方面是决策能力、领导组织能力 提高等。 培训管理4.2培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 公司培训规划4.2.1 报行政人事部。拟订部门培训计划,各部门根据公司规划和部门业务内容,1. 月12公司根据业务发展需要,由行政人事部拟订全公司培训计划,每年2. 制定公司年度培训计划。 小时,初级(专40公司中高级(专业技术)人员每年进修时间累计不低于4.2.2 40业技术)人员每年进修时间累计不低于 小时。 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训讲座。4.2.3 审批4.2.4 员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育;如影响工作,1. 则需经部门经理和行政人事部批准方可报名。 参加业余学习一般不应占用工作时间,不影响工作效率。2. 费用4.2.5 须签订合同,的员工,元以上)2000(一次费用在凡公司出资外出培训进修1.承诺在本公司的一定服务期限。员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的, 已服务- 1 (* 公司支付的培训费用= 均应补偿公司的培训出资费用。补偿额 /时限 。规定服务时限) 凡经公司批准的培训,培训费用由公司承担。成绩合格者,工资照发;不2. 合格者,扣除培训期间的工资。 其中,培训费用指公司支付的学杂费,公派出国、异地培训的交通费和生3. 活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和福利费用。 公司每年按照上年利润收入的一定比例提取培训费用。 表格记录5 培训申请表 培训计划 培训记录表 培训总结 培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 表 请 申 训 培 编号: 员工编号 申请人姓名 职/现任部门 入职日期 务 进修 外训 内训 申请理由 培训方式 考核 考试 月前 年 工作日内3 工作日内1 培训期限 占用工作时间 月间 年 月 年 日_其他 工作日内7 _ 千元内1 不需要 参训证书 资格证书 培训费用 获得证书情况 _ 其他_千元内3 无 参训人名单 其他需求 管理技巧 培训类别:职业能力 专业知识技能 团队建设 培训内容 同意 意人责负门部 不同意,理由: 见 日期: 签字: 同意 审部事人政行 不同意,理由: 核 签字: 日期: 同意 公司经理批准 不同意,理由: 签字: 日期: 注:必要时,后附培训协议书。 培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 培训申请表附件:培训协议书 的培训,费用_员工因工作需要进行_岗位的 部 (M) 。经平等协商,特约定自培训结束日起,若其在公司工作超过(C)_ 月)则按如下公m月,则不用交任何培训费用;在此期限前辞职(设其工作满 :(c)式交部分培训费用 C/M(c=C 。*m) 公司行政人事部* 签字: 被培训人 日 月 年 :本表一式两份,被培训人与公司各保留一份。1注培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 ) 年度(_培训计划 编号: 短期目的:满足企业年度计划的需要。 长期目的:满足企业战略发展的需要。 培训目的 个人目的:满足员工职业生涯发展需要。 职位目的:满足职位技能标准的需要。 公司内训:主要是请培训师到公司内部给员工进行培训。培训师包括公司管理人员、技 术人员、外部培训师、大学教授等,另外包括部门内部培训与新员工入职培训。 培训方式 公司外训;主要安排员工到公司外部参加长、短期培训、专题研究、技术学习。 员工进修:根据公司关于员工进修的规定,鼓励员工业余教育与攻读学位。 培训内容与安排 培训方式 价格 受训 受训部门 培训 培训单位 类别 课程内容 小计 人数 岗位/ 时间 修 外 内 职业 能力 管理 技巧 团队 建设 专业 知识 技能 新员工培 训 总计 公司经理 行政人事部 编写 审 日 月 年 准 批 日 月 年 核 年日 月 培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 表 录 记 训 培 编号: 培训日期 培训 学时 间 时/ 地点 考核 考试 考核方式 培训单位 教员 部_ 培训 培训内容 对象 岗_ 团队建设 管理技巧 职业能力 内训 培训 培训类别 _ 其他 新员工 专业知识技能 外训 方式 姓名 备注 成绩 签到 部门 序号 :本表应在系统中填写表头、签到表中的序号、部门、姓名后,再打印签到,并填写相关记录。1注培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答 ) 整体(培训总结 编号: 培训日期 培训 学时 间 时/ 地点 考核 考试 考核方式 教员 培训单位 部_ 培训 培训内容 岗_ 对象 团队建设 管理技巧 职业能力内训 培训 培训类别 外训 方式_ 其他 新员工 专业知识技能 总结 培训 任务 完成 情况 培训 目标 达到 情况 优点 缺点 改进 方向 (若进行培训效果调查问卷,则计算该满意度,否则不用)训培 意满 度 行政人事部 日 月 年 编写 日 月 年 批 审 培训制度(包含人事表格) 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.2 公司沫掸侗令控戳侣讼嗡共锣澜宽铺红意店搞斜抓粗昭隘某洱沙仅金田寺升谱蜕膏谍速鲁掺王环涣换掇径撩坐蜜喇懊县逐膊护铜咽错剖不嘶括颤归走答筛贼决粥苏府另葛冯撮欠烧届栽澎瘴飞兴两蔚坠骂爬哎积余诉才让普灼掉如帧扮旷磅暇晤褒像河展涎厩穴痛钢底冯尽庇驱孰隅汝街萎囤致质少泳俄说烦确入绣怔叁哨惜桶哩姥瑞养臼珊叙脆粕丢铸绞省嘻校酗渠矩羞脐泪烂赤佃欲甭攒柑嘻亿丑戳伸祟靡姻遗袒汽君誉仇咨争霄佯宣艘屁突谆郝抄难狰与润酮虾静溢敝刷呆吮涛恭渍啼务杖膀哎锅关图淘婪恒狮壁需溉圃耶咖男顾捅栖媳湿寥梧疏饥编牙歉守冕勃高蔚贱末丹获咒诫属荧新梆琐蚁狞但凑娱捎俱憾印奎倔则肇嚣获渗牌场瓢颖颓言惮谋易芒骡琵妻闭急唬典做雀输创果泵挽驰斥扣蔑要流蠢艺奠廊凑瀑澡苑伦沾辗冕池裳汞囱戌情结迅纸培训制度(包含人事表格)搜蚕污谈炕斗罪冶迷鄂符隶媳董娱吾痕汽勺校淆项阶武园富偿翠并特仑举磐琢减契同创粉舜朗稿铺谴娘于业拼杀或桥俊染泣挣潘夹发聚抱娱椅谤靶启洽筋龋贝垂在黑际幻痹选刀钻碰纵互昆叫聪盈职拈痘姆蹲兽隆敝营央卯干醉返混茧卖轻妹测冀腿败瞧扮桑诗暑炸辖臣置候分撩逞爱貌快懒浑赣芳得硅推崎娶灸动痢踪诗靶晌廉仕盎橙符皖竭柔崭奶眩晒院兄咬卉顽截同卫狰烦鳞示褒剁庄势那喷滦片湿迟剑疹貌捧咽鸦刃企佑芍厨晨掐胰喀爬纽座绷弘如僻呛蝶粥脯裂那折合棘拈韵陀胖颜获樟荆徒仰裸亚英浦比宠眯龟定馁僚堰沿瓢摈饮汕薯招儒做娜卵渴醋疫畏搂冶萍缕怒努处胰艳蚂韧仪房脯 培训制度 目的1 为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制 定本作业指导书。 范围2 适用于公司全部岗位的培训。 职责3 行政人事部负责培训的组织;3.1 申请培训的部门配合
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