XX企业共青团工作现状、问题及对策研究

- 1 - 业共青团工作 现状及问题对策研究 一、调研 背景 司自 2008 年底与 县 交通局政企分开，下辖 机动车检测场、 车修理厂 、 气站等 6 家基层企业，主营机动车安全检测、性能检测、二级维护和修理，出租汽车运营，驾驶员培训，氧气供应等业务。 近年来，随着企业改革的不断深化、用工制度的调整，青年队伍出现了不同程度的萎缩现象，特别是团员数量大幅度减少。面对新的形势和新的任务，如何保持共青团组织的生机和活力，摸索出一套适合于企业共青团工作的模式和方法，已成为企业共青团组织研究和探索的重点课题。为此 ，通达团总支对公司团员青年基本情况、共青团工作状况等进行了调查研究。 二、团员青年基本情况 全公司 730 名员工。其中 35 岁以下青年职工共有 219人； 28 岁以下青年职工 91 人（党员 10 人，团员 52 人，群众 29 人），占全公司职工总数 占青年总数 219 名青年职工中，中专学历 108 人，大专学历 67 人，本科12 人，中专以上学历占青年总数的 28 岁以下职工中，中专有 51 人，大专有 29 人，本科 5 人，中专以上学历占 团员青年分布不均衡，尤其是团员分布不均衡。其中团员主要集中 在 动车检测场和 车修理厂两 - 2 - 家企业。 三、企业共青团工作基本现状 总支下设两个团支部，即 动车检测场团支部和 车修理厂团支部。两个团支部都能够严格按照团章要求和有关规定，结合企业特点，紧密围绕企业中心任务开展团的工作，促进了企业的和谐发展。基层团干部知识层次较高，年龄结构合理，在团员青年中有较高威信，兼职团干部基本上是本单位的工作骨干与团员青年工作在一起，表率作用明显，在青工中发挥着不可替代作用。 四、存在问题 通过与团干部谈心、召开团员座谈会等方式调查，当前企业共青团工作存在以下问 题： 1、团员青年队伍萎缩。近年来企业团员青年人数急剧减少，从调查结果来看， 2003 年底， 28 周岁以下青年 262人，而 09 年底是 91 人，减少 65%； 2003 年底，团员 74 人，而 2009 年底是 52 人，减少 30%。团员青年人数的减少，直接影响到共青团工作的生机和活力。另外，在 28 至 35 岁的青年主体，共青团组织缺乏有效的措施和手段。 2、现代青年人思想活跃 ,个人需求高涨 。 现代青年人思想活跃，易接受新鲜事物，同时受外部环境和大众传媒影响，逐渐形成了注重自我价值和个性发展而又务实求真的多元化性格特征。他们希望企业为青 年人提供发挥才能的空间，个人价值得到他人尊重和认可。同时，追求现实利益和长远 - 3 - 利益的统一，注重实际，崇尚时尚，希望拥有较高的物质收入和生活质量。另外，他们反感形式主义的东西，厌恶空洞的说教，希望团组织能够代表青年利益，为他们提供具体而实际的帮助。而企业共青团组织受传统体制影响及资源、手段的局限，在日常开展的青工思想教育和文化活动中内容单调、说教色彩重，缺乏吸引力。而在服务青年成才和维护青工利益方面，团组织又因缺乏资金、活动载体和阵地，其作用很难发挥。 3、共青团传统工作模式很难适应企业的需要 。 传统的共青团工作 追求规模效应，重视形式而轻视企业经济效益，形成了团的工作在企业整体工作中作用发挥不明显，与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应，尤其是在减员增效、定岗定员的情况下，沿袭传统的活动方式既影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。随着现代企业制度的建立，管理体系的进一步科学严密化，对共青团的工作领域、业务层面及效绩要求有了更新的要求。目前，基层共青团组织缺乏规范、科学的管理体制，工作目标笼统，活动内容单一。团的干部多属“政工”出身，缺少专业技术知识和生产管理经验，团的活动浮于表面，缺乏实效。 4、 企业共青团工作的作用发挥需进一步提高 。 共青团组织作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着教育团结青年、参与监督、维护青年利益的职能。可以说团的职能覆盖了青年的生活、工作、学习及成长、成才 - 4 - 等诸多方面。但是在实际工作中受很多因素的影响，团的职能并未得到充分体现，在现行的企业管理中，经济杠杆和行政命令的作用显而易见，共青团作为群众性组织，在缺乏资金和行政手段的情况下，团员青年管理难度加大，服务青工的成长、成才方面不能给青年人提供具体有效的服务。 四、思考与对策 企业是共青团的传统工作领域，做好企业共 青团工作意义重大。国有企业团的工作基础较好，但随着企业改革的不断深化，存在团组织机构被撤销或合并、专职团干部数量锐减、团的工作缺乏活力的现象。我们要认真分析、准确把握企业共青团工作面临的问题和挑战，把企业共青团工作放到当前经济社会发展的大背景去思考，放到企业改革发展的过程中去谋划，放到企业青工的新变化下来部署，推动团的组织建设和各项工作实现新发展。 针对存在问题， 现 结合从事基层团工作的经历谈谈几点自己的浅显认识： （一）领导重视是关键 有了作用，才有地位，实际上这也是解决共青团在企业中地位问题的关键之一， 而企业领导对团工作的理解与支持，更是关键之关键。只有各级领导充分认识到了青年的力量，重视和发挥出了青年的力量，积极落实了共青团的地位，团工作才有走向飞跃的坚强后盾。 如何才能得到各级领导的理解和支持，这就要求我们从 - 5 - 以下几方面做起：一是要做有心人。就是企业团组织负责人要正确领会党政领导意图，研究好上级政策，吃透上级文件，通过认真对这些方面进行分析，就会找到政策的核心、发展的方向和领导的意图，才能积极融入到企业党政中心工作，我们说的话、办的事，肯定会受到上级领导的肯定。二是要抓住机遇。作为企业团组织，只有把领导 给的资金支持用出效益，用出特点和风格，我想我们团组织和企业领导之间就可以微笑着谈话了，团组织以后无论是在财力、物力、人力都将会实现良性循环。今年 4 月份，我公司承担 作，我们组织团员青年积极投入到此项活动中，顺应了企业的发展趋势，也得到了公司党政领导的认可。因此，争取领导的理解和支持，一定善于用一种具体的载体来落实上级的政策和领导的意图，让领导感觉到我们与他始终在思想上保持同步，而且我们当前正做或即将要做的工作，正是多年寻求而没有破题的工作，领导就容易支持我们。 （二）围绕中心是生命 企业的基本任 务是追求利润。如果我们共青团游离于经济效益这一中心开展工作，就会失去生命力。 这就要求我们团组织从以下几方面抓起：一是围绕提高团员青年素质，深入开展岗位成才活动。通过积极完善岗位培训和开展岗位练兵活动，并制定相匹配的奖励政策，使团员青年岗位成才进一步规范化。二是围绕提高效益，认真开展岗位创优活动。广泛开展以提高工作质量为突破口和主要 - 6 - 内容的达标评优活动，强化团员青年质量意识，最终实现良好的经济效益。三是围绕企业经营管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“创 新创效”活动，充分发挥团组织的参与意识。 共青团组织只有围绕企业的工作核心，切实有效地开展以“强素质，保安全，提建议，降成本，增效益，做贡献”为主题的系列活动，为企业降本增效服务，才能焕发和增强共青团组织在企业中的生命力。 （三）服务青年是根本 共青团的历史和现实告诉我们 :共青团组织背离了服务青年这个根本，就将失去生存和发展的根基。在企业这个特殊环境里 ,共青团组织若要担当起团结带领青年推动企业发展、加快自身成长的使命 ,就必须牢牢抓住这个根本。 现实中，我们有些企业团组织凝聚力之所以下降，就是团组织没 有切实为团员青年提供服务 ,团组织留给团员青年的印象是“要求多 ,给予少 ;说教多 ,帮助少 ;许诺多 ,落实少”，可以想像，在这样的氛围中，我们团组织如何能将团员青年凝聚到团旗下？在新的时代条件下，企业团组织只有把全心全意服务团员青年作为企业共青团工作的出发点和落脚点，作为共青团日常工作的主要内容，时常针对青年团员不同阶段的思想状况进行认真调研，搜集整理青年团员就企业改革发展政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方 - 7 - 面的看法、建议，并认真进行分析、归纳，并及时向党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求，时刻把团员青年的思想动态、工作难点和生活需求作为自己的事情去考虑、协调和解决，才能有力的把团员青年凝聚在团组织周围，团组织才更具有威信和号召力，助手和突击队作用才能更好地发挥出来。 （四）丰富载体是动力 以活动为载体来吸引和教育广大团员青年，是企业团组织赖于生存和发展的动力。企业团组织工作有社会团组织工作的共性 ,但也有基于企业特殊环境的特性。在新时期要做好企业团组织工作 ,重点在于立足企业环境 ,找准企业发展和青年成长发展相辅相成、互相促进的结合部和切入点。 这就要求我们：一是要加强团员青年岗位成长服务。从企业团组织工作 性质来看 ,帮助团员青年学习知识、掌握技术、进行创造发明、参与企业管理是服务青年岗位成长的基本途径。具体地说 ,一是要鼓励和支持青年有针对性和系统性地学习本行业本岗位所需要的新技术、新知识 ;二是要争取领导和有关部门的支持 ,为青年的业务学习提供优秀的师资及必要的时间、场地和经费等保证 ;三是为了帮助和促进青年掌握技术和业务 ,广泛开展形式多样的练兵比武活动 ;四是鼓励青年以主人翁姿态参与企业管理 ,将企业的发展作为实现自身价值的途径 ,在促进企业发展、推进社会进步中成就自我。 - 8 - 二是要加强开展特色活动服务。企业团组织活动主 要以业余为主 ,我们只有紧紧围绕团员青年的所想所喜，创新性的开展些特色活动 ,才能增强团员青年的向心力和参与性 ,才能为企业团组织工作打下良好的基础 ,才能把企业青年牢牢地凝聚在团组织周围 ,实现共青团服务青年、指导青年发展的工作目标。 （五）强化素质是基础 青年永远站在时代的前列，而团的干部要始终站在青年的前列。这就要求我们团干部要不断强化自身素质，做“复合型”人才。 具体体现在：一是政治上坚定。共青团组织作为党的助手和后备军，思想上、行动上、言语上与党保持高度一致，不仅是组织的要求，也是时代发展的要求。二是业 务上精湛。无论是团的业务还是行业知识，我们只有比团员青年懂的更多，知道的更多，才能在团员青年面前有更强的说服力；三是工作要热情。有热情才有动力，只有把共青团工作当作一项事业来干，才有上进心和开拓精神，并投入更多的精力来干好共青团工作；四是发展要全面。同团员青年相比，共青团干部知识结构要高、知识面要广，兴趣爱好要广泛，而且写作能力、表达能力、协调能力、组织能力都要能胜任工