叉车工考核制度

叉车工岗位职责为确保公司资产的安全完整，提高叉车的使用效率，更好地配合生产，促进叉车司机对叉车维护、保养的责任心，保证叉车驾驶人和行人的人身安全，特此制定叉车工岗位职责。一、叉车使用规则 1、原则上本公司的叉车只服务于车间产品、半成品入库，装卸和储运的发货工作，不得外出作业，如特殊情况要出厂区的必须向生产经理请示并同意方可驶出，并要严格做好出入时间的记录。2、必须经专业部门培训并且取得叉车操作证的人员方可驾驶叉车，不准将叉车交给没有操作证的人员驾驶。3、不准穿拖鞋驾驶车辆，着装要符合安全要求，行车时不准打手机、吃东西，与他人闲谈或有碍行车安全的行为。4、起步前观察四周确保安全后先鸣笛后缓慢起步。5、行车中车辆不得突然紧急制动，不得做之字形行使，不准超过限速规定行使。6、行使时货叉底端距地面高度应保持在200300毫米，门架须后倾。7、转弯时必须提前减低车速并且鸣笛，确保安全时方可通过。8、载物高度影响前行视线时，应低速行驶。9、停车时将换挡杆推向空挡，将钥匙转到关闭位置，切断电源拉紧手刹。二、叉车装卸规则1、叉载物品时，应按货物大小调整两货叉间距，两叉负荷应均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠挡货架。 2、在物品装卸时，必须把档位放到空档位置，并拉上手刹或踩刹方可作业。3、货叉在接近或离开物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫木（货盘）和叉头不要刮碰物品，叉头不得擦地摩擦出划痕，注意旁边人员，不得伤人。4、货叉升降时，起重架应与地面垂直，不得把起重架前倾。5、载物时货叉的起升、下降和门架的前、后倾操作应缓速平稳。6、叉车的起重升降或行使时，禁止人员站在货叉上把持物件和起平衡作用。7、禁止单叉作业或用货叉顶物、拉物。8、禁止用货叉举升人员从事高空作业。9、不准用制动惯性溜放圆形或易滚物品。10、不准用货叉挑翻货盘的方法卸货。11、不准站在叉车叉住的木托板上装卸产品。12、叉车在作业过程中叉有物品时，司机不可擅自离开现场。13、叉车中途停止使用时，应将货叉水平置于地面上，并拉上手刹防止叉车滑动。三、叉车的保养 1、日常维护由叉车司机来完成（班前、中、后检查）。2、清洁车容车貌，叉车上不得摆放杂物。3、检查升降缸上两边起升链条张力是否一致，锁紧螺母有无松动。4、检查蓄电池液面是否在适中位置，不足时要及时补给但不能多加（液面高出上端极板2-3厘米）。5、叉车的门架及其他连接部位的紧固件有无松动。6、检查叉车轮胎摩擦是否符合标准。7、确保叉车的各转动部位有充足的润滑。8、年度保养（1）请厂家或专业维修公司对叉车进行针对性保养，更换部分必要的零件。（2）调试叉车的必要技术参数。四、叉车钥匙的管理1、叉车钥匙必须由经过培训并取得叉车操作证的人员使用，其他人员不得使用。2、当班叉车司机下班时必须把钥匙保管好，严禁桂在电门锁上。如有事离开或请假，应交于生产经理处。3、严禁任何人擅自把叉车钥匙交给无关工作人员使用，否则，造成事故，后果自负。五、叉车蓄电池的管理1、蓄电池表面时刻都要保持清洁干燥。2、充电前要检查蓄电池电解液是否足够，接线是否紧固，并打开气盖后方可进行充电。3、充电时不要加电瓶液体。4、充电时蓄电池上面不要搁置金属工具。5、充电完毕后如果直接拔下充电源插头会产生电火花，正确的操作方法是应先关充电器电源后才拔下插头。叉车司机的考核办法岗位作业目标考核标准1当班作业计划执行：(1)不出现不服从工作安排情形（包括临时性的非生产工作安排）(2)不出现不按作业安排执行，导致不完成当班作业指令的情形.出现情形(1)，扣10分/次；出现情形(2)，扣5分/次2、作业过程质量控制：(1)每天按生产计划配比进行原料肉的出库，不得私自更改，如有原料肉包装异常或数量短缺要及时报告生产经理；（2）每天生产结束后，要如实与车间拆包工进行当天原料肉的数量确认，并如实报告数据给仓库；（3）入库产品摆放整齐/有序，不被检出乱堆、乱放现象；（4）当天完成作业量数据记录抽查，不得出现不存在、不记录或记录不及时、不准确、不确认情形。（5）原料肉每车次来料要确认数量，及时、准确地记录数据（6）原料肉入库要保持先进先出的原则，同规格品种的肉归放一起，不得乱放、交叉错位；(7)装卸货物要小心轻放，不得野蛮装运，如由叉车技术问题导致的货物垮塌、散乱、破漏，给公司造成直接经济损失的，酌情扣罚。（8）由于自身叉车操作不当造成的公司公共财产损坏的，按维修费30%承担。（9）外包及猪油成品要及时入库，入库时需要称毛重的，要准确无误填写。出现(1)-（3)、（6）所列情形，扣5分/项.次；出现(4)-(5)、（9）所列情形，扣10分/项.次。出现猪油打翻现象，25KG一桶扣50元，50KG一桶扣100元.其他酌情处理。3、叉车的使用控制：1、叉车不用时要按要求停在指定位置，不得出现乱停乱放情形；2、不出现不记或做假记录的情形；3、不出现知情不报（如设备故障、异常、缺件、无标识）等情形；4、不出现员工之间不团结行为。5、不出现抽查到叉车和蓄电池不进行保养和清洁的情况。出现第1、2、3、5、6项所列情形，扣3分/项次。出现第4项所列情形，扣5分/项.次。出4、安全控制：（1）不出现有安全隐患不报告而继续使用的情况；（2）不出现违反安全操作规程的操作行为；出现（1）-（2）所列情形扣5分/次5、劳动纪律：（1）无迟到、早退、旷工、不服从指挥或故意性的怠工行为；（2）不出现员工之间不团结、扯皮行为。1、迟到、早退扣3分/次，旷工扣20分/天。2、不服从指挥或故意性的怠工行为，扣5分/项.次。3、出现员工间不团结、扯皮行为，扣3分/次。7、其它：执行公司、部门和车间的相关管理要求（包括工艺要求等），不出现不符合（包括操作、卫生、物品摆放、标识、记录、设备、产品的符合性等）情况。出现不符合，扣1-3分/