活动简要计划2范文.doc

活动简要计划2范文 第一步组建团队，确定调研对象，项目申报，确定调查基本内容。 查阅相关文献资料，根据确定的调研区域合理设置调研路线，虚拟问题假设，虚拟调研场景假设，联系调研所涉及到的相关部门，分析调研过程中可能出现的困难并预备解决方案，进行结论预设和调研前期准备。 第二步:选择好调查对象，确定样本大小以及调研地点，并根据所调查内容有针对性地进行问卷设计和访谈撰写。 第三步:拟对湖南省长沙市长沙华时捷环保科技发展有限公司进行实地调查，调查重点主要集中在互联网+环境监测仪器传统销售模式与网络营销模式结合创新研究、销售部对外销售模式与财务状况以及客户体验的反馈情况等方面。 通过对这些方面的调查，了解环境监测仪器销售所面临的问题和困境，并向公司有关部门提出自己的合理建议。 第四步:向公司销售部门询问仪器对外销售旧状和现状并求取相关销售数据,分析数据形成图或表,再分析原因,并且进行深入调研,最后得出结论,提出建议。 遵守客观事实，运用概率统计学原理，深入访问不同部门的管理者与员工，采用文献综述法获取客户反馈情况，并且用一定数量的调查问卷作为基础，力争科学客观地反映实际情况。 第五步对调查的结果进行汇总、统计、分析、整合、创新，在此基础上提出具有普遍适应性的建议和适合公司特色的可行性方案。 并且将团队按第一阶段收集资料时划分为四组，分别制作好实践报告、实践相册、实践简报和简短的视频，报告以数据统计和文字分析为主，同时附带PPT文件，结题。 第六步深入研究访谈公司相关管理部门，通过对公司销售部的调研，将有利于我们整合销售部对环境监测仪器销售模式改良的针对性措施，帮助我们了解未来的大趋势。 通过相关信息的收集，我们将更全面的分析环境监测仪器销售事业发展的成果和瓶颈。 第七步召开全体成员会议，将四组后期成果相互交换检查并提出建议和意见，经最后一次订正修改后，完成正稿的制作。 第八步将调查结果呈给公司相关部门和媒体，扩大中南大学的影响力。 同时提高公司销售部的销售模式改良创新意识，加强对环境监测仪器销售的网络宣传力度。 活动组织方式及构想调查研究方法及说明 一、实地走访法团队中将分成2组（组员中要保持有男生，以防突发事件的产生），分别对公司各销售途径的销售状况进行考察，记录相关情况，拍下珍贵的照片及视频并对所得资料进行分项详细。 二、问卷调查法针对公司近几年的环境监测仪器的销售情况，提出相关问题，制作调查问卷。 在公司随机抽取部分部门的员工进行问卷调查，并对部分购买仪器的客户进行回访问卷，由团队成员分发调查问卷，并集体分析问卷调查统计结果。 三、访谈法对公司管理层及销售部门负责人进行访谈，向他们提出一些关于环境监测仪器销售模式的问题，并安排队员负责统一访谈记录。 访谈法直接高效，且所得结果真实可靠。 四、电话采访通过打电话的方式与一些公司高级领导人取得联系，询问公司环境监测仪器销售的总体状况及已经取得的一些进展。 五、查看书报刊物到图书馆、报栏、书店、当地人民政府、相关网站等地方去查阅相关文献