专项施工方案专项活动检查总结(2016.12.7).doc

二监办落实安全专项施工方案专项活动总结我办按照关于开展全区公路水运工程落实安全专项施工方案专项活动的通知精神，分四个阶段于2016年5-12月组织施工单位开展了本次专项活动，通过本次专项行动，施工现场的安全隐患明显减少，各参建单位人员的安全意识明显提高，收到了明显效果。通过区质监站组织的年底执法大检查，认真总结该项活动成果和经验教训，提出改进措施和建议，为更好做好下一步安全工作打下坚实基础。现将此次活动的情况、经验教训及改进措施和建议等情况总结如下：一、 二监办安全隐患排查整治专项行动开展情况1、动员部署阶段（2016年5月底）按照相关要求，结合监理办实际，本合同段由于施工进度滞后，在5月份还处于半停工状态，按照计划将于6月份恢复正常施工，在正常施工前我监理办按照文件要求，成立了专项方案活动检查的组织机构、落实人员：由总监理工程师为组长、其他监理人员为成员的活动开展小组；制定了工作计划，分工明确，召开专题会议，了解此次专项活动的目的和要求。监理办修订了安全生产责任制度，监理办的每位专监与总监、专监与监理员层层签订安全质量责任书；施工、监理单位都编制了安全专项施工方案专项活动方案。2、自查自纠阶段（2016年6月1日-8月20日）（1）方案审查情况：已再次审查施工单位的施工组织设计中安全技术措施，对上报安全技术措施不足的地方要求其进行了补充和完善。在原有的专项安全施工方案10个的基础上。要求施工单位按照本年度施工的具体情况，重新修订了专项方案3个。隧道开挖及初期支护安全专项方案、爆破专项安全方案要求施工单位组织专家进行了评估论证，对方案中专家评审提出的意见进行了补充和完善。（2）、专项方案执行情况：现场隐患排查：发现安全隐患及时以口头或书面指令要求施工单位进行了整改；每月及时召开了安全专题会议，在会上对本月安全工作进行总结并对下月安全工作进行安排和部署。内业资料存档处理：监理办已建立了安全隐患台账，并随着工程的进展不断更新，及时跟踪隐患处理情况；安全监理日志齐全完整、每天记录连续记录，安全月报每月及时上报内容齐全完整。隐患处理：每月5号、20号组织对施工单位施工现场安全隐患大排查，对查出问题以公路水运工程落实安全专项方案专项活动检查记录表填写下发，要求施工单位及时进行了整改，现场安全隐患明显减少。内业资料检查：每月对施工单位的内业资料进行了检查，主要检查：安全人员到岗情况；安全会议、教育培训及交底情况；安全巡视检查、隐患处理及安全施工日记情况；消防器材、安全隐患登记情况；危险性较大项目安全专项施工方案审查执行情况；应急预案演练开展情况；“平安工地”创建情况； 进场机械设备验收、使用、电工检查、维修及保养情况。对上述检查出的问题都要求施工单位记录在案，并跟踪检查落实整改。3、监督检查阶段（2016年9月15日-11月30日）监理办按照省局、区站执法单位的检查情况，按照下发的安全检查意见书完善了自身安全监理的不足，同时按照意见书的要求，监督施工单位认真整改落实，消除了安全隐患。4、总结提高阶段（2016年12月1日-12月30日）从本月初开始，开展安全检查活动过程中，采用专题会、工地会议的形式进行总结分析，建立健全长效机制，形式会议纪要、总结报告。二、工作经验与存在问题通过本次活动，提高了全体参建人员的安全意识，使项目管理层意识到安全工作的重要性，意识到安全第一的真正含义，没有安全就没有效益、没有安全就没有成绩的意义；通过本次活动使大家知道施工现场哪些地方容易出现安全隐患，容易发生安全事故，从而在日常的管理中加强防范，在一定程度上确保安全隐患的发生；但在本次活动中发现安全内业资料滞后，填写不规范，安全人员的责任心不强；现场的安全教育有流于形式的情况，一线工人的安全意识有待提高，项目部对现场安全管理的力度不够，缺乏有效的管理措施。三、改进措施及建议针对本次专项行动暴露出的问题，在今后的安全工作中以下几个方面需要加强：1、加强安全知识学习：每月施工单位组织参建的各层次人员，学习有针对性安全知识，监理办派人参加。如：防触电、防洪、防坍塌、防高处坠落等。2、加大安全工作的宣传力度：目前施工协作队伍工人素质参次不齐，要利用各种场合宣传安全工作的重要性和必要性，不定期组织大家观看典型的安全事故影像图片资料，要使大家认识到安全工作关乎自己，安全隐患就在身边，从而自觉遵守安全作业有关规定。3、加大安全费用真正投入：安全防护用品要及时足额发放到基层一线工人，并建立劳保用品发放领用一套有效的管理制度，确保一线工人从安全防护装备上有保证。4、加强日常安全工作检查力度：特别是专项安全方案执行情况的检查，安全工作不能一阵风，刮过就完了，要保持安全工作的高压势头，要让参建各方对安全工作有压力，有压力才有做好安全工作的动力，才能把各项安全工作落到实处。5、要加强建立专项安全施工方案执行情况的内业资料归档管理，在每月的专项方案执行情况检查后，要形成完整的资料，专人处理归档备查。6、兑现奖惩：项目部应建立安全奖惩制度，对安全工作做得好的班组应奖励，对安全工作不重视或存在问题多次出现的班组要进行处罚，从物质经济上加大安全工作的支持力度。2016年12月7日附表3填报单位：（盖章）二监办 填报日期：2016年12月7日统计内容自