工程质量汇报材料.doc

此文档收集于网络 仅供学习与交流 如有侵权请联系网站删除 项目质量汇报 一 工程概况 本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构 商业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构 建筑结构安全等级为二级 设计合理使用年限50年 建筑抗震设防类别为标准设防类 丙类 设防烈度为6度 基本风压值 0 40KN m2 高层建筑基本风压按0 44KN m2计算 15栋一类高层 建筑高度 地上 地下 89 50 99 90m 6 3 8 7m不等 建筑层数 地上 地下 31F 33F 1F 2F不等 层高从下往上分别为4 75m 3m 5 15m 2 95m 底盘及车库建筑高度 地上 地下 3 55 9 15m 6 3 10 2m不等 建筑层数 地上 地下 1F 2F 1F 2F不等 层高从下往上分别为3 65m 4 45m 本工程基础形式有人工挖孔桩基础 独立基础及条形基础 持力层为中风化基岩 耐火等级 高层建筑 地下建筑及多层建筑均为一级 二 工程质量情况 自开工以来 坚持 建立保证体系 确保安全质量 工作原则 在质量工作中 我们坚持做到组织落实 措施落实 制度落实 使质量工作一直处于良好的发展态势 在施工的过程中 没有发生任何安全质量事故 工程质量得到保证 我们在确保安全生产 争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作 1 1健全保证体系 实现组织落实 开工以来 我们首先成立了以项目经理陈东为组长 张勤 朱洪兴为副组长的质量管理领导小组组 以 精心组织 精心施工 科学管理 质量第一 信守合同 树立中冶建工集团有限公司崭新形象 为质量方针加强项目工程质量管理 明确项目质量管理系统相关人员的职责 提高工作效率 1 2采取有效手段 做到措施保证 为了确保创优目标的实现 我们在创优措施上重点抓了以下个环节 1 加强学习沟通 开工以来 我们分层次有重点的采取上下结合的方法 利用专题培训 质量专题会议等形式组织项目部及劳务单位人员学习 劳务单位向班组进行教育 加强个单位之间沟通衔接 2 加强物资管理 把好源头质量 在施工中我们对使用的水泥 钢材等材料做到取样复检 复检合格后使用 对零星用料我们做到物资一次到位 减少二次倒运 3 完善施工过程检查 提高工序质量 在施工中加强过程中检查 严格执行 三检制 以制度约束人 以制度管理施工现场 1 3坚持规范管理 做到制度落实 开工以来 我们结合施工实际 及时完善各项管理制度 保证各项目标的实现 坚持检查制度 消灭质量通病和事故隐患 项目坚持每月13日开展质量检查评比 每月15日开展质量技术例会 并结合综合评比结果实行优质优价 做到奖优罚劣 在日常抽查过程中 我们发挥质量员的作用 对巡查中发现的问题及时处理 切实起到了监督作用 在施工中 严格图纸审核制度 开工报告审批制度 隐蔽工程检查签认制度 工程变更设计制度 技术交底制度 复核制度 严格按照国家新颁发的 工程建设标准强制性条文 使工程质量处于受控状态 3 规范内业资料整理工作 为使内业资料整理与施工现场同步 项目部都配备了责任心强的专人负责整理内业资料 为使施工资料填写规范 准确 各单位都配备了计算机 并配齐了现行的 施工规范 验收标准 组织各单位技术人员认真学习 同时指挥部定期 不定期的检查 指导各施工单位内业资料的整理情况 在自查自纠工作中 我们对发现的内业资料填写不认真 不规范 工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正 四 不断总结 提高自身能力 按照公司对项目的安排 我们在认真总结不断提高的基础上 总结一下几条 1 加强重点监控 确保质量 我们结合生产实际 采取各种行之有效的方法 施工过程中以 找隐患 堵漏洞 及时解决 为目标 抓重点工序的质量问题 对于重点工序安排人员重点监控 并要求有相关质量检查记录 2 严格施工管理 保证合同目标