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文档简介

1 峰度八月份月度报告 2 PART1 指标运营情况 3 4 备注 以半年度会议最新定的指标为准 5 PART2 分公司 项目收支情况及人员盘点 6 备注 可协调财务 人事进行核对 7 PART3 8月份重点工作回顾 8 PART3 人员盘点情况 本月重点工作描述 1 拓展类 2 策略类 3 管理类 4 其他类 9 PART4 未完成指标 工作分析及应对措施 10 未完成工作及因素分析1 未完成工作及因素分析2 未完成工作及因素分析3 应对措施1 应对措施2 应对措施3 11 PART5 9月份工作计划 12 指标分解 13 二 指标实现路径 1 项目剩余可售货值盘点 14 推广重点 策划活动 项目一 xx项目 月日 9月1日 9月30日 月日 包装 物料 2 分项目重要营销节点及营销动作 渠道铺排 销售动作 推广重点 策划活动 月日 9月1日 9月30日 月日 包装 物料 分项目重要营销节点及营销动作 渠道铺排 销售动作 项目一 xx项目 3 分公司其他关键性执行动作 1 拓展类 2 管理类 3 其他类 PART6 需要总部及甲方配合事宜 18 备注 协调事项需要为分公司

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