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文档简介
内蒙古2019-2020版二级建造师建设工程施工管理测试题(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制2、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标3、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准4、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程( )。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D企业管理费5、分部工程划分的依据可以是()。A施工工艺、设备类别 B工种、材料C楼层、施工段、变形缝 D专业性质、建筑部位6、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理7、根据建设工程质量管理条例,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.58、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-9、某建设项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该瓣质量标准约定应按( )执行。A相应的企业标准B设计要求C颁布的国家标准D分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准10、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费11、根据应急预案体系的构成,针对深基坑开挖编制的应急预案属于( )。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置预案D.危大工程预案12、根据建筑市场诚信行为信息管理办法,不良行为记录信息的公布期限一 般为( )A、1 个月到 12 个月 B、3 个月到 6 个月 C、3 个月到 12 个月 D、6 个月到 3 年 13、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担风险较小14、建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按( )确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序15、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.916、根据建设安全生产管理条例,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.6017、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )。A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延18、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D企业管理费19、下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层土回填20、施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是( )。A协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论21、根据九部委标准施工招标文件,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门22、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用23、下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥24、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量25、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册26、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场应急预案D. 现场处置预案27、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方28、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备29、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定额30、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金31、关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是( )。A. 在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金B. 在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C. 缺陷责任期聂,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D. 由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月32、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件33、按照规定,我国现行建筑安装工程费由()组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费34、某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。 A.12B.22C.14D.1735、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计36、线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导37、某工程合同约定,工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为16万元;措施费为6万元,措施费中人工费为2万元;间接费率为50,利润率为30,综合计税系数为341。该工程的含税造价为()万元。A717665 B728006C821075 D91041438、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划39、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理40、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织41、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.42、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算43、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大44、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一45、施工现场文明施工管理的第一责任人是( )。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理46、控制性施工进度计划的内容不包括( )。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标47、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划48、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因49、6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制50、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系51、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期52、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系53、编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间54、项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者55、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是( ).A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”56、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天57、根据案例背景,回答13题。在施工过质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:1技术交底文件应由()编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由()进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员58、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是( )A、三层B、五层 C、七层 D、九层 59、根据建设工程工程量清单计价规范,投标人进行投标报价时,发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,应( )。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价60、下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是( )。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求61、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价62、根据案例背景,回答13题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定:1华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人2根据本工程项目的特点,华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制()。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划3施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为()。A12小时B24小时C36小时D48小时63、关于建设工程施工招标中评标的说法,正确的是( )。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审64、承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头的原因,合同实施的责任及( )。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度65、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码66、施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步67、采用成本加酬金合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的()。A质量控制 B进度控制C投资控制 D安全管理68、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人69、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图70、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应该用( )等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量2、关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解3、工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括()。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单4、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构5、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人6、政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时,责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照7、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收8、为了有效地控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费9、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有()。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标10、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高11、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔12、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收13、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统14、建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差15、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告,其内容有( )。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述16、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统17、某公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是()。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署18、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划19、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划20、施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B机械C资金D环境E材料21、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数22、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施23、进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数24、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作25、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照 明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、答案:D2、答案:D3、【答案】A4、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费,是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。5、D6、答案:A7、【答案】B8、【答案】D9、【答案】B【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求,应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括:按颁布的国家标准执行;没有国家标准而有部分标准执行;没有国家标准和部分标准为依据时,可按照企业标准执行;没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。10、答案:B11、【答案】A12、答案:D13、【答案】C14、【答案】B15、【答案】A16、【答案】B17、【答案】A18、【答案】A【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括:材料原价(或借应价格);材料运杂费;运输损耗费;采购及保管费;检验试验费,是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。19、【答案】B20、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。21、【答案】A22、【答案】C23、答案:D24、【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。25、答案:D26、参考答案:A27、【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。28、【答案】A29、答案:B30、【答案】C31、参考答案:A32、【答案】D33、答案:B34、【答案】C35、【答案】D36、【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。37、B38、答案:B39、答案:C40、答案:B41、答案:B42、【答案】D43、【答案】D44、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。45、【答案】D46、【答案】C【
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