月份工作总结月份工作计划PPT课件

煤炭管理公司通风工作总结,石少波2012-11-25,煤炭管理公司,.,2,煤炭管理公司月度工作会议,通风工作汇报材料,一、11月份通风工作完成情况,二、工作存在的问题与不足,三、12月份工作计划,.,3,一、11月份工作完成情况,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度；（二）明确通风管理人员职责有利于工作开展；（三）组织内部与矿之间的学习交流取长补短，共同进步；（四）组织矿上的通风技术人员和测风员进行业务技术培训；（五）日常工作及下井发现问题和隐患整改情况。,.,4,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度,11月11日召开通风专业会议，讨论了通风存在的题和解决的办法，进一步统一了思想，提高了认识，统一了步调，给搞好通风工作打下了基础。1、会议要求和要解决的问题思想认识方面的问题在过去的时间里大家一直把大风量作为通风的目的，气温一降低，掘进等工作地点，工人感到凉风袭人。因此，要改变思想认识问题，先从降低风量开始，减少内部漏风率，提高调整通风系统的水平；通风系统调整标准：内部漏风降到最低，矿井风量调整到计划要求，局部通风机不喝循环风；测风工作应注意的问题：测风除了按规程规定的每旬测定一次外，必须做到随时测风，随时掌握系统的变化。巷道贯通时，要测定贯通前的系统风量，贯通时的系统风量，贯通调完风后的系统风量；,.,5,报表资料上报要规范：时间、报表种类；排放瓦斯的随意性不论是瓦斯排放还是恢复通风，只要启封密闭，都要编制措施并必须向公司汇报；测尘工作的开展和测尘仪器的使用。2、针对矿上提出的共性问题，制定了解决问题的办法进回风巷道之间的联络巷多，造成微风区问题，待施工完成设备撤除完后，进行封闭。今后，要求矿上尽量减少类似的联络巷，避免微风区的出现。对于通风专业人员不参与采掘计划编排问题，建议矿上在安排采掘作业计划时，尽量考虑通风部门的意见，以便及时准备风机；在设计车场、联络巷时尽量扩大巷道断面增加车场长度，给风门砌筑创造条件。,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度,.,6,对于通风技术人员偏少，技术人员业务不熟练问题，一是在招聘技术员时尽量招有5年通风工作经历的人员。新毕业的学生到矿后，建议人力资源部门签订一个培养合同。所上头面较多，瓦斯检查员数量不足问题，由各矿通风矿长向各自的矿长反映，充分利用现有的瓦检员，不够的情况下，内部培训部分人员，先上岗再拿证，以免影响工作。风门规格问题比较容易统一，但集中制作风门和统一订购风门问题，由各矿自行解决。,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度,.,7,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度,3、完善了考核标准并严格进行考核企业的发展靠机制，企业的管理靠制度，企业的成功靠考核。目前，公司的各种制度已经健全，机制也比较完善，最重要的一点就是考核。为此完善了考核标准：对于因风门储备不到位，影响通风系统调整的，扣月工资的2%；因超前预防工作不到位，通风系统调整不及时，造成无风区、微风区甚至风流反向，扣当月工资的3%。报表不按规定上报的，扣月工资的1%；现场检查出的问题或隐患，没按时整改的，每项扣月工资的0.5%；无故少参加公司组织的一次通防工作会议，扣月工资的0.5%；少参加一次通防检查，扣月工资的0.5%。,.,8,上级部门检查，因工作不到位造成停头、停面或造成停产整顿的，扣除责任者当月工资的1.53%。月度质量标准化检查，达不到“达标”方案规定的标准，每低1分，扣月度工资总额的1%。因出现通风责任事故，按事故分析的责任进行处罚。根据考核标准要求，十一月份严格进行考核。,（一）召开通风工作月度会议重申了管理考核制度,.,9,（二）明确通风管理人员职责有利于工作开展,1、通风部长：在公司总工程师的领导下，协助煤矿制定通风系统调整方案；给矿井通防专业提供技术支持和技术服务；检查指导矿井质量标准化工作进展情况和通防工程完成情况。2、通风矿长：协助矿长对“一通三防”的行政工作进行管理，配合总工程师对“一通三防”进行业务技术管理。3、通风副总工程师：在总工程师的领导下负责“一通三防”的技术管理工作，配合通风矿长主抓全矿的通防业务管理工作。,.,10,（二）明确通风管理人员职责有利于工作开展,4、通风科长：在总工程师和通风矿长的领导下，开展“一通三防”业务管理工作。协助通风副总工程师对全矿的通防业务进行管理、指导、监督和检查。牵头组织全矿的“一通三防”质量标准化达标验收工作。负责通防科的日常工作。5、通风队长：在通风科长的直接领导下开展具体的通防工作。对通风矿长、通风副总、通风科长和通风队长的职责进行定位，履顺了关系，便于工作。,.,11,（三）组织内部与矿之间的学习交流取长补短，共同进步,11月17日组织永宁矿通风专业人员，到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置。把永聚矿10#层轨道与回风联络巷风门为近期质量标准风门，还有改进的风门管理牌和说明牌；推荐并使用该地点风门的闭锁装置，以此来带动两个矿的通风设施质量上水平。通过这种形式，在公司内部形成相互学习，取长补短，共同进步的良好局面。,.,12,（四）组织矿上的通风技术人员和测风员进行业务技术培训,11月23日下午组织矿上的通风技术人员和测风员进行业务技术培训。培训的主要内容1、上报报表的要求上报的测风等报表必须要有科长、通风副总、通风矿长、总工程师签字；签字的目的是把关和担责。测风工作的要点哪些地点需要测风；什么时候需要测风（气温变化、系统变化、主通风机风量变化）测风位置的选择；温度的测定（必须要测）；干湿温度的测定；局部通风机风筒出风口风量的测定；3、冬季风流反向的原因分析与治理措施4、测风员怎样养成良好的工作习惯测风员怎样定位自己在通风中的位置测风员怎样提高责任意识增强敏锐性、怎样使自己变的敏感及时扑捉特殊时期的通风动力现象；,.,13,（五）日常工作及下井发现问题和隐患整改情况,本月下井检查12次，发现隐患有7条：永聚矿4条，永宁矿3条。都已全部整改。,.,14,1、因天气寒冷井口供暖不平衡，通风系统不完善，导致风流反向问题，因气候的变化，两个矿普遍出现了风流不稳，进风井风量变小的情况。永宁矿因副立井供暖井口温度较高，副井进风量减少，反应出矿上对气温的变化对通风系统带来的影响估计不足，对发现的问题整改不及时，重视程度不够。永聚矿风门的储备不足，需要建风门时才发现没有风门。2、对矿上对接受培训工作积极性不高，获取知识缺乏热情，反映出在创建学习型企业方面存在机制方面的问题。3、永宁矿风门的砌筑标准不高。这都是因管理不到位带来的问题，在以后的工作中逐步引导、督促两矿改进通风部门的工作方法，调整工作思路，最大限度地避免类似情况的发生。,二、存在的问题和不足,.,15,三、12月份工作计划,1、永宁矿4105工作面通风系统完善。2、继续督促永聚矿防止人行斜井风流反向通风设施的砌筑工作。3、组织召开月度通风工作会议和年度通风工