XX年学校后勤工作计划三篇

XX年学校物流计划3篇学校后勤是保障全校正常运作的重要部门，在全校发挥着重要作用。 以下是为xx年的学校准备的3篇。 请看物流工作是全校工作的重要方面，是学校各项工作开展的重要基础。 特别是实施“一费制”，在现实经费非常紧张的情况下，学校生存、整体发展、加强物流工作十分重要。以学校为指导，以教育教育为中心工作，以服务师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持守为工作起点。 进步解放思想，立足学校现实，着眼长期发展，坚持原则，开拓创新，为教育教育提供充分的物质基础和有力的物流保障。1、认真学习有关方针、政策和学校各项，提高业务水平和管理能力。2 .认真制定，各项工作分阶段推进计划制定。3、根据每年班级、每个班级的人数发行教科书、账本。4 .处理对外有关的外事联系、接待工作；5、继续加强食堂监督力度，合理拾取菜肴，保证菜肴质量，提高满意度，使食堂成为师生满意的食堂。6、国内坚持每天在校园巡视，加强学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等管理，对发现的问题及时进行处理和反馈。 学校各部门、班级等提交的培训，最短时间内修理。 每月兑现班级、卧室、处理室等财产损害赔偿制度。(一)完善财务工作；1 .认真理财，使帐目清晰、规范、公开。 严格履行财务手续，编制各种帐目，定期向教师公开学校财务运营情况，自觉进行上级主管部门审查和全校教师监督。2、规范费用，确保各项资金按时充分确保，决不超过标准费用，不支付车费，报名时公布各项费用标准，认识到社会监督。3、合理开支，确保学校各项工作正常运作。 学校生产性支出由有关处室提出，经校长审核，由学校统一采购。 严格控制非生产性开支。 学校的重大开支应激励学校委员会研究，向学校领导报告审批许可。4 .明确责任，严格程序。 学校各项开支结算收据的，应当由当事人签证、主管验证，同意校长结算。 不要先剪后凑，没有计划开支。 坚持校长的“笔”。5、加强学校资金管理，控制学校资金流失，不挪用学校资金，不借出。6、学校面临生存和发展的同时，必须每年偿还债务。财产1 .进一步完善购物、保管、保养、使用等财产保管制度，在实现账目一致、账目一致的同时，实现手续规范、票据完善。 抓好库存管理，保证货物有序放置，防火防犯。 常用物资要适量库存，以备不时之需。2、学校财产实行“谁用，谁保管，谁负责”的管理制度，在收据上登记签字，清除物品，防止财产流失、破损。3、教室、卧室、办公室、食堂财产由各班主任、科负责人负责执行。 每学期开始修理登记，一月一日查记录，由后勤主导，及时处理有关问题，损失公共财产由各负责人及时赔偿修理，否则加倍处罚。 修理采用自购工具，校园简单修理由门卫同志负责，卧室负责由老师负责。4、办公室、实验室财产、教育用品、图书室财产均由各负责人执行责任，一式两份登记册，部分应提交学校存档。 一切物品不得随便借出。 破损或损失均由各负责人负责。5、学校财产自然损坏、损失的，可由财产保管人员书面报告，由总务部验证，注销校长审定。6、卧床教室的财产入学后才算班级，一年间门窗玻璃黑板人为损坏的情况下，以价格赔偿、购买、修理，年级结束，班主任和学校一起算。学校发行的物品，年级结束清收，实现回收利用。(3)加强校园规范化建设，持续改善学校运营条件1 .在基础设施方面，本年度努力的方向是廉价购买。2、在校园绿化管理方面，加强现有成果，提高管理能力，确保校园舒适。3._，以多工作、做好工作为原则，追求事实，重视实效，不断提高校园文化认识，优化育人环境。4、定期检查学校电路、电气设施、校舍安全，及时消除安全危险。1 .努力建设美丽的校园环境，加强树木花草的栽培和管理。 大楼内、校园内加强环境卫生管理，着力创造良好的育儿环境，进一步净化、绿化、美化校园。2 .强化服务意识，加强与其他部门的沟通，实现管理微细化。3、部分会电工九年级成组，进行简单修理。学校事务处理比较繁忙，往往要根据其他部门工作的开展和变化进行相应的调整。 也就是说，本学期的物流应该根据学校的实际情况，为学校的教育教育现场提供高质量的服务，保障学校各项工作的秩序。二月：准备入学，检查维护。2、制定本学期物流和财务收支预算报告；3、组织学生入学申请，由教师发行书籍，组织卫生器具，有秩序地进行教育。三月：一、固定资产总账。2、校园绿化带的护理和修剪。3、征收费用的工作即将迎来检查。四月：1、教师安全知识教育。3、学校的安全工作要自己调查。4 .消防设施的安全检查。五月：1、学生安全知识教育。2、“五一”长假值班防卫安排。3 .水电设施的安全检查。六月：1、整理期末财产，实现制度；二、半年。3、暑假安全教育。七月：1 .设备设施的维护。2、休假值班防卫。8月：夏季建设修理。*年是物流发展总公司发展的关键年份，随着学院新校区建设工程规模的扩大，学院物流管理和服务工作面积越来越广泛，物流发展总公司围绕学院党委和行政工作要求，深化学院物流社会化改革，实施准企业化运营模式，加强素质求生存，规范管理树形象， 抓住机遇谋求发展，考虑广义创造效果，团结一致为一流师生提供优质服务，为学院三大工程提供有力的物流保障。1、以食品卫生安全为中心，加强食品卫生安全管理，制定食堂食物中毒应急预案，确保全年不发生食物中毒现象。 同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点*年有3500名新生和1105名学校办公室完成本部学生的住宿安排，保证学生公寓不发生重大安全事故。 协助高校学生思想政治工作进入公寓，逐步提高学生公寓管理水平。3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生后勤服务满意度比*年提高一定水平。 同时，为学院文明部门创建和运营学校水平评价提供良好的后勤保障。4、以深化物流改革为原动力，*年确保公司以准企业化模式运营。 规范和开拓高校物流经营服务市场。一是以诚信教育为主题，加强员工职业道德教育，保持共产党员先进性，提高员工综合素质，提高员工团结力。1、认真组织全体员工学习*年学院党委和行政工作要点，使公司员工了解学院三项工程和四项改革，进一步加强员工的责任感和紧迫感，实现爱岗敬业、诚信服务，乐于服务。2、根据学院宣传部、组织部的计划，牢固抓住公司直属党支部集团、党员和入党的积极分子学习和诚信主题员工的政治学习，发挥党员先进的示范作用和党支部战斗要塞的作用，保证共产党员的先进性，激发员工录用的热情，激发员工思想政治3、制定公司职工岗位技能培训计划，组织实施，加强职工综合素质和业务能力，为下半年新校区服务和管理工作奠定基础。4 .倡导先进、献身、高要求、高水平的良好氛围，表彰*年度总部服务明星和先进班组，在各服务窗口宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动和劳动竞争，形成增强公司员工团结力、积极提升的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤门诊员工管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工待遇，引进优秀人才，提高后勤员工整体素质。(二)以落实为线索，加强公司学习和宣传，严格检查日常工作，力争实现制度。后勤发展总公司册子，多层次、多渠道组织学习、宣传和考试，确保每个人都了解总公司的有关规定，全体人员遵守。2 .进一步明确公司各单位的责任，切实把握班组建设，发挥各中心管理人员和班长的作用，实行责任追究制。3、贯彻落实，加强总公司值班制度、公司劳动，严格检查各部门和员工的日常工作，把日常与业绩工资联系起来。4、加强公司运行成本核算，增加开支，消除浪费。 重点加强卫生工具、劳保用品、维修和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设，应学院党委要求开展树、讲、保、攻击活动，编制总帐，对入党积极分子进行教育考察。(三)以食品卫生安全为中心加强食堂管理，确保学生不发生食物中毒现象，确定和准备新的餐厅经营方案。1、把安全工作放在饮食工作的第一位，重视，重负责任，紧固戒指，避免发生学生食物中毒。建立24小时值班制度和食堂三餐部门负责人巡逻制度，发现问题及时处理。 严禁外来者进入加工场所。3、加强当前食堂内部管理，定期开设餐饮中心，组织卫生培训，加强租赁人员责任意识和员工卫生意识，达到采购质量标准，生产过程规范、质量价格一致，剩馀膳食保存，过程防止感染。4、开展文明服务窗口选拔活动，加强与膳食管理委员会的联系，加强检验和处罚力度，不断改善膳食质量，提高服务水平。继续教职员的餐馆，在饮食的种类和味道上下功夫，使教职员满意。6、积极参与学院新校区餐馆建设的相关工作，协助厨房设备供应、安装工程招标。 同时，认真考察、研究、确定和准备了新餐馆的经营方案。 进行了原餐馆两年的租赁，提出了旧餐馆的改造方案。(四)以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育，总结学生公寓物业管理，开展公寓文化建设，切实做好学生体系思想政治工作，进入公寓。1、严格按照省教育厅发行的文明宿舍建设评定活动标准，加强学生公寓的日常管理，按照传统的各种总帐进行规范化和定期检查。2、学生自管会和勤奋的学生在学生公寓管理中发挥作用，不断探索学生公寓内物业管理的新方式。3、倡导服务，解决学生解决中的困难，为学生提供有特色的公寓服务。4、加强学生公寓辅导员的业务指导，充分发挥学生在日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教育，试制学生在公寓内的综合资料，努力在年底取得一定成果。5、积极配合学院学生思想政治工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织文化活动，开展宿舍卫生竞赛。(五)以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，始终听取师生对物流服务的意见和要求，提高服务质量，树立物流服务新形象。1、牢固树立师生需求，终于树立师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对物流服务的满意度，构建物流服务新形象。2、坚持学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和膳食管理委员会的作用，召集公寓指导员和学生指导员、联席会议。3、定期举办学生座谈会，设立学生公寓、餐饮服务等意见箱，始终听取、及时处理和改进师生对物流服务的意见和要求。4、加强与学院有关部门的联系，与后勤管理处、保卫所共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急方案，组织培训。5、与物流管理处合作建立新校区教室、公寓设施招标选项，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，使公司今后的管理更好。6 .重视员工文明教育，要求全年统一服装，挂牌，以文明语言和良好形象影响员工学生，管理育人、服务育人。xx年物流业务的基本思路是围绕一个中心，搞好两项服务，扎实学习两项，全面开展五次讲座。 以一个中心为中心，也就是说后勤工作必须始终以教育这一中心为中心。 做好两项服务，一是搞好教育教育服务，为教育教育创造良好条件，二是搞好师生生活服务，解决师生的忧虑，让师生投入旺盛的精力和丰富的体力，培养本校教育教学质量着力于两种学习，即政治理论学习和学校各项学习。