第1章 建设工程招投标概述PPT课件

，招标及合同管理，北京交通大学出版社，课程的性质、目标和任务、课程的性质：通过主要专业课程设置目的培训，向学生了解招标程序和方法，了解与建设项目相关的各种合同的管理方法，熟悉建设索赔程序和索赔值计算方法，熟悉一般合同模式文本的内容，熟悉合同管理相关的基于法律的知识和投标策略和技术等内容课程的特点，具有广泛的实践性，与建设技术、经济和管理的综合应用相关的课程内容； 投标文章建设项目招标概述(4小时)调查设计招标(2小时)监督招标(2小时)国内建设招标(4小时)国际建设招标(2小时)建设项目材料、设备招标(自学)、过程内容、合同管理部分建设项目合同管理概述(4小时) ，参考资料、书籍或参考资料，教材建设工程招投标与合同管理(修订)，北京交通大学出版社，柳伊森主编，2008参考文献建设工程合同管理与案例评析，机械产业出版社，朱浩，2008年工程合同管理，中国建筑产业出版社，朱宏亮，要掌握的知识点，投标基本概念必需的投标范围投标方法，类型选择我国的投标程序。第一节建设项目招标及其范围，招标投标的基本概念投标是建设项目所有者发送建设工程、购买机械设备或合作经营业务时，通过一系列方案选择合适的承包商或供应商或其他合作单位的过程投标是投标人利用销售自己产品或提供服务的经济手段的交易行为。在投标人同意投标文件中提出的条件和要求的前提下，对投标项目估计自己的报价，在规定的日期内完成投标文件并提交给投标人，参加竞争或为中标而投标的过程，投标的基本概念概述是指，如果投标人在规定的地点和时间出席，公开分解投标，对投标人的姓名、投标价格及投标价格进行有效修改等主要内容的流程投标评价是指，根据投标人在投标文件的要求，全面审查投标团队或特殊投标评价委员会中各投标人报告的投标资料，并筛选中标人的过程。评标是由生产、质量、检验、供应、财务、计划等各方面专家参加，对投标人的投标方案进行质量、价格、工期等综合分析和评价的一项较为复杂的工作。第一节建设工程投标及其范围，投标的基本概念中标人是以中标通知的形式正式通知投标人已被选择性录取。这是投标人的标准。投标人接受了投标人的投标。评标选择性投标人称为中标人，国际工程招标投标中成功的投标人，第一节建设项目投标及其范围，建设项目投标范围是社会公共利益、公共安全基础设施项目、公用事业项目国家投资、资金项目使用国际组织或外国政府资金项目建设相关重要设备、材料等进行融资； 符合以下标准之一的建设单合同估计价格200万元以上设备材料采购单合同估计价格100万元以上调查设计监理服务采购单合同估计价格50万元以上项目总投资3000万元以上，第一节建设项目招标范围。第二节建设项目招标的方法和程序，建设项目招标方式(公开、邀请)公开招标的意义：投标人以招标广告方式未特别说明的法人或其他组织的投标优势的合同单位范围，有利于选择可靠的承包商，获得有竞争力的项目报价。缺点投标的工作量长，投标成本高的适用项目一般项目，专业性强，竞争激烈的项目等。第二节建设项目招标方法和程序，建设项目招标方式(公开、邀请)邀请投标的含义：投标人以招标邀请方式邀请特定法人或其他组织，简化投标优惠，简化投标程序，节约成本，缩短投标时间，降低合同违约风险。合同价格可能会潜在排除在技术或报价中有竞争力的特定承包商参与投标适用项目。竞争很低，需要很多时间，花费更少，3个以上，5-7个比较合适。第二节建设项目投标方法和程序，建设项目投标类型全流程投标包括可行性研究、调查设计、设备材料采购、建设、生产准备、调试，直到交付单个投标项目规模或工作内容复杂的项目为止，对整个流程投标、各阶段的工作、个别工程或其他专业项目单独投标， 将分解工作内容实施为多种性质的单位(上述1流程的内容分别为投标)特别投标特定建设阶段的特定项目(如调查设计阶段的工程地质调查等)、建设项目投标程序(重点、P8或图)投标准备阶段的投标申请投标广告或邀请投标函发出投