2020年工作总结-财务总监工作总结

财务总监工作总结理财工作20多年来，也写了近20份工作总结，按说，我们每一个追求进步的人，都会不可避免地在年底进行一次盘点。这也是对自己的一种鞭策。作为某个集团的子公司，财务部是公司的关键部门之一。内部财务管理水平的要求应不断提高。外部部门应处理税务、审计和财政部门的各种检查，掌握税收政策并合理使用。今年，财务部全体员工努力工作，齐心协力把各项工作做好。与xx年相比，财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾未来一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点工作，密切跟踪公司各项工作安排。我们在会计和管理方面已经尽了自己的职责。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，现将xx年的工作简要回顾和总结如下。今年的工作可以分为以下三个方面一，成本管理1 .规范库存材料的会计管理，严格控制材料的合理库存，减少资金占用。建立了材料收集系统，该系统改变了从采购之日起就分摊到某个部门的原始模糊成本，无论是否需要，无论哪个部门使用，也无论采购数量如何。2 .在原秘书室成本管理精细化的基础上，加强运输成本的项目管理，分类计算每辆车项目的实际成本，真实反映当前每辆车的运输成本。为运输车辆的性能管理提供参考。二。基础会计工作(1)认真执行会计法，进一步指导财务人员加强基础财务工作，规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。根据部门和项目收集和分类所有成本和费用。月底，共同费用被分摊并结转以反映该部门的效益。(2)国家财政部首次对公司财务等级进行评估。我们在没有任何准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局仍然肯定了公司的基本财务管理。给予该公司的财务评级也是评级机构给出的最高评级。(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税款。积极配合相关人员做好集团的年中审计、年终初审和财务税务检查工作。三。财务会计和管理(一)根据公司要求，监督检查分公司和营业场所的收入和成本，制定相应的财务制度。结合会计口径，在日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出一些指导性意见，与各分公司、营业点会计部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，积极配合税务部门使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务部门保持沟通和联系，并获得他们的支持和指导。(3)除了紧张的工作之外，加强团队建设，建设一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，下属应该被充分“观察、使用、聚集和发展”，以充分发挥他们的主观能动性和工作热情。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是管理者又是执行者。为了带来一个好的团队，除了熟悉业务，你还需要负责具体的工作和业务。首先，你必须树立一个榜样，这样才能确保每个人都可以主动去你新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心坚持不懈地努力，爬上一层楼梯。在xx，我们将迈向财务精细化管理。精细化财务管理需要“保证营运资金的顺畅流动”、“保证投资效率”和“优化财务管理方法”。这样，做好公司的财务管理工作就足够了。我们应该从“好”开始，一丝不苟。我们应该为每个岗位和每个部门的每个具体业务建立一套相应的成本归集。财务管理的触角将延伸到公司的所有业务领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖