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文档简介
收银员聘用确认书摘要收银员聘用确认书摘要首先,严格要求自己,严格要求自己,遵守规则和纪律,团结同事。自从来到公司工作,我可以严格要求自己每天按时工作,正确处理工作和个人事务的关系,绝不因个人原因请假或延误公司的正常工作。同时,我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;二、能做好自己的财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我知道成本管理是财务工作的重要组成部分。在前任成本会计王婷的指导下,我仔细研究了我公司的成本管理流程,主要包括纸质合同的接收和归档、日常付款的审批、会计处理、产值的处理,特别是合同付款的审核。无论是在本月的资金计划中还是在符合合同支付条件的情况下,审查都必须慎重和严格。支付信息、产值信息等相关内容应及时登记在合同台账中,确保领导看到最新数据。第三,合同印花税的计提工作。每月月底,本月收到的新合同可按类别计提印花税,并上报税务会计马宇,以确保及时纳税。四、做其他日常事务。准确管理已批准金额和未支付金额,每天早上收集最新数据并向收银员报告,及时更新其他报表。在过去的两个月里,虽然我在工作职责方面做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望还有差距,我的工作也有不足之处。主要表现如下:首先,我来公司很短时间,我不熟悉一些情况。我无法及时对许多任务做出反应,也无法取得令领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。其次,他们自身的业务知识和能力仍然缺乏,需要不断学习和提高。鉴于以上不足,在今后的工作中,我将继续加强金融专业知识的学习,提高自己的业务水平,在细节上提高自己,严格要求自己,更好地做好自己的工作。一、当前的财务问题:1.费用单据不能及时退回财务部。费用单据发生后,财务工作才刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些费用凭证即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,公司每月只能编制报表来分析公司的经营情况。财务要求是每日和每月结算。如果那天不清楚,每个月都不会有准确的数字,到年底这个数字会越不准确。2.总经理仍在为财务部承担现金分配业务。这是其他公司不存在的现象。公司越大,总经理就越容易。然而,我看到的是一个要求很高的总经理和一个在财务方面煞费苦心的总经理,这让我羞于成为一名财务主管。其次,下一步的工作思路和指导方针。财务工作需要从最基本的层面一点一点地进行。虽然看不到快速的结果,但需要每天改进。财务部要求的岗位设置:出纳员、簿记员和财务主管。可以有一个以上的簿记
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