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文档简介

“三年大变样”工作情况汇报#首先,我代表#对市委调研组到我区专题调研“三年大变样”工作表示热烈的欢迎。下面,我按照通知要求,简要介绍一下#“三年大变样”工作开展情况:一、基本情况#地处#部,辖区面积72平方公里,辖3个乡、5个街道办事处,60个行政村、47个社区。这次“三年大变样”工作我区承担了共计744处、平方米的“五拆”任务;城中村改造,我区原计划三年改造22个城中村,后来结合东三环建设,我区决定把东三环沿路的付村、东后营等8个村也列入改造计划,这样我区将在三年内完成30个城中村的改造。截至7月28日,全区共完成“五拆”任务平方米,占全部任务的%,全市排名第 ;原定今年启动的8个村城中村改造项目已经启动,并取得了较大进展。二、主要做法为迅速、有力推进“三年大变样”工作,我们按照市委要求,结合区情实际,我们坚持从五个方面入手,狠抓工作落实,取得了较大进展。高站位认识,以前所未有的决心和力量推进“三年大变样”工作。“三年大变样”工作事关经济发展、事关城市形象、事关群众生活,错综复杂,难度极大。为此,我们坚持把统一思想认识、抓好组织领导作为全部工作的前提和基础,紧抓在手,强势启动。一是深化认识。要求各级干部要坚持站在全省、全市的大局来看待这项工作,充分认识这项活动是加速城镇化、全面提升城市形象和承载能力、改善群众生活造福百姓的战略举措,是#实现二次腾飞的重要抓手,坚决摒弃满足完成上级任务、畏难抵触、不愿动不敢动等消极思想,积极行动,主动出击,从而凝聚起了推进“三年大变样”作强的合力。二是迅速启动。4月30日全市动员大会后,我区迅速连续召开区委常委会、全区动员大会进行研究和动员部署,抽调专门人员成立专门班子,连续制发了一系列指导性文件,同时各基层单位也按照区委、政府的要求,迅速启动了“三年大变样”工作。三是强力推进。为确保“大变样”从一开始就能得到强势推进,我们在领导力量上,成立了以区委书记任政委、区长任总指挥,10名区级领导为副政委、副总指挥的强大的总指挥部,同时,就重点工作和重点任务专门成立了城中村改造指挥部、东三环建设指挥部、五四路拓宽改造指挥部等领导机构,明确了责任领导,责任人单位和责任人;在工作要求上,提出了“坚定一个信心”,即一定能完成任务的信心;坚定“一个理念”,即只有大拆才能大变的理念;喊响“一个口号”,即不讲任何条件、不惜一切代价,坚决按照市委、市政府的要求,干净漂亮打赢这场攻坚战;在工作作风上,提出了要大力发扬“白加黑”“五加二”的顽强作风,不达目的不罢休,不完成任务不收兵,区委、政府的决心和力度极大地积聚起了全区上下推进“三年大变样”工作的力量。层层传导压力,以分包、调度、督导为手段推进“三年大变样”工作。推进“三年大变样”工作需要全区上下齐心协力,共同努力。为此,为我们坚持从责任、机制入手,狠抓责任落实和工作进度。一是建立了区级领导分包项目责任制,每个区级领导都分包一个重点项目和城中村改造,负责协调、解决、处理项目推进中遇到的各种问题,从而最大限度的整合了全体区级领导的力量,各基层单位也比照区里做法对各项任务进行了分包。通过层层分包,有效地传导了压力,落实了责任,形成了合力。二是建立了每周一调度制度,指挥部每周召开一次调度会,分别由指挥部政委、指挥长主持,逐一听取区级领导、基层部门的工作进展情况,研究解决问题,安排部署下一步工作任务。通过这一制度的建立,极大地增加各单位工作的责任感和紧迫感,形成了你追我赶的良好局面。三是建立了现场督导制度,每周指挥部和区督查室都要进行不定期的督导检查,深入一线,现场办公,及时发现、解决问题,既极大地调动了基层干部的工作积极性,又精简了程序,提高了工作效率。四是建立了简报、通报制度,坚持每日一简报、每周一通报,及时通报工作要求、工作动态和工作经验,既为领导掌握动态、进行决策提供信息,又为基层单位明确位置、学习交流提供服务。精细化作业,综合运用多种方法推进“三年大变样”工作。“三年大变样”工作点多、面广、工作难度大,要顺利推进光有信心和决心不行,还必须要有适用、对头的方式方法。一是攻心为上,着力营造“三年大变样”的强大声势。兵马未动,舆论先行,尤其是“三年大变样”工作涉及大量群众的切身利益,宣传发动工作对于争取群众支持、减少工作阻力具有突出的作用。为此,我们一方面立足自身,充分发挥宣传部门和基层乡、村两个积极性,利用板报、标语、宣传栏、宣传车、明白纸等多种手段,采取入户宣讲、调查座谈、现场解答等多种形式,广泛宣传活动的目的意义、程序步骤和方式方法;另一方面借势宣传,积极与市里部门、与市级新闻媒体沟通、联系、合作,宣传“大变样”活动,宣传#工作,通过抓内联外,最大限度地为活动营造声势。截至目前,我区共悬挂条幅条,刷写标语条,发放明白纸张。二是以情动人,耐心细致做好群众工作。“三年大变样”工作是一项造福百姓的德政工程。为把这一实事、好事办好,我们始终坚持为了群众、依靠群众的工作理念,一方面深入到每一个“五拆”户、“五拆点”,宣讲政策、了解情况、听取意见,努力改变群众的思想观念,充分调动群众参与拆迁的积极性,变“让我拆”为“我要拆”;另一方面,想群众之所想,急群众之所急,既严格把握政策界限,又努力为群众争取最大的利益、解决存在的现实困难,从而极大争得了群众的理解和支持。三是阳光操作,严格按政策规定办事。顺利推进“三年大变样”工作,关键是公开、公正、公平,让群众明白,让老百姓信服。为此,在政策上,我们坚持最大限度的透明,拆迁办法、工作程序、补偿标准都一律公开,绝不搞地下交易、暗箱操作;在执行上,坚持按政策说话、按标准说话,一把尺子量到底,该给的一分也不少,不该给的一分也不给,绝不搞因人分类、优亲厚友;在监督上,纪检监察部门提前介入,严肃督查拆迁过程中有无侵害群众利益、有无以权谋私、有无套取国家拆迁补偿资金行为,发现问题立即处理,最大限度的维护群众利益。四是示范引导,充分尊重民心民意。老百姓最讲实际,一个成功的典型胜过千万个说教。为此,我们无论是在拆迁还是在城中村改造中都坚持用事实说话,用典型说话。在拆迁上,我们坚持党员干部

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