医院搬迁方案(护理部)

搬迁计划护理部为全面配合医院整体的有序搬迁，协同发挥职能部门的核心作用，根据医院的统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案如下：一、指导思想坚持“安全、稳定、高效、优质”的原则，将“三包三包”贯穿于搬迁工作的始终。始终确保医疗服务流程的连续性和安全性，确保各项任务有序、无缝衔接，确保人力、财力、物力的安全和可用，确保搬迁前各项准备就绪，确保医疗安全和搬迁流程的顺利实施，确保搬迁后业务的快速恢复。二。组织支持(一)成立护理部搬迁小组团队领导：副组长：团队成员：(二)建立新的医院迁址护理指挥小组总司令：新医院的总指挥：成员：旧医院的总司令：成员：(3)成立护理专责小组团队名称人员构成责任1、护理安全小组团队领导：团队成员：(1)确保搬迁期间住院病人的医疗安全；(二)研究制定搬迁护理安全应急预案；(三)组织修订各类护理工作程序和专业护理工作指南；(4)搬迁前确认各种物品到位，测试人员，制定护理衔接计划，并组织实施；(5)做好人力资源的早期调配工作，拟定分公司人员安排；指导临床科室准确评估住院患者的病情，并将其分为轻、重患者；负责新医院感染管理要求符合规范。建立有效、快捷的部门间沟通方式。2、病房护理组团队领导：团队成员：(一)制定物品摆放计划，规范新病房物品摆放。(2)与宣传部协商统一床位号、病房标牌安装、各种标牌的设计等。(3)审核各部门提交的具体搬迁计划，具体落实搬迁工作；(4)收集和掌握各科住院和危重病人的情况，评估住院病人的病情，并将其分为轻、重病人；在护理安全小组的指导下，制定计划并组织实施；(5)随时处理和协调搬迁过程中的护理问题。完成新医院各部门所有材料和设备的清单，作为成本核算的依据。3、供应室、手术室、ICU重点科室护理组团队领导：团队成员：(一)制定三部门搬迁计划并组织实施；(2)确保供应室的正常运转，物资的良好使用及时到位；(3)确保手术的有序安排以及急诊和危重病人的有效开展和及时转运。4、门急诊、内镜中心护理组团队领导：团队成员：(一)制定并组织实施门急诊和内镜中心的搬迁计划；安排和培训分诊护士，加强分诊力量和监控；(3)门诊配有检查设备，内镜中心调试运行正常，确保第二天搬家后能完全开放诊断；(4)急诊科要发挥后方的作用，确保急诊救治和危重病人的有序运送。5、护理培训教学小组团队领导：团队成员：(1)根据各分公司的培训计划，加强标准化培训；(2)根据我院实习计划，加强教学管理；(3)结合医院科室搬迁步骤，合理部署标准化培训安排和实习；(4)统筹安排实习生和实习生的调动，确保教学和培训质量。三、搬迁时间表根据医院制定的具体搬迁时间要求，全力配合。护理部的搬迁组织护理部成员参观新医院，明确新医院区域内各科室的位置及科室房间的布置和布局。熟悉新医院的环境和交通路线，根据医院整体环境和各科室的搬迁要求合理安排人员，做好患者和物资的转移工作，满足安置准备。组织护理部成员分组到新医院进行各种准备工作。移动前，确认各单位的信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品和药品是否标识顺畅、完整，设施是否完善。(二)实施阶段1、护理部人员分为两组分别在新医院和旧医院监督各病房的搬迁工作。旧医院团队负责监督和验证搬迁物资的包装、标签和编号是否合理、清晰，是否有外出物品清单，被运送的病人是否佩戴腕带，新医院的床头卡是否书写正确，运输评估是否正确，个人物品是否包装正确，并及时协调和监督运输和装载。在搬迁期间监督原病房各项护理工作的正常开展。新医院小组的消极成员监督新医院病房的具体运作，以及新病房中病人的诊断、治疗和护理。物品移交、接收和验收后患者的交接和安置。门诊分诊顺利进行。2.指导各科室护理搬迁小组合理组织病人转移工作。各科护士长作为第一责任人，协助医生根据患者病情进行合理的分诊，掌握重症患者的动态，密切关注重症患者病情的变化，定期向护理部报告重症患者人数，遇到困难及时联系搬迁领导小组，加强小组间的合作与沟通。4.合理组织护理部各种文件材料和教室设备的搬迁，组织流动小组，对护理部各种文件材料和教室设备进行分步搬迁，确保文件材料和基本教学设备的完整移交。5、各小组根据医院的整体搬迁计划，及时做好搬迁的收尾工作，积极清点文书工作、护理设备，首先掌握患者的病情，把好护理质量关，合理安排工作，确保新老医院病房护理工作有序进行。6、动员全体护理人员参与科室管理工作，确保新医院业务的正常运转，并及时通过多种形式做好新医院的宣传工作，以及制定一些方便和有益方面的护理措施。所有护理人员应共同努力，在搬迁后迅速开展高质量、高效率的医疗服务。(三)适应和调整阶段1、组织小组到各部门巡视，了解和处理部门反映的问题。2、各小组收集和整理各部门反映的问题，并向医院搬迁领导小组汇报。3、护理部搬迁领导小组参加医院现场专项协调会，实时研究问题，确定整改方案，立即指挥落实整改。V.工作要求1、统筹规划，搞好整体推广。指导各部门护理团队根据医院整体搬迁计划，不断完善具体实施方案，合理、周密、细致地安排，落实责任，确保人、财、物安全，实现搬迁无缝衔接。各项工作都要充分服务于搬迁工作，协调好上下部门和横向部门，全力以赴做好搬迁工作，特别是确保患者的医疗安全和新医院的有效运行。尽可能减少搬迁的影响2、深入稳定工作。指导各团队积极参与搬迁相关准备工作。做好统一搬迁中的服务决策，确保搬迁中的护理工作“连续流动，忙而不乱”，有组织、有计划地做好搬迁前后的护理工作。应对符合重新安置护理要求的患者提供心理咨询和日常护理。对于有急性或严重风险的患者，应与医生沟通进行病情评估，并对必要的治疗、检查和检查进行评估，以确保患者的治疗在搬