监控系统论文关于施工成本监控系统设计应用论文范文参考资料

监控系统论文施工成本监控系统设计应用论文模板参考资料关键词：施工成本监控的设计在竞争日益激烈的基础设施建设市场上，如何降低工程成本，提高企业经济效益，是每个施工企业要解决的重大现实课题。 工程项目成本管理是保证项目成本计划顺利实施，最终实现成本管理目标的有效方法，是影响成本过程和发展趋势的主要手段，是施工企业项目成本管理工作的基础和重要环节。 目前，随着项目管理水平的进一步提高，工程项目成本控制主要从简单的事后记账、会计、会计和分析到事前原则、预算和事件管理。 因此，工程项目成本管理也应该是全方位、全过程的全面成本管理活动。(1)企业(集团公司)投标项目中标后，根据中标合同(清单)，按照统一规则组织项目成本预算，提交经营利润指标和任务；(2)集团公司将项目和预算标准分配给各分公司；(3)子公司组织项目经理部； 项目经理部组织项目的实施；(4)项目经理部各部门执行成本计划，收集成本数据，填写成本数据报告；(5)项目经理部审查各数据报告，项目经理部损益情况明细表， 汇总计算项目经理部损益情况汇总表并向分公司报告(6)子公司审查各项目经理部损益情况明细表、项目经理部损益情况汇总表，向集团公司报告(7)集团公司计算并汇总各项损益情况表，形成公司项目损益综合表如上所述，施工企业在成本管理中采用“自上而下、自下而上”的成本管理方法，“自上而下”是根据集团公司中标的项目和施工技术水平、管理水平、往年的项目施工成本数据、现行社会环境和市场情况，中标的项目制定成本预算、项目材料预算、项目综合费用预算，将项目移交给分公司，由分公司组织项目经理部具体负责项目的组织和实施。 “自下而上”是由项目经理收集、统计、汇总项目成本数据报告给分公司，分公司审查、批准本公司的成本管理报告，提交集团公司。成本监视系统应该具有的主要功能包括：1 .编制项目成本的预算数据。 对中标的各项，集团公司建设的施工项目预算主要包括清单预算(清单产值预算)、施工项目材料预算、项目现场综合费用预算。 将预算指标传达给执行部门(项目经理部)，根据情况进行调整、审查。2 .建立项目的合同管理。 项目经理部在执行工程项目成本预算标准时，客观(真实)的根据反映了项目成本是如何产生的，合同是其主要根据，工程项目合同主要是工程合同(详细清单)、材料采购合同(详细材料)、材料采购合同(详细材料)。 施工成本的消费和结算基于合同，消除成本管理上的漏洞。3、建立施工成本数据收集功能。 在施工过程中，项目经理部各部门可以立即向系统客户收集成本数据。 例如，工程部可以进行工程量(实际工程量、形象工程量)的收集，材料部可以进行材料费的收集，会计部可以进行工程费用的收集。4 .完成施工项目的成本分析。 主要分析项目经理部损益分析(预算单价标准)、集团公司损益(综合单价标准)、集团公司收益能力(所有项目标准)，分析各细目的损益和贡献，为管理层的成本管理和成本决定提供依据。5、系统提供项目经理部向上级(主管)部门报告工程成本监视数据报告的功能，和上级(主管)部门领取数据报告的功能。 完成工程项目成本统计和会计报告的导出印刷。6 .系统提供数据的备份和恢复功能，以确保数据的安全性，而系统提供数据导出(转换)和历史数据的清理功能。 建立对系统信息的多级访问的控制权限，确保系统信息的安全性提供进入系统用户的效果和用户进行数据处理的权限，以确保数据处理的安全性。1、系统功能分析：将施工企业与项目管理的实际情况结合起来，按照功能设计原则，结合施工成本监控的处理流程，施工成本监控系统的功能有数据初始化、工程成本监控处理、成本分析处理、合同管理、成本信息查询和打印、系统数据管理和维护等(1)数据初始化。 包括企业单位信息、工程项目信息、项目经理部信息、项目数据集的设定、工程量清单(预算)、相关代码的设定，确立工程成本监控所需的基础数据。 (2)承包合同管理。 包括合同的输入、合同审查、合同变更处理、合同查询打印。 (3)施工成本监视处理。 包括灌装项目的工程量登记表、材料采购登记表、施工现场综合费用支出、项目经理部损益清单、帐簿审核处理、月结处理等功能。 (4)成本分析处理。 成本分析过程包括项目经理部损益情况分析和成本管理分析，项目经理部损益情况分析主要是预算总额、承包总额、经理部目标利益、预算清单金额、实际结算成本分析，经理部目标利润率和本月损益情况的工程成本管理分析主要是工程专业(5)成本信息的查询和打印。 提供月、项目、部门的综合查询输出，包括工程量登记表、材料采购登记表、工地综合费用支出、项目经理部损益明细表的查询和打印。 (6)系统数据的管理和维护。 包括部门、用户授权管理维护、项目经理部的数据报告和数据受理处理、数据备份和恢复处理、操作日志的管理维护、其他基本信息的维护等。2 .系统模块设计。 成本监视系统的功能模块的设计需要提供各模块名称、数据、逻辑加工、输出数据、层次调用关系及相关制约等。(1)数据初始化处理模块：主要输入公司部门信息、工程项目信息、项目经理部信息、系统代码设定、工程量清单、综合费用预算、材料预算单价表等进行处理。 (2)合同管理模块：包括合同输入、合同审查、合同变更处理、合同查询打印。 该部分功能集团公司、分工部门没有数据输入的修改、审查权，只能查询。 (3)成本监控处理模块：包括填充项目的工程量簿、材料采购簿、施工现场综合费用支出、项目经理部损益表、帐簿审核处理、月结处理等功能。 (4)成本分析处理模块：成本分析处理包括项目损益明细表、项目损益明细表、项目成本明细表等。 (5)成本信息查询、打印模块、系统数据管理和维护模块：主要利用计算机、网络对上述模块数据进行分析。施工成本监控系统成立后，为了实现更好的功能，需要对系统环境和企业组织管理完善相应的条件。 主要内容如下：1 .系统环境的功能需求主要是软件、硬件环境的需求： (1)建立集团公司的内部网络系统，保证系统的有效运行。 (2)建立独立的数据服务和应用服务：采用独立的数据服务和应用服务，连接公司网络系统。 (3)网络系统的安全需求。 必须重视网络安全管理和防病毒措施。 a网络层：必须在互联网通信、防火墙、探测非法入侵等级别提供安全保障b系统层：出现在网络病毒对策、风险控制、安全审计等c用户层：用户管理、登录、2 .组织和管理需求