2016年行政绩效管理工作情况报告

2016年行政绩效管理报告为进一步加强政府自身建设，提高政府重大投资建设项目的效率、财政资金的使用效率和行政机关的工作效率，确保政府重要工作和重大建设项目的实施，实现政府工作的最佳绩效，根据云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定(云201640号)、*市2016年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案(曲深发201638号)和*市人民政府办公室关于报送加强政府自身建设工作情况的通知(曲府办明电201640号)的要求结合我县实际情况，我局认真开展了这项工作，现将工作情况报告如下：一、审计监督根据* *市行政绩效管理实施方案的要求，2016年，我县将认真选择8项重大建设项目、1项部门年度重要工作和1项政府重要工作进行审计监督。截至2016年9月，* *县新型农村合作医疗基金审计已完成，* *县童渊街下穿南昆铁路项目审计，* *县廉租住房建设项目审计。其他七个正在审核中。(一)* *县新型农村合作医疗基金审核。该项目2016年资金收入为1万元，已全部支付。2016年6月8日至7月5日，我局对* *县2016年新农合基金收支情况进行了服务审计。审计发现，资金管理符合规定，会计人员能够严格遵守国家相关财务法律法规的规定，内部控制制度有效。(2) * *南昆铁路项目下的县童渊街。2016年2月28日至2016年4月21日，我局对* *县住房和城乡建设局承建的* *县童渊街下穿南昆铁路工程竣工决算进行了审计。据报该项目总成本被审计，审计减少人民币元，查出未缴纳的税费，审计减少从县收取的人民币元。(3) * *县廉租住房建设项目。该项目由* *县住房和城乡建设局组织实施。本项目总费用为人民币元，审计扣款为人民币元。查出欠缴税费，审计扣款90，975元。二、* *县重大项目检查经组织发展改革部门对10个重点项目进行检查，具体如下：(1) * *县沼气建设项目。总投资500万元的1000户大型沼气池建设，现已完成投资450万元。该项目目前正在定稿，预计将于10月底完成。(2) * *县黑黑河水库除险加固工程。大坝加固工程已经完成，一座小型水库已经建成。计划投资500万元，完成投资500万元。项目已经完成。(3) * *县城至诸暨二级公路建设项目。项目建设规模为二级公路，全长15公里。目前，路基施工已完成，总投资1.5549亿元。目前，投资已完成1705万元。目前，正在采取有效措施加快施工进度。(4) * *县廉租住房建设项目。项目建筑面积1万平方米，总投资1.5705亿元。现在投资已经达到4300万元。共有13个低成本住房项目已经启动，两个地点已经启动。(5) * *县档案馆建设项目。项目建筑面积4508平方米，总投资1100万元。投资现在已经达到390万元，基本工程已经完成。(6) * *县大同中学农村初中改扩建工程。总建筑面积6325平方米，总投资760万元，现已完成投资760万元，项目后期工作正在进行中。(7) * *县冯丹小学建筑安全工程。该项目总建筑面积为3400平方米，不含(一)* *县农村计划生育奖励基金项目。该项目在我国8个乡镇实施。县人口和计划生育局负责奖励资金的分配，完成了独生子女家庭教育奖学金、农业人口独生子女保健费、新型农村合作医疗独生子女家庭参合费、独生子女父母生活补贴的发放。(2)农村重建项目。该项目涉及我国8个乡镇、21个村委会和400个农户。目前，400户处于危险中的家庭都已开始施工。212户家庭已经竣工，占所有处于危险中的家庭的53%。中央补助资金已经全部到位。目前，乡镇正在组织验收和发放补助资金。(3)科技食品增长行动项目。该项目共投资265万元。其中，高产水稻生产投资40万元，占地1万亩，平均产量1000公斤，总产量1万公斤，总产值1万元。烤烟套种马铃薯投资45万元，示范示范区1520亩，平均产量万公斤，总产量万公斤，总产值万元。累计投入180万元推广玉米地膜覆盖技术，覆盖土地16万亩，玉米总产量9785万公斤。根据绩效评估，县政府非常重视该项目的实施。实现了思维的统一，提高了认识，增强了农业工作的紧迫感和责任感。县农业局采取了有效措施，完成了预定任务，实现了预期目标。(4)省级核桃产业建设项目。该项目建设规模为1万亩，将在* *县熊壁镇、蔡赟镇、桂山镇、诸暨镇、武隆镇和南盘江林业局进行布局，涉及8个村委会、9个自然村和南盘江林业局24个小班，总投资590万元。绩效评估认为：1。领导重视责任落实，检查、验收和考核措施有效。2、因地制宜，科学规划，规模化种植。3.技能培训进一步加强，基地建设质量较高。(五)用奖励代替中低产田的项目。该项目在蔡赟镇洪图区和冯丹镇官庄村委会白坭坡村实施。蔡赟镇红壤区5万亩中低产田改造项目投资1万元，以奖代补1万元；冯丹镇官庄村委会百年坡村总投资1万元，其中1万元以奖代补。根据绩效评价，我县中低产田改造有完善的组织领导、有效的技术保障措施和严格的资金管理。项目实施后，首先是巩固农田基础，解决排水、灌溉和交通问题，适应机械化耕作，改善进村生产道路环境。二是增加耕地面积。第三，改造和灌溉程度大大提高。(六)小型农田水利建设项目。本项目完成投资1万元，完成率94%。干渠竣工总长度、竣工率；2座大坝，竣工率100%；斗渠总长，完成率94%；有8个泄洪道口、10个涵洞和42个斗门。项目建成后，可增加灌溉面积4430亩，新增灌溉面积781亩，节约用水1万立方米，灌溉效率每年提高1万元，人均经济收入增加1000元。(七)汽车、摩托车下乡财政补助资金项目。全县向农村销售和补贴汽车摩托车6974辆，其中销售和补贴汽车2870辆，补贴摩托车4104辆，补贴资金1302万元，惠及6972户29320人。相应的(九)新型农村社会养老保险财政补助资金项目。2016年，我国将有10，000人参加新的农业保险，其中包括10，000名投保人和10，000名60岁以上的老年人。中央财政拨款610万元，省政府拨款875万元，县政府拨款15万元。根据绩效评价，在相关部门的关心和指导下，在县委、政府的大力支持下，我县新农保工作通过加强组织领导、规范制度对接、创新宣传模式、提高服务能力取得了显著成效。(十)“千村万乡”市场项目补助资金。2016年，我县新建农家店40家，覆盖28个“866”扶贫村和1个小康示范村。总投资512万元，新建配送中心，维修改造仓储设施1500平方米。根据绩效评价，该项目收到了明显的社会效益，320名富裕的农村劳动力被安置在我县已建成的农家店。第二，购物环境明显改善。第三，销售业绩得到改善。第四，商品质量明显提高。第五，服务质量显著提高。四.工作措施(一)加强组织领导，明确职责分工。我国把实施行政绩效管理体系作为全年的一项重要工作，进一步建立和完善领导机构。主要领导是实施行政绩效管理体系的第一责任人，对实施行政绩效管理体系负总责。确定具体的分管领导，明确责任部门和责任人，建立健全配套制度，为行政绩效管理体系的实施提供强有力的组织保障，切实做好我县行政绩效管理工作的组织、领导和协调工作，确保顺利实施。(2)完善配套措施，大力推进。进一步提高县级部门对实施行政绩效管理重要性的认识，准确把握绩效管理的任务要求，确保实施有力、落实到位、取得成效，发布和发布相应的实施方案和制度措施。及时召开推介会和培训会，将使全县各级行政机关特别是领导干部掌握行政绩效管理的主要内容和基本要求，有效增强各级行政机关实施绩效管理的主动性和自觉性。我县制定了绩效管理工作计划并向社会公布。落实绩效管理工作内容，完善配套措施，并及时组织实施。(3)充分发挥媒体作用，加大宣传报道力度。今年，行政绩效管理工作有序开展。新闻媒体的作用得到充分发挥，宣传报道力度不断加强。通过报纸、广播、电视和互联网开辟行政绩效管理宣传专栏，多渠道、多形式增加典型案例的覆盖面，使行政绩效管理体系广为人知，自觉参与实施工作。(四)严格监督检查，加强目标管理。县审计局负责对行政绩效管理体系实施情况进行全面监督检查，建立和完善报告、投诉和监督机制，不定期监督检查各部门行政绩效管理体系实施情况，确保行政绩效管理实施的规范化。县级各部门也把制度的实施和目标的完成作为检验工作成效的首要标准。每个负责部门都起草了一份详细说明一是增强大局意识，立足现实，着眼宏观。从提高经济效益、扩大社会效益和保护生态效益的角度出发，应从政策执行、资金使用、资源利用和行政效率等多方面综合考虑其效益、效率和效果。二是加强县级审计管辖的政府投资建设项目的预审计，项目实施单位必须在施工招标前向审计机关提交预审计资料。建设项目招标前审计机关对概