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文档简介
物业公司小区各岗人员配备方案,(1)主管:无论面积多少,均应设项目经理1人。10万30万平方米,可设副经理1人,服务中心主管、保安主管、工程主管、环境主管各1人。对超大型社区,则可以分设服务中心,人员配备遵循上述标准。(2)楼宇巡查人员:10万平方米以下不设楼宇巡查员;15万平方米设1人;20万平方米设2人;30万平方米以上设3人。(3)服务中心人员:5万平方米以下设管理员1人;510万平方米设2人;1015万平方米设3人;每增加10万平方米,增设1人。如达到30万平方米以上,则按项目的实际情况,有可能增设新的服务中心,新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。,(1)安全护卫主管人员:30万平方米以下配置主管1人,保安班长34人。(2)秩序维护员1)全封闭小区(人车分流)每个出入口至少设置6人(三班倒)。2)巡逻秩序维护员每3人一组可监护面积5万平方米左右(三班倒)。3)封闭停车场出入口处应设置3人(三班倒)。4)智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当减少保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人(三班倒)。5)安全人员综合劳动定额:每40006000平方米配置3人(三班倒)。,(1)工程维修主管1)10万平方米以下配置主管1人,不设班长。2)1030万平方米,配置主管1人,设施设备运行班长1人,维修班长1人。3)30万平方米以上可配置主管1人,运行班长1人,机电维修班长1人,综合维修班长1人。(2)维修工1)每个高压配电房值班电工3人。2)每10万平方米配置水工1人。3)中央空调系统每10万平方米配置1人。4)每10部电梯配专职电梯工1人。5)每10万平方米配置维修电工3人。6)每10万平方米配置综合维修工2人。7)机电维修人员综合劳动定额:每10万平方米配置1012人。,(1)保洁人员综合劳动定额:40006000平方米配置1人。(2)清洁主管:10万平方米以下,配置主管1人,班长1人;10万20万平方米,配置主管1人,班长2人;20万平方米以上,每增加5万平方米增设班长1人。(3)保洁员1)楼梯清洁:14层/h*人(1梯4户)。2)擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线:8层/h*人(1梯4户)。3)地面清扫:500平方米/h*人。4)洗地毯:100平方米/h*(23)人。5)刮玻璃:15平方米/h*人物业管理圈。6)清洁电梯轿厢(抹钢油):1个/10min.7)清洁8层以下楼房(无电梯):5单元/d*人;9层以上楼房(带电梯):10层/d*人。,(1)园林绿化人员综合劳动定额1)室外绿地管理:每6000平方米绿地面积需绿化工1人。2)室内绿化管理:每2万平方米建筑用地(或200户业主以内)配1名绿化工,每10万平方米配24人。(2)园林绿化主管:30万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班长;30万平方米以上,设主管1人,班长2人,每增加10万平方米配置园艺师1人。(3)绿化工人1)绿篱及灌木修剪a、墙状绿篱:人工20m/h;机剪50m/h。b、丛生或块状绿篱:人工25平方米/h;机剪50平方米/h。c、球状绿篱:直径1m球形,4棵/h。,2)大树修剪a、冠径15m以上,需3人配合,1棵/8h*3人。b、冠径1015m,需3人配合,3棵/8h*3人。c、冠径510m,需2人配合,12棵/8h*2人。d、冠径5m以下,高3m以下,单人操作,平均25棵/h*人。3)剪草a、特级、一级草坪:机剪360平方米/h*人。b、二级草坪:机剪280平方米/h*人。c、三级草坪:用气垫机剪180平方米/h;割灌机剪60平方米/h。d、四级草坪:割灌机剪40平方米/h。4)淋水:人工喷淋平均500平方米/h*人。5)杂草清理:人工除杂草平均2050平方米/h*人不等。6)机械检修:正常的周期性检修每月2d/人,突发性检修按机械故障的修理难度而定。,(1)多层住宅:5万平方米以下,每人监护面积25003000平方米;5万10万平方米,每人监护面积30003500平方米;10万30万平方米,每人监护面积30004000平方米。(2)高
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