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文档简介

.,1,产品生命周期理论及对我国的借鉴意义,.,2,一、产品周期理论,产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其产品周期中的国际投资与国际贸易一文中首次提出的。费农认为：产品生命是指市场上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期，他把产品生命周期分为三个阶段，即创新产品阶段，成熟产品阶段和标准化产品阶段。本文用产品生命周期曲线来描述产品的生命周期过程，进而来阐述产品生命周期理论。,.,3,二、中国产品,我国企业的轻纺、家电、电子、食品、玩具等行业都有可能发展跨国经营，而且一些企业已具有相当的技术水平、资金实力、人才优势和经营能力。目前我国这些行业已形成买方市场，产品严重供过于求，生产能力过剩，竞争激烈、利润微薄，而国际上反倾销、贸易保护主义对我国企业产品的出口极为不利，处于成熟趋于标准化阶段，因此按照产品生命周期理论及世界经济格局形成和发展的规律，我国有条件开展跨国运营的企业应走出国门发展跨国运营作为企业的发展战略海尔的国际化生产战略便是遵循着产品生命周期发展规律的原理,.,4,三、海尔集团产品生命周期理论,.,5,第一阶段为1984-1998年，只具有相对成本优势，技术水平不高的海尔集团正处于中小企业阶层，为创新阶段；这一时期，海尔集团的国际化生产战略便是不断吸收，引进国内外先进的生产技术，提升自己的管理水平，提升自己产品的附加值；海尔从1984年引进德国利勃海尔的亚洲最先进的四星级电冰箱生产线开始，通过与中国科学院、北京航空航天大学、菲利浦集团等国内外著名的科学研究所、大学、跨国公司合作，不断增强自己的科技水平。,.,6,同时，通过兼并、控股等一系列资本运营手段，逐步壮大自己的综合实力，进而通过自己的强大的技术水平和雄厚的经济实力，不断地进行技术创新、管理创新，不断进行技术管理和资本的积累，如此周而复始，使集团的年平均增长率达到80%以上。,.,7,第二阶段是从1998年至今，在这一时期，通过第一阶段的技术、管理和资本上的积累，使海尔集团已经迈入了国际化大公司的行列，海尔集团拥有的技术、管理优势与世界先进水平保持了同步的发展，部分甚至是领先世界先进水平。所有这一切，使海尔集团基本具备了产品生命周期理论中所阐述的对外扩张的生产战略的实力。因此，在这一阶段，海尔集团在“先有市场，再有工厂”的思想的指导下，开
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