财政局办公室经验交流材料

财政局办公室经验交流 材料 ：努力做到 “三有 ” 促进财政发展 办公室的工作承上启下、沟通内外、协调左右、千头万绪，事务繁杂。今年，我们围绕中心、服务大局、履职尽责，严谨细致，始终把它作为主业、主线、主责，服务上只有更好，没有最好。概括起来就是 “三个有 ”。 一、办公室工作要 “有心 ” 关键要有 “三心 ”：一是要细心。我们常说 “办公室工作无小事 ”，办公室任何一项细小的工作、任何一个细微的环节出现失误， 都可能给办公室乃至全局工作造成被动。在办文方面，我们的文稿出办公室首先要互阅互读，对每一篇文稿都要反复推敲、精益求精，保证每一份文件、每一篇文稿的质量。办会方面，办公室同志都是提前到位、做好预案，尤其会议记录人员、会务保障人员一定要先到场做好会前准备工作，互相检查保障要素是否规范。在办理建议提案方面，强调必须联系股室、相关职能部门，了解实情，搞懂政策；与人大代表、政协委员事先沟通，在接到建议提案后，电话通知代表委员建议提案受理情况，这其实是一个很细小的举措，但正是这样一个动作，让代表的满意率大大提升。二是要 有耐心。办公室工作事无巨细，繁杂琐碎，比如收发文、档案存储、后勤服务都需要耐心细致，化繁为简，提高工作效率。另外，办公室处在沟通上下、联系左右的关键位置，要站在大局的高度、 领导 的角度去思考和处理问题。对一些涉及部门较多、容易推诿的工作，要耐心细致地进行协调；对决策实施过程中执行不力、出现疏漏的工作，要及时进行弥补；对一时职责不明、无人负责工作，要及时补台，关键时刻要敢于坚持原则、也要懂得灵活处理 ，善于化解各种棘手问题和矛盾，把各个方面的力量凝聚起来，形成落实党组决策的强大合力。三是要有服务心。办公室是单位的 “大脑 ”和“中枢 ”，办公室服务水平和工作效率的高低，直接影响着全局工作运转和大局。从做好当前工作向搞好超前服务转变，从被动完成 领导 交办的任务向主动服务转变。首先，要讲纪律。对局党组作出的决策部署、定下的事情，要雷厉风行、紧抓快办，始终做到脑勤、手勤、腿勤。其次，要讲效率。在办公室内部 强调马上办的作风，养成 “今日事今日毕 ”的好习惯，充分发挥主观能动性，尽量把问题想在前面，把工作做在前面，如对上级的询问、对领导交办的事项、对下级的 请示 等，都尽可能地早办、早答复。第三，要讲执行力。保持高节奏运转的工作态势，对局党组定了的事情立说立办。办公室通过任务分解表，积极督查各股室抓好落实，确保财政改革的事项及时有效落实。 二、办公室工作要 “有谋 ” 办公室重要的职能就是发挥决策参谋作用。 “身 在兵位，胸为帅谋 ”。在决策调研方面，每年办公室人员下基层、下企业、下单位，参加业务股室牵头组织的各类调研 3次。今年，紧紧围绕全县重大发展战略以及产业发展、财政改革等重点课题，撰写了 政府采购竞争性磋商方式的研讨、 事关财政管理动态、动向的前瞻性调研 报告 、情况反映，为进一步推动财政管理提供了有份量的借鉴，为县委县 政府领导决策提供了有价值的参考。在新闻宣传方面，一是突出宣传亮点。信息宣传工作以反映财政工作成果，展示良好的工作风貌为重点，我要求各股室紧密结合自身工作实际，围绕工作进展、方法创新、经验推广等方面，寻找工作亮点和特色，真实、全面、准确、及时地报送信息。今年共收到信息 100余条，编发 76条，编辑财政工作动态 18期，其中 42篇被省财政厅采用， 39篇被财政部采用。财政工作动态具有较强的可读性、 指导 性和时效性，局办公室在全省财政新闻宣传工作考评中连续四年名列前茅。二是完善工作机制。建立信息员交流机制，建立了财政新闻信息交流群，通过交流群就财政宣传重点、提高信息质量等进行交流。建立信息约稿机制，办公室根据阶段性财政工作热点，制定宣传提纲，同相关业务股室约稿，并结合相关政策进行专题报道。建立并完善信息审核机制，公开信息须经分管负责人审批，办公室核对，才予以上报和刊发。进一步完善了财政新闻宣传考核奖励机制，新闻宣传在局绩效考核中占分 3分，按报送数量和采编情况予以考核；同时，对在中央、省、市媒体发表的有关财政 工作动态、调研 报告 及各种财政信息给予奖励，这一举措充分调动广大干部职工报送信息积极性。三是主动深入学习。一方面，主动加强政策理论学习。主动学习新的政策、制度，并将其带入工作中去思考，努力做到与时俱进。积极参加两办组织的 “周末大讲堂 ”，通过认真学习，了解掌握政策形势、心态调整、 公文 处理 、传统文化等多方面的知识。另一方面，主动到业务股室交流学习。到各股室学习业务知识，了解工作思路，发现工作亮点，听取工作意见。在政务服务方面，办公室专人负责机要保密、办文办会、督查督办工作，专职处理政务公开、提案办理。今年以来，共办理建议提案11件，办会办文 20余次，政务公开 40余条，督查督办 23件，高质量完成各项政务保障。 三、办公室工作要 “有绩 ” 办公室是统揽全局的首脑部门，必须坚持围绕中心，服务大局，努力创造一流业绩，使基层满意、机关满意、领导满意。一要争先进。没有竞争就没有压力和动力，办公室要引进竞争 机制，引导办公室工作人员要树立 “要干就干好 ”的思想，不但要做本单位的先进，而且要有做本系统先进的工作目标。在同级机关中不仅要当先进，而且要真正走在最前面。自我加压，不断进取，顽强拼搏，锐意争先。二要有创新。面对新形势、新任务和新环境，我要求办公室同志始终把创新当成一种追求，积极主动 “参与政务 ”、 “管理事务 ”、 “搞好服务 ”。针对办公室人年轻人多、习惯网络化办公的实际情况，我要求他们建立微信工作群，有任何重要或者紧急性、临时性的工作任务都在群内进行发布，一来可以迅速传达部署工作，让大家早作准备，二来可以相互提醒 督促，以免遗漏重要的工作。此外，在单位资产管理上运用新手段，积极构建资产信息管理、条码管理体系，我们结合先进的条码信息技术，对行政事业单位继续推行固定资产条码管理，实现 “一卡一物一码 ”，及时掌握资产的存量变化、增量结构、资产价值，为实现资产的动态化管理打下坚实的基础。三要出成果。不仅政务工作