xx路桥公司岗位职责

食堂事务长岗位职责一、组织领导炊事员办好食堂，全面安排工作，定期组织炊事员学习提高自身素质做好服务工作。二、坚持原则，大公无私，不弄虚作假，不么私占便宜，不拿原则做交易。三、物品全部在超市购买，以保证货真价实，避免管理漏洞，保证单据手续齐全。四、严格按财务制度办事，作到食堂账目清楚，手续齐全，日清月结，每月公布一次伙食账目。五、严禁乱拿食堂物品，严禁多吃多占或请无关人员以食堂吃喝。六、调动炊事员积极性，要求他们服务热情周到，主副食搭配合理，不断提高饭菜质量。七、搞好食堂卫生，注意食堂餐具摆设清洁整齐，严防食物中毒及肠胃流行疾病。八、负责炊事员安全教育，严防事故发生，加强食堂设备的维修保养。九、经常听取员工对食堂工作的意见，不断改进工作，提高服务质量。十、接受分管领导及综合办主任安排的其它工作。质量保证体系框图质量方针科学管理，求实创新，为业主提供优质工程。质量领导小组质检工程师袁国良。组织保证体系制度保证体系质量领导小组工程技术科机械材料科质量自检科办公室质量组进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查和综合各部门各级质量活动并进行质量信息反馈施工组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收测量组配合好工程控制测量和复测，保证工程测量精度。试验组作好材料进场的验收和抽验，负责现场计量工作。材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，作好设备检查鉴定，填好运行记录。核算组依据质量状况，监督资金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程以百年大计、质量第一为中心，开展教育活动。安全体系框图安全第一责任人项目经理宋振华安全负责人刘永岳项目副经理赵宇恒路基一工区桥涵工区路面工区路基二工区爆破员梅云亮安全员徐金水保管员黄瑞生安全员岗位职责一、贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。二、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对本工程的安全生产负具体领导责任。三、对特种作业人员和所有职工进行安全教育，提高安全素质。四、组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全隐患。五、对所有职工、民工伤亡及生产过程中各类事故进行调查、处理与上报，拟定改进措施并组织落实。六、推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化公司的安全检查管理。七、针对项目中可能出现的事故，要常态化的进行安全知识的宣讲，以班组长为单位以书面的形式安全技术交底。八、认真完成项目部领导交办的其它事项。施工员岗位职责一、服从项目经理及项目经理的调配，并遵守各项规章制度。二、对项目经理负责，同时熟悉掌握设计图纸对所施工项目的控制要点（包括几何尺寸、技术要求、质量标准、施工工艺等）。三、根据项目经理确定的职责范围签订岗位责任。切实有效地做好本职工作，对其分管的分项工作负责，并承担责任。四、积极配合项目经理制订相关的施工组织计划，编制相关的经济业务合同的谈判和起草，落实相关施工项目的管理，编制相关的技术资料。五、施工作业期间不得擅自离开施工现场，认真做好现场记录并妥善保管。根据原始记录作出施工总结，并定期向项目经理汇报工作。六、加强对施工队伍现场施工的质量、安全、技术等方面的管理监督和技术指导。七、对不合格的操作人员和不合理的机械设备可向项目部领导提出合理化建议予以调整。八、完成领导交办的其它工作。财务科长岗位职责一、在公司领导和上级主管部门的指导下，完成项目的财务工作严格执行“项目施工成本三算管理办法”，并承担其财务会计责任。二、认真贯彻执行会计法、财务会计制度和会计达标规范以及上级机构的指令和命令。三、协助项目经理检查考核项目部人员责任成本的执行情况，落实责、权、利相结合的有关规定，认真审核日常报销，严格把关，确认无误后，由报销人让经理签批。四、对施工过程中发生的各项费用调协必要的帐册。前提必须以审核无误，手续齐全的原始凭证为依据。按照成本核算对象，成本项目进行核算，做到真实、准确、完整、及时。五、进行成本的核算时，其实际成本的核算范围、项目设置和计算口径，应与国家有关财务制度，施工预算编制的口径相一致，不得以估算成本或预算成本代替实际成本。六、成本核算中材料、周转材料、机械使用费、低值易耗品等费用的摊销，必须以施工员提供的原始记录为依据。成本核算前后各期必须一致不得随意变更。如需变更须在当期的财务报告中加以说明。七、开展成本分析，特别是分部分项工程成本分析、月度成本综合分析和针对特定问题的专题分析。要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况，提出问题和解决问题的建议，以便及时采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。八、项目竣工时与项目经理、施工员积极配合、妥善处理各项往来经济业，配合项目经理向业主清算工程结算来款项，避免按实结算的经济业务在工程结算时遗漏。九、按公司统一报表格式填制报表，于次日10日前上报公司。项目总工岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作负全面责任。二、执行交通部有关施工技术规程、规范、质量标准，协助项目经理抓好技术室、试验室、安质室等部门的工作。并向有关人员交待所承担的施工任务、工程数量、工程进度期限、测量放样、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等内容。三、组织技术人员审核设计图纸熟悉合同文件。参与施工调查，负责制定施工方案、编制实施性施工组织设计及工程创优规划。四、负责组织施工技术培训和科技推广及技术质量事故的调查处理并及时向上级报告。五、负责做好工程概（预）算的编报、验工计价、设计变更、索赔等工作。六、负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策、报告、监督、管理、控制工作。七、负责工程施工单位间工程验交、竣工验交以及科技档案的建立归档及环境保护工作。八、负责总公司质量体系在本项目正常有效的贯彻实施，加强自身建设，做到廉洁自律，完成好领导交办的其他工作。质检科长岗位职责一、全面负责本合同段施工项目的质量监督检查工作。二、负责本项目部施工原始资料的编制填写归类整理评定验交工作。三、负责施工全过程的工程质量检查及各工序的质量验收工作。四、配合建设单位及监理工程师对有关工程质量予以检查验收，整理汇总各种原始资料并及时找相关人员完善资料的签字手续。五、对测量原始记录、试验检测数据以及送交监理工程师的签证资料检查审核其是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等工作。六、审查试验室所用的各种材料、配合比、强度及其他各项技术指标是否符合设计及规范要求，杜绝不合格材料在工程施工中使用。七、协助工地试验人员建立必要的实验室管理制度，严格遵守施工工艺和操作规程，做好施工工序的质量控制，实行施工项目质量的预控，对可能出现的质量问题采取相应的预控措施，做好工序质量检验。八、在工程施工中应按监理工程师要求及时收集，提交完整、齐全、真实和系统的质量保证资料。九、出现工程质量事故时向监理工程师写出事故情况和原因分析的书面报告，提出处理事故的初步方案，按监理工程师审批意见执行。十、做好质量改进工作，积极采用新材料、新设备、推广新技术、新工艺等以降低成本，总结施工经验，提高工程质量。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家以及地方政府的有关方针、政策和法令。工程项目实行项目经理负责制，负责项目部的全面工作，实施和完成公司下达的各项工作目标，并承担项目领导责任，保证国家有关工程建设的方针政策和法规在本工程中的贯彻落实。二、科学组织施工，准确掌握工程进度及存在问题并及时予以解决。积极贯彻推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系标准，加强项目的质量控制，努力创优。三、制订并实施项目部内部各项管理制度，确定项目部各类管理人员的工作职责，并签订相应的岗位责任制。严格执行安全生产责任制，加强安全管理，实行安全生产，搞好环境保护，文明施工。四、负责制定各项目施工组织计划、检查各项建设计划的落实情况。有权对项目的质量、进度成本等工作重点作阶段性的调整和控制，并定期向公司经理汇报工作。加强项目成本控制，不断提高生产效率和经济效果。五、主持召开重要的技术、质量控制和合同管理工作等会议，协调各级各部门的关系，保证工程建设的顺利进行。贯彻按劳分配原则，充分发挥职工参加生产和管理的积极性、创造性。六、加强管理基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人、财、物管理，负责经理部机构设置和人员编制，决定聘任或招聘管理人员。根据施工需要，对本项目内的人员、资金、物资、设备进行合理调整。七、搜集和跟踪工程信息，积极承揽工程，创优履约，扩大企业社会信誉，提高经济效益。八、加强自身政治理论学习，严格要求自己，勤政廉洁，团结一班人积极工作，做好项目员工的思想政治工作。在生产经营关键环节和职工思想较大时，要有预测性地进行引导和教育。路面工程师岗位职责一、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。二、开工前应对拌合站设置、材料组织调配、运输路线、作业面情况进行现场考察，编制合理的施工方案，并编制详细的实施性施工组织设计。三、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于重要工序及关键工序，编制作业指导书，争创优质工程。四、严格控制路面施工质量、进度、施工成本，及时编制各项计划措施并下发技术交底，确保工程顺利进行。五、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日记、工程日志,及时进行施工小结、工程总结等技术工作，按时汇总各分项工程的施工原始资料，送交内业主管工程师归档。六、按旬月及时统计实际完成的工程数量，对验工计价的工程量及时进行提报统计汇总，建立工程分台帐总台账。七、严格控制测量精度，水准点、导线点都应定期复核，测量实行复核制，并详细记录测量成果。八、完成领导交办的其他工作。工程科长岗位职责一、在经理和总工的领导下，负责施工技术室管理工作，带领全室人员认真执行上级和经理部制定的各项规章制度。二、参与编制实施性施工组织设计，负责技术规程、施工规范和质量标准的组织实施，全面熟悉合同文件、监理手册、技术规范、设计图纸及变更索赔程序，认真做好计量支付合同管理工作。三、负责对各施工工序检查和班组的安全、技术、质量交底（施工技术标准、质量控制要点、施工艺、操作规程、质量检验）工作。四、深入施工现场掌握工、料、机动态，对工程进度进展情况计量情况做到上传下达。审核现场技术人员统计完成的工程数量，对漏列工程项目及时通知。四、坚持技术工作贯彻施工全过程，检查工程质量和技术安全措施加强计量分析和合同监督，将计量与合同管理工作中发生的争端与分歧时向领导汇报，提出合理化建议。五、做好计量分台帐和总台帐，参加工程变更的单价议定和编制工作，依据合同条款和监理要求及时上报工程变更报告。收集造价信息，积极配合公司及经理部的经营活动。六、认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作，及时准确地向公司内部上报每旬工程进度、每月施工产值，并及时下达制定确实可行的施工生产任务。监督各施工队施工计划的实际完成情况，并及时进行汇总，由各主管工程师会审复核后递交项目总工程师。七、及时了解现场情况，对与合同不符之处及时同业主、监理、项目部领导沟通，提出处理方案，及时变更合同。八、做好保密工作完成领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责一、协助项目部领导组织召开项目工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。二、负责经理部相关文件、简报的起草及文件管理工作，向部门和全体职工传达公司的有关文件。三、负责项目经理部的对外宣传报道及文明工地建设工作。四、负责项目经理部生产、生活用车的日常管理工作。五、负责对外接待协调和会议的准备、记录工作。六、掌握施工生产进度，填写各种报表，及时上报公司调度。七、负责项目部与管理处、监理部及地方政府各种文件的管理传阅工作。八、办理项目领导交办的其它事项。项目副经理岗位职责一、参与建设项目的重大决策，在项目经理的领导下，负责抓好项目生产、计划及实施。二、负责主持制定项目生产目标和总方针，抓好分管的安质、机械、物资、征迁等部门的管理协调工作。三、参与重大工程技术方案的审定和决策、根据项目施工特点和公司项目管理制度的有关规定，组织制定项目管理规章制度，监督各部门工作职责的执行落实情况。四、全面掌握施工进度和各工点物资消耗情况，及时了解存在的问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。五、协助项目经理抓好项目成本管理工作，检查各项在建项目的质量、进度及成本的控制情况。六、主持生产调度会。安排好生产任务，处理施工中各班级及部门间的关系，保证施工生产的顺利进行。协助项目经理抓好贯标工作。七、加强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织的要求加强自身建设，做到勤政廉洁，同时做好所管部门的廉政建设。八完成领导交办的其它工作。水稳碎石基层底基层施工工艺框图拟定方案报监理工程师批准检查、整修下承层施工测量放样铺筑试验路段原材料分析试验人工摊铺混合料级配试验压路机碾压击实试验N报监理工程师报监理工程师Y检测压实度、强度、水泥剂量等备料报监理工程师拌和厂拌和按监理批准的试验数据施工自卸汽车运输人工摊铺压路机碾压洒水养护及交通管制N按规范频率检测所有数据N整修整修报监理工程师单项工程结束交验沥青混凝土面层施工工艺框图沥青混凝土路面结构层铺筑试验段制定试验段方案及确定试验路段N报监理工程师批准沥青砼配合比设计Y重做试验段施工测量放样沥青混凝土拌和清除试验路段表面灰尘及杂物沥青混合料温度控制（记录数据）N报废Y沥青混合料摊铺取样温度控制（记录数据）碾压（记录吨位、遍数、速度等数据）按规定及试验方案测验各类数据并进行质量检验N报监理工程师温度检测Y试验结束、成果指导生产碾压沥青混合料施工测量放样按规范检测各类数据温度检测Y摊铺机铺筑报监理工程师评定N报废横缝处理制作试块单项工程完工并交验安全保证体系框图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高安全意识项目经理部安全领导小组领导小组各项安全生产制度承包责任制安全员施工技术安全规则教育安全生产目标实现安全第一安全为了生产生产必须安全工班工种安全检查员奖罚分明经济兑现各工种安全和产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度安全生产保证体系图组织保证制度保证安全生产领导小组工作保证开工前检查施工过程检查国家有关安全法律、法规、规程收尾过程检查安全生产保证体系我公司安全制度落实责任制1、经理部各类人员各职能部门安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则；3、对职工进行经常性安全教育；