5月人力资源管理师一级理论知识真题答案及解析

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 5月人力资源管理师一级理论知识真题答案及解析考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。为您整理2016年5月人力资源管理师一级理论知识真题答案及解析，详情如下所示： 第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（ ）。a主导辞职率b员工辞退率c员工留存率d被动离职率 参考答案：c p2052062

2、7按照（ ）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。a情境b主体c内涵d区分标准 参考答案：b p11728廉价竞争策略对应的是（ ）企业文化。a官僚式家族式b官僚式市场式c家族式市场式d市场式发展式 参考答案：b p1129（ ）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。a业务战略b外部战略c总体战略d职能战略 参考答案：c p1830金字塔形的企业集团是由（ ）联结方式形成的。a层层控股型b共同投资型c环形持股型d资金借贷型 参考答案：a p6231、（ ）组织结构即为控股公司结构。au型bh型cm型dy型 参考答案：b p5532、（

3、 ）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。a财务管控型b战略管控型c运营管控型d业务管控型 参考答案：a33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（ ）。a精简机构和人员，提高工作效率b集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作c集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动d各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 参考答案：d p7734、集团总部组织结构设计的原则不包括（ ）。a战略导向原则b流程质量原则c财务集中核算原则d基于母子公司体制原则 参考答案：c p8335、在“生产消耗”过程中，每一次补充，劳动者体

4、内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）特点。a时效性b收益递增性c累积性d无限创造性 参考答案：c p9836、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（ ）。a绩效贡献的领跑人b企业改革的代理人c企业经营战略的合作伙伴d设计薪酬制度的专家 参考答案：b p1137、（ ）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。a盒型b簇型c锚型d层级式 参考答案：c p11938、“江山易改，本性难移”是指个性的（ ）。a独特性b一致性c稳定性d特征性 参考答案：c p14539、在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。a被式者热身b实

5、践模拟c熟悉游戏规则d考官初步讲解 参考答案：a p13740、（ ）最类似绩效考评中的关键事件法。a观察法b专家小组法c问卷调查法d行为事件访谈法 参考答案：d p12341、cops属于（ ）。a学业成就测试b职业能力测试c职业人格测试d职业兴趣测试 参考答案：d p14742、（ ）不属于量化分析录用决策方法。a能位匹配法b主观判断法c综合加权法d立即排除法 参考答案：b p18318443、（ ）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。a升等考试法b配对比较法c主管评定法d评价中心法 参考答案：d p19844、最早创建工作绩效评价系统的是（ ）。a欧文b泰勒c梅奥d芒期特伯

6、格 参考答案：a p345、（ ）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。a经济效益分析法b员工流动后果分析c成本收益分析法d效率评价法 参考答案：c p21046、（ ）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。aiso9000biso14000ciso10015diso9001 参考答案：lc第三阶段d第四阶段 参考答案：b p23550、头脑风暴会议通常限定的时间是（ ）。a10分钟到20分钟b30分钟到1小时c1小时到2小时d1小时到3小时 参考答案：b p27151、学习型组织的特征不包括（ ）。a愿景驱动型的组织b组织边界被清晰界定c自由管理的扁平型组织d由多个创造型团队组成

7、 参考答案：b p23052、自已懒于思考，人云亦云，这属于（ ）思维障碍。a习惯型b从众型c权威型d麻木型 参考答案：b p25153、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（ ）职业生涯发展。a企业管理型b技能操作型c专业技术型d专业技术与管理型 参考答案：c p29454、（ ）是一种利用系统观念来罗组合设想的创造发明方法。a形态分析法b主体附加法c焦点法d二元坐标法 参考答案：a p27755、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（ ）。a机会均等原则b协作进行原则c全面评价原则d利益整合原则 参考答案：c p28556、（ ）是绩效管理

8、系统中的主体因素。a考评指标b考评结果c考评程序与方法d考评者和被考评者 参考答案：d p32257、通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（ ）。a绩效指标b行动目标c战略性考评标准d战略性衡量项目 参考答案：d p33458、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（ ）。a明确企业战略目标b进行工作分析c设计岗位胜任特征模型d建立考评组织机构 参考答案：d p32659、eva是一项（ ）绩效考评指标。a客户类b财务类c人力资本类d内部流程类 参考答案：b p32960、由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（ ）。akpibwaicpcidpri 参考答案：d p32561、下列

9、绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（ ）。a百分率法b区间计分法c01法d说明法 参考答案：a p34662、（ ）属于平衡计分卡中的短期目标。a利润b客户满意度c员工满意度d员工训练成本和次数 参考答案：a p38663、（ ）属于薪酬中的货币收益。a个人地位b晋升机会c激励工资d职位安全 参考答案：c p40664、（ ）绩效反馈面谈的申述机会最少。a综合式b单向劝导式c双向倾听式d解决问题式 参考答案：b p36565、（ ）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的有商障碍。a信息交流方面b组织与管理系统方面c对绩效考评认识方面d组织考评和个体考评衔接方面 参考答案：d p39066、

10、（ ）属于薪酬中的货币收益。a个人地位b晋升机会c激励工资d职位安全 参考答案：c p40667、（ ）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。a人力资本工资理论b集体谈判工资理论c均衡价格工资理论d边际生产力工资理论 参考答案：a p42268、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（ ）的薪酬结构类型。a以能力为导向、高弹性b以绩效为导向、高弹性c以能力为导向、折中d以绩效为导向、折中 参考答案：b p41769、（ ）属于人力资本支出中的无形支出。a教育支出b保健支出c学习的艰苦d放弃工作的损失 参考答案：d p42570、（ ）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。a效率

11、工资理论b保留工资理论c信号工资理论d劳动力成本理论 参考答案：d p42871、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（ ）。a生理的需要b自尊的需要c安全的需要d社会的需要 参考答案：c p43372、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（ ）。ag模式bwx模式cs模式dwh模式 参考答案：a p45373、（ ）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。a临时团队b项目团队c流程团队d平行团队 参考答案：d p46274、股票期权的行使一般不超过（ ）。a1年b3年c5年d10年 参考答案：d p47175、法定福利保

12、险不包括（ ）。a失业保险b生育保险c工商保险d企业年金 参考答案：d p49449876、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（ ）之间的区域。a工会的上限和雇主的下限b工会的坚持点和雇主的下限c工会的上限和雇主的坚持点d工会的坚持点和雇主的坚持点 参考答案：d p51777、集体谈判中的（ ）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。a一次到位b二次等比c四次等比d递减加价 参考答案：a p52878、（ ）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。a社会有序b社会稳定c社会整合d社会发展 参考答案：b p

13、53079、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（ ）。a专项应急方案b综合应急方案c安全管理预案d现场处理方案 参考答案：b p54280、劳动争议诉讼中的（ ），当事人之间对某一民事法律关系无争议。a变更之诉b调解之诉c给付之诉d确认之诉 参考答案：d p55681、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（ ）内进行审查。a3日b5日c7日d15日 参考答案：c p55282、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（ ）。a10月14日b10月15日c10月16日d10月17日 参考答案：d p5618

14、3、反诉的特征不包括（ ）。a当事人具有特定性b诉讼事求的独立性c诉讼案件的复杂性d诉讼目的具有对抗性 参考答案：c p55784、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向（ ）提出工伤认定申请。a工商管理单位b社会保险行政部门c行政机关d税务部门 参考答案：b p56485、国际劳工组织的最高权利机关是（ ）。a国际劳工组织理事会b国际劳工局c会员国政府d国际劳工大会 参考答案：d p602二、多项选择题86、现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括（ ）。a人事管理的范围进一步扩大b人事管理活动被纳入制度化的轨道c出现了专门的人事管理部门d企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值

15、观 参考答案：ade p67e直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责87、为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（ ）。a决策系统b职能化系统c权力系统d资源系统e关系系统 参考答案：abc p4888、企业集团管控的内容包括（ ）。a管控基础b管控体la核心层b合作层c紧密层d半紧密层e松散层 参考答案：acde p4092、（ ）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。a政策因素b集团类型c业务主导度d环境不确定程度e子公司而已分散度 参考答案：bc p6893、（ ）属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。a专家评分法b编码字典法c聚类分析法d相关分析法e频

16、次选拔法 参考答案：ab p12694、企业中的高级管理知识型人才包括（ ）。a发展战略的制定者b人才开发的引领者c公司政策的贯彻者d行政业务的行家e组织变革的推动者 参考答案：abe p15995、胜任特征冰山模型中的自我概念包括（ ）。a表现欲b自我评估c自我教育d自我认识e自身特质 参考答案：bcd p11596、一个良好的心理测试需要满足的条件包括（ ）。a具备良好的效度b具备代表性的常模c具备比较理想的信度d测试具有标准化特征e可以进行灵活的结果解释 参考答案：abcd p15197、一般而言，企业在人力招募流程设计中比较关注的问题包括（ ）。a招募的数量b招募的渠道c招募的职位d应

17、聘者的质量e岗位的信息 参考答案：ad p16198、构建学习型组织的内容包括（ ）。a自我评价b团队学习c系统思考d实现个人理想e改善心智模式 参考答案：bce p23399、人力资源的水平流动可以是（ ）之间的流动。a不同企业b不同部门c不同行业d不同职位级别e不同职位类别 参考答案：abc p189100、企业培训开发体系的一般构成包括（ ）。a培训管理体系b培训工具体系c培训实施体系d培训课程体系e培训师资体系 参考答案：acd p212101、以年功作为晋升主要依据的优势包括（ ）。a评价指标容易测量b评价指标与绩效关系紧密c可以降低老员工的流失率d可以促使员工不断提高能力e可以对候

18、选人进行全方位的评估 参考答案：ac p193102、基于受训者层面分析，影响培训成果转化的培训能力因素包括（ ）。a自然遗忘b学习能力c工作环境d培训动机e自我效能 参考答案：bde p239103、希望点列举法中，收集希望点的方法包括（ ）。a书面搜集法b会议法c访问谈话法d问卷调查法e相关分析法 参考答案：abc p280104、想象思维中的有意想象包括（ ）。a创造型想象b再造型想象c对比型想象d相似性想象e幻想型想象 参考答案：abe p254105、可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（ ）。a传统职业生涯路径b横向职业生涯路径c工作轮换与员工调动d状职业生涯路径e双重职业生涯路

19、径 参考答案：ad p300301106、员工职业生涯中期的组织管理措施包括（ ）。a实施工作轮换b略c 改善工作环境和条件d略e提拔晋升，职业道路畅通 参考答案：abcde p315 （bd选项模糊 无法确定）107、战略性绩效管理的特点包括（ ）。a完整的绩效管理过程b个人、部门和组织绩效目标具有一致性c立足于对企业当前状态的评价d能实现绩效管理与战略管理的协同e以会计准则为基础，以财务指标为核心 参考答案：abd p324108、eva的不足之处包括（ ）。aeva指标本身具有局限性beva的调整比较复杂、难度很大ceva的概念、计算公式等尚未统一deva加剧了企业利益相关者的矛盾，无法

20、形成共同目标eeva会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益 参考答案：abc p331109、绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（ ）。a根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式b形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象c对考评数据进行统计分析和管理d对考评结果的信度和效度进行检验e将考评结果和相关信息形成数据库 参考答案：abde p349110、从考评周期的角度来看，（ ）通常是必不可少的。a年度考评b日考评c周考评d月考评e半年度考评 参考答案：ae p346111、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。a和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰b部门绩

21、效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程c和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密d部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队e部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励 参考答案：be p353354112、绩效管理系统的评估方法包括（ ）。a观察法b座谈法c总体评价法d问卷调查法e查看工作记录法 参考答案：bcde p373113、通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（ ）。a基本工资b福利保险c绩效工资d短期激励工资e长期激励工资 参考答案：cde p407114、与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（ ）更明显。a激励性b差异性c延迟性d潜在性e稳定性 参考答案：cde p492115、经营者年薪制的职能包括（ ）。a补偿职能b约束职