2020供销社政务公开工作自评总结

1、2020供销社政务公开工作自评总结 0 2020 年供销社政务公开工作自评总结 供销社是劳动人民为了改善生产生活条件，谋取共同的经济、社会利益，通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式，在平等互助的基础上，自愿联合建立起来的一种合作经济组织。下面是找 _的供销社 2020 年度政务公开工作自评总结范文，欢迎参考。 2020 年，市供销社认真贯彻落实中华人民 _政府 _条例，按照市委市政府和市政务公开办公室的决策部署，扎实开展政务公开工作，坚持“公开是原则，不公开是例外”的理念，加强领导、精心组织、狠抓落实，在强化政务公开方面取得明显成效。现按照淮府办明电20205 号文件要求，将市供销社政务公

2、开工作总结如下。 市供销社高度重视政务公开工作，将政务公开作为日常重要工作之一，落实专项经费，落实机构和人员，落实办公场所和实现平台。市供销社领导班子调整了市供销社政务公开领导小组，成立了由市供销社党委书记、主任从永超任组长，副调研员张云峰为副组长，有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室，张云峰同志兼任办公室主任。市供销社机关专门设立信息中心，负责政务公开的具体工作，并明确专人专岗负责。为保证工作的顺利开展，市社还更新配备了电脑、复印机、单反相机等办公工具，安排专项经费，确保各项政务公开措施落到实处。 1、抓好制度梳理。依据中华人民 _政府 _条例(以下简称条例)，对照

3、国家及省、市有关文件，全面梳理和审查政务公开制度。主要包括:政务公开领导和工作机制;政务信息梳理、政务公开指南和目录编制及修订、公文 _属性审查、政务信息发布程序等主动公开制度;政务公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度;政府 _网和门户网站政府信息发布制度、新闻发布会和新闻发言人制度、信息查阅制度;政府信息保密审查、发布协调、虚假或不完整信息澄清、统计等制度;政务公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于政务公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。 2、抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上，及时补缺补差，并针对制度执行中出现的新情况、新问题，坚持改革创新

4、、与时俱进，不断完善制度和规定，形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。制度体系不健全的，抓紧建立健全;制度内容不完善的，抓紧修订完善;制度规范过于原则、不便操作的，抓紧细化配套措施。市社制定了淮南市供销社关于推行政务社务公开的实施意见 、淮南市供销社政务公开工作方案 、淮南市供销社政务信息主动公开制度、淮南市供销社政务 _年度报告制度 和淮南市供销社政府 _责任追究制度 等。 3、抓好制度落实。制定制度落实流程，确定岗位职责，明确投诉举报方式。开展集中学习、培训，让工作人员熟知制度，熟用制度，切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚定性。针对制度执行不力、不到位问题，加大监督检查和

5、考核力度，实行责任追究，着力提高政府 _制度的执行力、公信力。 4、抓好制度评价机制建设。明确制度落实评价指标，畅通社会评价渠道，把制度以及配套措施的落实情况作为政府 _社会评价工作的主要内容，接受群众评议。同时，发挥人大代表、政协委员以及新闻媒体的任用，创造条件让人民群众监督政务公开制度的制订的实施，形成全方位的评价机制。 政务公开的载体建设是政务公开的基础。市供销社致力于政务公开载体建设，畅通 _渠道，从纸制文件的单一公开渠道到目前的网络、媒体等全方位公开，不断发展，日臻完善，成效明显。一是完善市社门户网站平台建设。在市社网站相继开通市社动态、通知公告、基层动态、工作交流等多个栏目，及时更

6、新内容、公开信息，增加了市政务公开网的链接。对于市社领导和科室人员的工作变动等信息，市社都在及时在市社网站上予以更新。二是开通政务公开网。按照市政务公开办的要求，开通了政务公开网，并坚持按时更新，对多个内容逐步进行了充实完善。三是以安徽合作经济、淮南日报等传统媒体和政务微博等新兴媒体为载体，全面、重点、广泛地公开市 社各类信息，特别是市供销社人民网政务微博，加深了社会公众对供销社的了解。四是建立和规范政务公开栏。克服市社外租写字楼办公的不利条件，设置了简易的社务公开栏，公开了党费收缴，重要工作通知，重要事项公示等。在市社政务公开网上公布工作流程。这些举措切实方便了职工办事，受到了职工好评。 政

7、务公开工作作为效能建设的一部分，涉及市供销社整体形象。为此，市社多次组织全体干部、职工学习有关政务公开的规定，明确把此项工作作为市社加强效能建设的一项重要内容来抓，要求市社各科室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实，切实增强做好政务公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变;在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变，积极组织具体负责政务公开工作的有关同志参加市政府举办的相关培训。继续加强与新闻媒体的联系沟通，全年在中华合作时报、淮南日报、淮河早报等媒体上宣传报道供销社相关工作 20 余次。 对于发布的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负

8、责和先审查后公开”的原则，各科室认真把关，有些科室负责人亲自编制，重要信息市社领导签字后才发布，做到责任明确、奖惩分明。高度重视各方意见，在市社办公场所设立意见箱、监督电话，广泛征求社会各界对政务公开等工作 _和建议。 市社严格执行国家规定，阳光操作，规范招标，圆满完成各项任务，没有出现一例违规行为。对于干部任免中民主测评等内部事务公开工作，由于开展多年，市社都有相对成熟、完善的各项制度，执行到位，各方反映良好。 由于市供销社不是政府组成部门，不具备行政权力，也没有审批权限，所以，市供销社开展政务公开工作以来，没有收到任何依申请公开政务信息的申请，也没有收到任何因政务 _申请产生的行政复议，没

9、有发生因政务 _申请提出的行政诉讼。 一是在深入实施政府 _条例上取得新进展。落实市供销社投资项目公示制度，加强工程项目规划、立项、审批、招标和建设过程公开。总结全市供销社系统贯彻条例以来的经验，推进政务公开工作制度化、常态化、实效化。 二是在开展网络问政上拓展新领域。积极维护政务微博，开展网络问政，认真做好“市民心声”网贴回复办理，及时了解社会动态，倾听民声、留意民情、了解民意、汇集民智，认真解决人民群众关心的热点难点问题，有效化解 _，确保社会和谐稳定。 三是在拓宽服务热线上开辟新渠道。充分发挥市供销社政务公开监督电话的功能，不断拓展形式、扩大范围、推进公开、搭建桥梁、服务群众。 四是在推进行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策，逐步扩大行政决策公开的领域和范围，凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件，探索实行预公开制度，广泛听取吸收各方面意见。 五是在推进行政权利公开透明运行上迈上新台阶。逐步建立健全行政权力运行监控机制，加快推进权力公开透明运行。积极推进机关内部事务公开，加强对关键岗位和重点环节权力运行的监控，完善对权利运行的内部监督。 六是在深入推进基层政务服务公开上