鹤煤三矿民主管理制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 鹤煤三矿民主管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_鹤煤三矿民主管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 鹤煤三矿民主管理制度1、发展班组民主, 使大家互相信任, 互相协作, 集中智慧, 挖掘潜能, 能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性, 他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务, 单位分解到班组的各项工作, 他是班组发展的重要保证。2、班组民主原则:个人服从班组, 少数服从多数, 班组服从单位和矿。 3、班组民主管理的日常活动, 班长要成为民主集中制的表率, 胸怀全局, 作风民主, 不能独断专行, 议而不决, 决而不行, 从而做好团结协调工作。 4、保障组员民主权利, 拓展民主渠道, 使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考, 加强对班长的监督。

3、 5、不能搞一言堂, 班长一人说了算, 班长只是班组中普通一员, 不能有特权。班组实行民主集中制, 人人参与班组管理, 并在工作中相互监督。不论谁出现问题, 人人都有批评和提出考核的权利。 6、建立有效机制, 及时填写合理化建议表, 并对于提合理化建议的组员给予激励, 保证组员的意见及时反映到单位及有关部门, 班长要充分听取组员的意见, 集思广义, 改进工作, 通过发展班组民主, 积极推动单位民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业, 具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度, 实现民主监督。 9、要不定期开展谈心活动, 谈心活动要做到三要:一要以诚相见, 平等待人；二要以情动人, 关心他人；三要

4、将心比心, 以心换心。 10、要不定期开展家访活动, 家访活动做到六必须:组员有病, 住院时必访；组员闹情绪时必访；组员思想波动时必访；组员在矿外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进组员必访。 11.班长要在单位党政工的领导下, 接受有关部门的指导, 承担各自的管理任务, 又要从事班组民主管理工作, 把专业管理, 民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次, 也可根据需要, 由班长或三分之一以上组员提议, 随时召开。 12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开, 讨论决定的事项, 要有班组全体组员过半数同意, 才能生效。 13、班组民主管理会的议题, 与班长协商确定, 每次会议内容不宜太多, 应着重解决一两个实际问题。 14、班组民主管理会的主要内容: （1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 （2）讨论班组生产计划、施工方案, 提出落实的具体措施。 （3）对班内工作的重大问题进行讨论, 充分听取组员意见做出决策。 （4）听取班长的工作报告, 民主讲评班组工作。 15、通过召开民主生活会, 进行民主评比, 肯定成绩