20xx年护理工作半年总结_半年最新工作总结

1、xx年X月X日精品范文-2xx年护理工作半年总结_半年工作总结（文章一）：内一科护理工作半年总结内一科护理工作半年总结工作情况总结如下：（一）、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗。（1）、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士各尽其职，（2）、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）填写输液卡，未发生护理差错。（3）、认真落实内科护理常规及儿科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备两种操作处置盘。（4）、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症

2、的发生。（二）、提高护士长管理水平（1）、，制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。（2）、坚持了护士长例会内容为：安排本周工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况。（3）、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高管理水平。（4）、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。（5）、做好新生儿病房仪器、温箱及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。（三）、加强护理人

3、员医德医风建设（1）、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。（2）、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护 士及医生。（3）、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。（4）、对出院未痊愈的病人、定期行回访。（四）、提高护理人员业务素质（1）、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。（2）、参加科教科组织的学习，以提高专业知识。（3）、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和专科知识。（4）、每月参加护理部组织的护理技术

4、操作培训及考核。（5）、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。（6）、坚持了护理业务查房、对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。（7）、每月组织护士每人讲一课内容为基础护理与专科护理知识。（8）、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。（五）、加强了院内感染管理（1）、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。（2）、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养。（3）、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行

5、监测。（4）、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。（5）、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次，出院清理床头柜，并用消毒液擦拭。（6）、建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。（六）、护理人员较出色的完成护理工作（1）、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。（2）、半年共收治了住院病人个，一级 特级

6、出院 收入（七）、存在问题：（1）、个别护士素质不高，基础查，工作积极性差。（2）、责任护理尚处于摸索阶段，护理书写抓不住重点。（3）、低年资护士多，缺乏经验。（4）、护理人员中孕妇多。（5）、缺乏上进，负责的人员。（文章二）：2xx年护理部上半年工作总结护理部2xx年上半年工作总结为进一步做好2xx年下半年护理工作，全面贯彻创新优质护理服务理念，更好的完成年初制定的各项任务，护理部在院领导的带领和支持下，顺利开展了上半年工作，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将护理部半年来工作情况总结如下：（一）、强化护理质控管理，加强监管力度（1）、完善各项规章制度与流程，成立全院护理质控委员会，护

7、理部充分调动护士长，共同参与质控管理。将各项质控标准细化、责任明确化，按照分工开展质控检查工作。护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室，并在护士长例会中提出，分析原因，并提出相应的整改措施，要求科室也进行分析并整改，护理部及科室对整改效果进行追踪跟进检查。制定出下月的工作重点。（2）、强化护士长的管理意识，深入科室指导护士长工作，要求各科护士长做好月工作计划、周工作重点与月工作总结。指导新上任的护士长工作，帮助她们在短时间内承担起科室的护理管理工作。（3）、完善护理核心制度14项，并严格核心制度的落实。护理部重点在分级护理制度、交接班制度、医嘱执行制度、护理查对制度、消毒隔离制度、护理查房制度

8、、抢救工作制度等执行上下工夫。深入科室、严格考核，采用现场提问与定期考核等形式，使护理人员真正理解了核心制度的内涵，从根本上认识到核心制度在工作中的重要性。（4）、改革了护理夜查房模式，细化了夜查房考核标准，从以前的每周2次夜查房改为每天1次，内外交替进行。通过每月质控、日长巡查与夜查房相结合，确保了护理安全。（5）、加强了急救箱的管理，统一标识与布局，规范了急救药品、物品基数及放置，确保急救完好率为100%。（6）、加强了医院感染管理控制，重点加强了治疗室的标识，规范了一次性物品、无菌物品、外用物品的管理；加强了手卫生管理，使各科护士掌握了七步洗手法，并增加了手卫生依从性。（7）、上半年质控

9、工作情况：共完成质控大检查 次，思想汇报专题其中抽查病历 份，危重症病人护理 人次，基础护理人次 人次，检查急救药品、物品管理 次，消毒隔离管理次，病房管理及安全管理次，对患者采取书面式满意度调查人次。（8）、各项护理指标完成情况：（1）基础护理平均得分分，合格率为%。（2）危重病人护理平均得分分，合格率%；（3）急救药品、物品管理平均分，合格率 %；（4）护理文书书写平均得分 分，合格率 %；（5）消毒隔离考核平均得分分，合格率 %；（6）护理人员理论考试合格率 %；（7）护理技术操作考核人次，合格率%。（9）、护理部深入科室督查工作共29次，召开护士长例会6次，对护理质量考核中发现的问题进

10、行分析、提出整改措施，并在全院进行护理质量分析1次，目的是进一步提高护理质量。（二）、提升护理安全防范意识，杜绝差错事故发生（1）、定期督促检查医疗护理安全，重点加强了节前安全检查，对存在的问题进行了现场整改，规范了急救箱物品、药品种类、基数、位置。（2）、每月对护理安全大检查一次。（3）、对全院护士进行了护理安全管理与防范培训。（三）、落实“优质护理”的开展，提升患者满意度（1）、夯实基础护理，暂成立有3人的外勤服务队，为消化科、血液内分泌科、神经内二科、中医康复科进行下收下送，使护士有更多的时间在病房为患者服务。要求各科室必须合理排班，工作安排具体化，责任护士落实到人，将优质护理落到实处。

11、（2）、组织学习优质护理服务标准，对照标准自查，对存在的不足立即整改。（3）、为提高护理质量及患者的满意度，护理部增加了满意度调查的次数，由以前每季度变为每月定期与不定期，对患者提出的问题及时进行处理，增加了患者的满意度。（四）、规范护士行为规范，提升医院形象（1）、进一步规范了护士着装、行为要求，邀请上级医院老师来院进行礼仪培训，规范基本职业礼仪，树立美好的护士专业形象，并将礼仪落实到各项护理工作中。（2）、要求护士在工作期间统一说普通话，规范职业用语，将文明用语应用于工作中，从而增进护患感情，拉近护患距离。（五）、加强业务技术学习，提高护理人员业务素质（1）、加强护理人员理论学习，2xx年

12、上半年进行护理理论考试2次，参考虑达100%，初考合格率为 %，补考合格率为100%。（2）、对全体护理人员进行静脉留置针技术、心电监护技术、经鼻、口腔/气管切开吸痰技术、微量输液泵/注射泵技术操作培训共4次并进行抽考 人次，合格率为100%。（3）、护理部共组织组织全院业务培训3次，护理人员参培率为90%以上。（4）、选派护士长赴上级医院培训、学习共 人次，护士共 人次。以接受新知识、新理念，回院后在科室进行讲课，提升业务水平。（5）、护理部对内外分部进行护理业务查房共8次，督查护理人员进行专业知识的学习，以提高业务水平，不断提高查房质量。（六）、纪念“（5）、12”国际护士节，开展丰富多彩

13、的庆祝活动为了庆祝（5）、12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，强化护士的职业礼仪修养，展现白衣天使的健康、优雅和谐之美，全面提升全院护士的综合素质，以积极启动JCI评审为契机，护理部在门诊五楼学术厅举办了“秀天使英姿 展护理风采”为主题的护士礼仪风采展示活动。（七）、存在的不足：（1）、由于护理队伍不稳定，临聘护士工作积极性不高。（2）、年轻护理人员较多，基础理论知识与专业知识掌握不好，相关疾病的健康指导不到位。（3）、个别护理人员工作态度不严谨、责任心差、工作只图完成完成工作任务，沟通和服务质量、工作质量不到位。（4）、大部分护士长为新上任护士长，管理知识淡薄、经验不丰富、工作缺乏安排与计划，

14、执行力差，导致护理部布置的任务不能及时完成，需要加强对护士长的培训。针对以上的问题，在下一步工作中要加强对护士长的管理与培训，提高护士长的管理水平与业务素质；加强对护理人员的理论学习，强化技术操作培训，提高业务水平；加强工作督查与考核力度，及时对存在的问题及时进行整改；继续加强护士行为规范的管理与培训，加强护患沟通，减少护患矛盾；加强病房管理，为病人创造一个安静、舒适的环境，让患者更加满意。（文章三）：2xx年上半年护理工作总结2xx年上半年护理工作总结上半年，在医院领导的正确指导和关心下，护理部扎实开展各项工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加强了对护理队伍的素质建设，继续倡导以“病人

15、为中心，以提高服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下：（一）、强化护理质控管理，加强监管力度（1）、建立健全各项规章制度、质控标准，保障护理环节质量。将标准细化，责任明确化，质控检查量化，按照分工开展质控检查工作。护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室，并在护士长会议中提出，分析查找原因，给出建议，要求其整改，并对整改效果进行追踪跟进。（2）、使用质量持续改进工具持续改进护理质量，提升护理服

16、务水平。各科室每月对存在问题的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追踪，对于整改效果不明显或效果差，再进行PDCA的循环，真正达到持续改进。（3）、严格核心制度的落实。护理部重在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度的执行上下功夫。深入科室，严格考核，采取现场抽查及每月考查等形式，使护理人员真正了解核心制度的内涵，从根本上认识到核心制度的重要性，懂得如何按照核心开展工作。（4）、强化护士长的管理意识。要求护士长必须要有日工作安排、周工作计划及月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性，鼓励护士长开拓思维，勇于创新，将好的管理经验在护士长会议上提出，与大家共同分享（5

17、）、护理质量达标情况：基础护理合格率100%；特护、一级护理合格率100%；抢救物品管理合格率100%；消毒隔离合格率100%；护理文书书写合格率9（8）、）5%；护理工作满意度9（7）、2%护理人员技术操作合格率100%；护理人员考试合格率100%；1常规器械消毒灭菌合格率100%；一人一针一管一灭执行率100%；护理事故发生率0；年褥疮发生率0。（二）、开展优质护理服务，提升患者满意度（1）、夯实基础护理，简化服务流程，改革护理工作模式，要求各病区必须工作安排具体化，责任到人，将优质护理工作落到实处。病房实施责任制分工方式，每名责任护士均负责一定数量的患者，整合基础护理、病情观察、治疗、沟

18、通和健康指导等护理工作，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。结合护士分层管理，分配不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。（2）、全院积极开展温馨周到的护理服务。为住院患者24小时提供热水，便民电话，全院开展了多说一句话服务，即：“治疗前多解释一句”，“治疗后多安慰一句”，“出院时多关照一句”，以拉近护患之间距离，降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查，满意率达9（7）、2。（3）、改善住院环境，规范服务标识，在全面提升服务能力和水平上创先争优。加大院内外美化投入，保持公共区域间的清洁卫生；设立禁烟标识，巩固无烟医院成果；增加便民

19、电话和饮水器具，统一更换院内醒目标识；调整病房格局，更新患者储物柜，创造良好住院环境。（4）、为提高护理质量及病人满意度，护理部增加了对患者满意度调查的次数，采取定期或不定期、书面或口头等方式。针对“希望早上查房、打针尽量早一点”、“希望开水房能24小时提供开水”、“加强卫生工作”、“建议护士在有空的情况下，多到病房了解患儿的各方面是否有需要”、“建议有条件情况下能经常更换床单，让病人睡得舒服点”、“经常检查下开水瓶是否保温，让病人饮到暖开水”等问题，及时与护士长、后勤科联系，取得协助后，结合实际情况妥善处理。（5）、为更好地开展健康教育及护患沟通，护理部协助各科室制作了健康教育处方及宣传画，

20、供病人查阅；组织全体护士共同学习护士礼仪规范，指点说话方式及技巧，要求护士长牟护士从业行为多观察，对不良现象多指正教导。（三）、落实人才培养计划，提高护理人(转 载于: :2xx年护理工作半年总结)员整体素质（1）、上半年年共招聘护理中专学历人员1人、大专4人,护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强 2基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。（2）、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要，有计划地选派业务能力强，认真负责的护理骨干外出进修学习

21、，上半年年选派新生儿科、产房、康复科共6名护士外出进修学习；有30余人次护理人员参加了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。（3）、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，苦练基本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培养他们观察问题和处理问题的能力，鼓励他们在岗讲协作发扬团队精神，下班忙充电提高自身业务素质，开拓思维，勇于创新，把学历价值转化为工作价值。（4）、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训，上半年共组织护理业务学习6次，内容为基础理论知识，急救知识及技能，护患沟通技巧和专科知识。先后在门

22、诊部、妇科、产科、儿科分别进行了青霉素过敏性休克、异位妊娠破裂出血性休克、产后大出血、高热惊厥抢救演练。组织全院护士进行了密闭式静脉输液、新生儿窒息复苏等护理技能培训，在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平。开展分层级培训，要求各科室按照分层培训登记簿开展层级培训，提高了全院护理人员的整体理论和技术水平，进行了进一步提升护理服务品质。（5）、树立典型，表彰先进，充分发挥榜样的力量为了更好激励临床一线护士爱岗敬业，钻研技术，弘扬南丁格尔精神，评选表彰了一批优秀护士，她们是覃秋燕、罗妙兰、覃艳梅、甘凤、侯丽颖、梁春妮、农惠松、梁显萍、秦春芳、梁柱梅。评选择表彰了妇科、产科优质护理服务先进病区。（四）、加强护理安全管理（1）、加强护理安全教育，牢固培养风险意识。把“安全第一”、“预防为主”作为护士的首要价值取向，使护士对各项护理制度要进行有效落实。有针对护理安全(不良)事件案例原因分析及改进机制。（2）、加强专业素质培训