2019年有关出租屋年终总结

1、有关出租屋年终总结有些出租屋是统一公司管理的，那么管理出租屋也是要写总结 的，怎么写呢？下面和一起来参考吧！今年以来，我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正 确领导下，紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作 目标，以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一 税”征收额为工作方向， 努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的 各项新措施和新方法， 努力为我街人民群众创造一个安全稳定、 文明 舒适的社会环境。今年来，我街共征收“两费一税” 86xxxx 元，办 理 IC 卡暂住证 16931张; 登记出租屋 3968 栋（20842 套） ，已办理租 赁登记的380xxx

2、x,符合出租条件的2215栋（15356套），出租屋整治 合格率为 83.xxxx; 登记外来人员 1 91 0xxxx 。基本上完成区政府和街 道办事处下达的各项工作任务。一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和 外来人口管理工作上加强了组织领导， 加大了工作力度。 一是定时组 织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和 外来人口管理工作的政策、 法规和管理知识， 不断地提高他们的业务 素质、管理能力和水平， 使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序 和有效开展 ; 二是建立起完善的会议制度， 每星期定期召开工作例会， 中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负

3、责人参加， 总结各 项管理工作开展的情况，听取他们工作的汇报，分析、研究存在的问 题，并就下一步的工作进行严密部署， 促使我街出租屋和流动人员的 各项管理工作有序和有效开展 ; 三是建立和完善出租屋和外来人员管 理机制，确保各项管理工作扎实开展 ; 四是领导坚持带头， 狠抓落实， 在出租屋和外来人口管理工作中， 我街出租屋管理服务中心领导坚持 带头，工作在第一线，既当指挥官，又当战斗员，用先锋模范作用鼓 舞士气。二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教 育和培训入手，强化岗位责任制，狠抓队伍的管理，探索和实行队伍 考核新方案， 加强出租屋和流动人员管理措施， 使我街出租屋和流动

4、人员的管理工作出现新的局面：目前，我局档案工作已趋制度化、规范化、科学化，档案管理 水平有了明显提高。在今后的工作中，我们将按照科学发展观的要求， 以狠抓档案管理为契机， 在巩固和发展己有成绩的基础上， 继续努力， 开拓进取， 根据司法行政工作发展的需要， 不断改进和完善档案管理 手段，加快档案信息计算机输入工作， 探索档案电子化管理的方式方 法，争取早日实现档案管理电子化，使我局档案工作再上新台阶。（ 一） 加强队伍的教育、培训和整顿，狠抓队伍管理，促使队伍 走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍 的教育和培训力度， 定时组织全体干部、 队员参加中心内部的学习培 训班，学

5、习有关出租屋和流动人员管理的法律、法规、政策、规章制 度、工作新研究、业务知识新思路等知识 ; 积极组织队伍骨干参加区 公安分局的培训学习。 目前，已完成组长以上干部参加区公安分局的 培训学习工作，从而达到了“内强素质，外强形象”的要求，提高队伍的总体素质。通过建立和完善会议制度，针对我街社会治安严峻、 出租和外来人员违法犯罪率偏高、 “两费一税”征收难和工作难以展 开的局面进行了深入的探讨和研究， 及时传达了上级相关部门的有关 新规定，并结合实行制定一系列的实施办法， 提高了全体干部及队员 的思想素质和业务能力，促使他们明白自己应该干什么、怎么干、什 么不能去干，避免了工作上出现的差错，有效

6、地开展社区管理工作， 取得好的工作效果。通过加强队伍的规范化、正规化建设，使队伍的 纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。建立队伍的管理、监督机 制，明确领导干部、队员的职责和责任，增强领导干部管理责任感和 队员的纪律性和工作责任心，使工作任务和责任落实到人。同时，加 大整顿力度，奖罚分明，提高队伍的总体素质，对法律意识、工作能 力差，政治素质低、 工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员 坚决给予教育、辞退、除名处理。特别从 10 月份实行新的奖惩制度 以来，队伍的凝聚力、战斗力充分提高，我街出租屋和外来人员的各 项管理工作以及“两费一税”的征收工作都取得了很大的成绩。（ 二 ） 针对我街

7、出租屋和外来人口管理工作上存在的突出问题， 紧紧围绕住“以发展带动整治，以整治促进发展”的思路，努力探索 各种行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服务中心针对我街 出租屋和流动人员管理工作上存在的问题， 紧紧围绕住 “以发展带动 整治，以整治促进发展”的思路，以出租屋和流动人员规范化管理为 目标，努力探索各种行之有效的工作和管理机制：1 、加强教育和宣传，以人为本，共建和谐社区。街出租屋管理 服务中心紧紧抓好教育和宣传， 使出租屋和外来人口管理工作家喻户 晓，调动群众参与出租屋和外来人员管理的积极性， 形成“共居一地， 共保平安” 的治安管理社会化机制。 街出租屋管理服务中心协助街组 织举行

8、各类大型宣传咨询活动 xxxx（ 内容包括：出租屋管理、城市规 划、计划生育、劳动保障、工商行政、文化、司法、卫生等） ，派发有关宣传资料共 20000 份。协助重点地区整治工作队在各重要路段、 路口、公共场所共张挂出租屋和外来人口管理、 重点地区整治工作宣 传横幅 86 幅，在各重要部位、出租屋张贴各类宣传资料 1500份，向 出租屋主以及各使用外来人员单位派发有关出租屋、 外来人员管理资 料 40000 份。2 、加强对出租屋主和用工单位的管理 , 促使他们自觉负起管理 出租屋和外来人员的责任。 街出租屋管理服务中心共组织召开出租屋 屋主会议3xxxx，参加屋主达135xxxx人次;组织召

9、开各工厂、企业 负责人会议xxxx，参加工厂、企业6xxxx，人数达12xxxx次，通过 对他们有关出租屋和外来人员管理工作政策、 法律、法规的教育和宣 传，促使他们的思想转变， 提高他们对出租屋、外来人口管理工作的 认识，促使他们支持和配合出租屋和外来人口的管理工作， 自觉负起 登记、管理好出租屋和外来暂住人员的责任， 并按规定交纳出租屋税 和督促外来暂住人员按规定办件。3 、协助街道、派出所和工作队开展 “严查、严管、严打”工作， 严厉地打击了违法犯罪份子的嚣张气焰。 街出租屋管理服务中心面对 我街出租屋、外来人口繁多、发案率高、社会治安复杂等局面，一方 面在出租屋和外来人员的摸查、 登记

10、和资料录入工作上狠下功夫， 按 区的要求对我街出租屋和外来人口做到“情况明、底数清”，力求达 到外来人员登记率 10xxxx 的要求。另一方面协助派出所和工作队深 入到各个社区每一栋出租屋、 每个角落， 大力整治出租屋的治安热点 和难点，加大了对出租屋、 外来人口、公共复杂场所、 无牌无证发廊、 影吧、游戏机室、游医、民宅办厂等场所的登记、检查和整顿力度。 在此基础上，协助派出所、 工作队等职能部门加强对无证照工厂、档 口、乱摆乱卖、占道经营、娱乐场所等场所进行清查、整治，形成了 强大的社会及出租屋的控制、 整治和威慑力量， 严厉地打击违法犯罪 份子的嚣张气焰。4 、加大“两费一税”的征收力度

11、。街出租屋管理服务中心紧紧 坚持“加强管理，在管理中体现服务，在管理中提高办证收费率”的 基本原则，加大了“两费一税”的征收力度。社区出租屋管理员队伍 每天坚持到各出租屋、工厂企业等场所和用工单位， 向广大人民群众、 屋主、业主、外来暂住人员讲解有关出租屋和外来人口管理的政策和 规定，促使出租屋税和调配费的征收工作顺利、有效地征收。中心办 证组则做好前来办证群众的服务工作， 改进服务态度，提高服务效率。 通过了加强对出租屋和外来人口的清查、 登记和办证以及加大力度开 展对工厂、企业等用工单位使用外来人员情况的检查、登记和办证， 促使了我街“两费一税”的征收额比去年大幅度上升，取得了较好的 成绩

12、。5 、加强出租屋和流动人员的登记和信息录入电脑以及档案资料 的管理。街出租屋管理服务中心今年来在出租屋和流动人员的登记和 信息录入电脑以及档案资料的管理工作上狠下功夫， 一方面发动社区 居委会、社区出租屋管理员队伍加强对全街范围出租屋和流动人员的 采集。另一方面落实责任制和激励机制， 加快社区居委会和中心对信 息录入电脑的速度。从社区出租屋管理员队伍中抽调 1xxxx 名精干队 员对中心的档案资料进行全面整理， 实现我街出租屋和流动人员档案 管理工作的科学化、规范化和制度化。6 、加强出租屋防盗网开设逃生口的专项整治和工厂、 企业安全 生产的专项检查。 街出租屋管理服务中心根据区和棠景街党工

13、委、 办 事处的要求，通过“有目标、有计划”的专项行动，把出租屋防盗网 逃生口的整治工作作为一件重要的任务来落实，通过“小行动、大检 查，大行动、大整治”的工作模式，一方面通过加强宣传和教育工作， 并首先将社区广大党员、 干部发动起来， 自觉带好头把出租屋防盗网 开设逃生口的整治工作落实好， 促使广大屋主自觉完成出租屋防盗网 开设逃生口的整治工作。 另一方面， 通过加强深入到到社区各出租屋 主进行检查和督促， 促使他们尽快开设出租屋防盗逃生口， 促使棠景 街出租屋防盗网开设逃生口的整治工作有了很大的进展。 另外，针对 我街辖内各类中小工厂、 企业消防安全隐患比较严重的状况， 街出租 屋管理服务

14、中心在这方面狠下功夫，一方面，加强对各工厂、企业负 责人消防安全的教育和宣传力度， 促使他们认识到消防安全工作的重 要性，自觉配置好消防器材，落实好消防安全工作。另一方面，通过 外来人员登记办证和消防检查一齐抓的方式， 加强对工厂企业安全生 产的检查力度，促使各工厂、企业的消防安全工作能够有效落实。目 前，我街出租屋合格率已经达到 83.xxxx 。7 、积极探索出租屋和外来人口管理的长效机制。 街出租屋管理 服务中心根据我街出租屋和外来人口的实际情况， 以出租屋和外来人 口规范化、正规化管理为出发点和落实点，积极探索、巩固出租屋和 外来人口的长效管理机制， 力求构筑起我街出租屋和外来人口管理

15、的 长效工作机制，以确保我街出租屋和外来人口管理工作能够长期能取 得良好的效果，一方面，建立出租屋管理员队伍新的奖惩方案，为实 现出租屋和外来人员规范化管理打下基础。 另一方面， 从加强出租屋 主和各工厂、企业负责人管理入手，从出租屋治安管理入手，以专项 行动和各社区互查作为开展出租屋和流动人员管理工作的切入点， 把 我街出租屋和流动人员的管理服务工作落实到实处， 促进了各项管理 工作的有效开展。取得了良好的效果。 8、积极协助区重点地区整治 棠景工作队开展整治工作。 今年 5月 8日我街被列为市重点整治地区， 街出租屋管理服务中心积极地协助区整治工作队开展重点地区的整 治工作，采取一系列有效

16、措施确保重点地区整治工作的开展， 使出租 屋、外来人口管理工作和重点地区整治工作有机地结合起来 , 取得实 效。总结必须有情况的概述和叙述， 有的比较简单，有的比较详细。 这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管 理相适应的管理制度和程序。 重点是理顺中心与管理站之间， 以及各 物业管理站内部的标准管理模式和制度， 建立规范化的工作质量标准， 逐步向 ISO9000 质量标准体系接轨。（ 八） 努力完成街道党工委、街道办事处下达的其它任务。 本学期进一步加强了学校档案管理科学化、规范化建设，提高

17、 学校档案管理的整体水平， 促进档案工作更好地为教育教学和学校各 项工作服务。不能正确的处理市场信息，具体表现在：缺乏把握市场信息 的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的 信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住 ; 缺少处理市场信息的 能力，有效的信息是靠把握、 分析、处理、提交的，及时掌握了信息， 我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；缺乏信息交流，使很多有 效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作 用，加强处理信息的能力， 加强沟通交流，能够正确判断信息的准确 性。三、存在问题我街的出租屋和流动人员管理工作取得了一定的 成绩，但从当前我街的实际情况来

18、看， 我街出租屋管理员队伍管理和 出租屋、流动人员管理等方面还是存在一定薄弱的环节和不足的地方， 各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：加强手足口病的预防与控制， 5 月份，针对我省和我市也相继 出现的肠道病毒 71 型引发的手足口病疫情，我科及时对儿科全体医务人员、全院院感员进行手足口病预防与控制培训，制定并下发 手足口病医院感染控制要求，每天不定期下病房、门诊特别（ 一） 部分出租屋屋主和工厂、企业以及流动人员不配合管理、 登记等工作，造成“两费一税”征收困难。（ 二） 个别出租屋存在民宅办厂、无证经营、消防隐患、治安隐 患等问题。三是干部职工对工作认识片面，简单强调表面上的，没有充分

19、理解和注意到上级领导和机关为增加努力， 缺乏组织纪律性和大局观 念，更缺乏长远意识，思想和作风有一定程度的涣散，给企业经营带 来了负面影响。（ 三） 无证照非法游医、游戏机室、影吧时效果良好，过后又出 现死灰复燃的现象。（ 四） 出租屋管理工作的长效管理机制和出租屋管理员队伍管理 机制有待进一步加强和完善。（ 五） 我街出租屋中的发案率和流动人员违法犯罪现象还是偏高。四、努力方向街出租屋管理服务中心将结合我街的实际情况， 加大力度开展出租屋和流动人员的管理工作， 力争把我街出租屋和流 动人员的管理工作推向新的台阶：省公路管理局：我局上半年度综治安全工作在上级主管部门的 领导下，以贯彻实施安全生产法和福建省社会治安综合治理工 作纲要和全国、 全省安全生产工作会议精神为主线，紧紧围绕市公 路局国省干线公路继续实施“安保工程”和“迎部检”的公路中心工作，以市委、市政府开展“平安龙岩、平安单位”创建活动为契机，以实施国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和安全生产许可证条例为重点，文秘部落坚持“安全第预防为主”和“打防结合、预防为主”的综治安全工作方针，坚持科学发展观，不断深化内 部管理，推动综治创安目标管理责任制的贯彻落实，半年来无发 生安全生产责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。良好的行为习惯对人的一生起着重要的作用。一年级是基础