行管本科行政领导学期末复习新版

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。10 春 10 秋行管本科行政领导学期末复习提示目录行政领导学 ( 领导学基础 )期末复习提示 ,由三部分组成 :第一部分有关说明第二部分几套领导学基础模拟试题第三部分7月、 1月、7月、 1月领导学基础试题第一部分有关说明1、 考试复习的主要依据是 : 领导学基础期末复习指导 、 领导学基础教材、 领导学基础形成性考核册 、 深圳电大网”教材图书往届考试试卷网上查询与下载” 、 本复习提示。 ( 从以前考题看 ,绝大部分在领导学基础期末复习指导上)2、本课程为中央电大统设课 , 课程的考试目的是要经过系统的教学互动和期末复习 ,

2、掌握中国的领导科学基础的概况 , 运用领导学的有关理论 , 达到提高和解决实际问题的能力。 本次期末考试主要考察学生对领导学的基本理论知识的理解、掌握程度及运用理论分析有关问题的能力。3、 考试形式与分数比例试卷卷面总分为100 分,占本课程考核总成绩的80%。具体考试题型、分数比例大致安排是:名词解释 ( 20%) ;单项选择题 ( 10%) ;多项选择题 ( 10%) ;简答题 (含辨析题 ) ( 20%) ;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。论述题 (含案例分析题 ) ( 40%)。本课程期末考试为闭卷,答卷时间为90 分钟。具体考试时间 : 7月 8 日 1

3、4: 00 15: 304、 形成性考核成绩 100 分, 占本课程考核总成绩的 20%, 其构成为: 面授听课占 40%; 形成性作业占 50%; 网上互动学习占 10%。5、答题时 , 客观题 , 必须准确回答 , 否则不得分 ; 主观题 , 在准确回答要点的基础上 , 一定要适当阐述发挥 , 否则会扣分。 不要留空白。6、 复习如遇到难题,可上网提问 ,我将解答。7、 希望大家敬畏考试,放弃”小抄” ,纯洁考试 !第二部部分两套领导科学基础模拟试题第一套模拟试题一、名词解释 ( 每小题 5 分,共 20 分)1领导主体2职位权力3领导体制4强制性影响力二、 单项选择题 (每小题 1 分

4、,共 10 分,每小题只有一项答案正确 , 请将正确答案的序号填在括号内 ) 1( ) 是领导关系存在的前提。A职位B组织C权力D权利资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2人力资源管理的核心问题是怎样()。A满足人的物质需要D 提高工作效率C 提高人的思想觉悟D激励人的内在潜力3组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于 ()。A信道障碍B传送障碍C接受障碍D非语言障碍4领导的缓冲器、究者提出的具有(A权威理论色彩)替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研的领导理论。B权变理论色彩C行为理论色彩D特质理论色彩5简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用()组织

5、结构。A职能式B直线式C混合式D矩阵式6文化本质上是()。A历史的产物B环境的产物C 人类精神力量的产物D社会活动的产物7按决策主体的决策方式不同,决策可分为 ()。A经验决策和科学决策B 程序性决策和非程序性决策C 单目标决策和多目标决策D理性决策和有限理性决策8思维创新的逻辑起点是()。A创新目标B灵感C创新意识D工作需要资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。9要建设一个成功的团队,首先要 ()。A了解团队的作用B 提高领导艺术水平C 设立共同的目标D了解团体方面的理论10电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个()。A虚拟政府B高效政府C便民政府D精简政府三、多项选择

6、题 ( 每小题 2 分 ,共 10 分,每小题至少有一项以上答案正确 ,请将正确答案的序号填在括号内。多选、少选均不得分 )1按照老子原则处理冲突的主要方法有()。A不干涉法B理顺法C避开法D主动出击E预防法2领导选才的方法主要有()。A绩效考核法B 竞争考试法C 竞争上岗法D领导亲自考察法 E 上级领导指定法3人力资源的主要特性有( )。A增值性 B 时效性C消耗性 D开发性 E 能动性4在领导协调工作中 , 必须协调的对象有 () 。A协调组织中的群体 B 协调群体中的个人 C 协调组织内部关系 D协调不同的国家E协调不同的组织5电子政务对内体现为 ()。资料内容仅供您学习参考，如有不当或

7、者侵权，请联系改正或者删除。A行政信息公开化B 行政业务网络化C 行政程序透明化D 行政业务电子化E 行政业务程序化四、简答题 (含辨析题 ,每小题 10 分,共 30 分)1领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。2如何认识领导决策的公正原则?3简述领导效能测评的意义。五、论述题 (含案例分析题 ,每小题 15 分 ,共 30 分 )1试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?2案例分析某县一位年富力强的青年县长工作不力。 她对记者说” 我没有安排时间的主动权 , 进了会议室有开不完的会议 , 进了办公室有看不完的文件 , 特别是有接待不完的来访者。上级领导来视察要接待 , 有

8、关部门来了人要寒暄 , 下级汇报工作要决断 , 甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前。 你不听 , 又怕骂你官僚主义。 还有亲朋好友 , 同学老乡都不断来找你办事 , 你不理 , 就会挨骂。整天忙忙碌碌 , 感觉根本不能履行一县之长的职责。 ”根据上述材料 ,请分析该县长为什么不能很好地履行职责?参考答案一、名词解释 ( 每小题 5 分,共 20 分)1领导主体 :是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员 ,包括领导个体和领导群体,领导主体是领导活动得资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。以展开并取得成功的核心力量。2 职位权力 : 是指与领导主体的职位相联

9、系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、 群体各方面所取得的支持的程度。3 领导体制 : 就是指在组织内部与领导活动中 , 组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。4 强制性影响力 : 也称权力性影响力 , 是由社会、 组织所赋予的 , 带有强迫性和不可抗拒性的影响力。二、 单项选择题 ( 每小题 1 分 , 共 10 分, 每小题只有一项答案正确 , 请将正确答案的序号填在括号内 )1 C2D 3 A 4 B 5 B6 D7A 8 C 9 D 10 A三、多项选择题 ( 每小题 2 分 ,共 10 分,每小题至少有一项以上答案正确 ,请将正确答案的

10、序号填在括号内。多选、少选均不得分)1 ACE2 ABCD3 ABCDE4 ABD5 BDE四、简答题( 含辨析题,每小题10 分,共30 分)1 这种看法是错误的。 (2 分 )领导素质具有先天性与后天性的特征。(2 分 ) 先天性是指领导素质的基础是遗传,从生理到气质、秉性、禀赋、智力等等心理因素都有遗传,这些与生俱来的素质条件构成领导素质的先天资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。性特征。 (3 分 ) 后天性是指领导素质主要是后天学习实践锻炼的结果 , 即由有需要、 有目的的培养而来 , 并在社会实践中不断得到强化和发展的各方面素质 , 主要是思想道德素质、 社会能力素质等。 (3 分 )2 社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。(3 分) 无论是赢利性的 , 还是非赢利性的组织 , 在决策时都必须考虑社会公众的利益。 (2 分 ) 比如对于非赢利性的政府组织来讲 , 就面临着对有限的公共资源如何分配的问题,即”决策使谁受益”,涉及的是分配公平的问题;而对于以赢利性为目的的企业来讲,在追求利润的同时,也要考虑到社会责任的问题。比如保护环境、提供安全服务以及保障劳动安全等问题。(2 分) 社会公正问题既是重要理论问题 ,又是紧迫的实践问题。(3 分)3 (1) 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿;(2)领导效能测评是衡