管理员工考核表(3)_第1页
管理员工考核表(3)_第2页
管理员工考核表(3)_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】管理员工考核表姓名：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务 态度把工作放在第一位，努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守，严守岗位14 J12P 10 :86对部下的过失勇于承担责任14 :12r 10 :86业务 工作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14121086:按照部下的能力和个性合理分配工作14121086及时与有关部门进行必要的工作联系14 J1210 :86在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086管理 监督在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086:善于放手让部下去

2、工作，鼓励他们乐于协作的精神14 1121086十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086指导协调经常注意保持提高部下的劳动积极性14 1121086主动努力改善工作和提咼效率14121086积极训练、教育部下，提咼他们的技能和素质14121086注意进行目标管理，使工作协调进行1412r 10 186工作 效果正确认识工作意义，努力取得最好成绩14121086工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14121086r工作成绩达到预期目标或计划要求14121086工作总结汇报准确真实14121086考核 结果i通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA: 240 分以上 B: 240200分 C： 200160分 D : 160分以下3考核者意见：考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1. 转正：在任职升职至任2. 续签劳动合同自年月日至年月日3. 降职为4. 提薪/降薪为4. 辞退5. 其它经理：日期：年月曰总经理核准总经理：日期：年月日【MeiWei

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论