第六讲-科研项目要求与分类

1、1 王富良王富良 二二一四年九月一四年九月 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 内部资料内部资料 注意保存注意保存 2 第六讲第六讲 科研项目要求与分类科研项目要求与分类 第一节第一节 科研项目要求与分类科研项目要求与分类 第二节第二节 科研项目质量管理建议科研项目质量管理建议 本讲小结和练习题三本讲小结和练习题三 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 （一）（一）总装备部总装备部管理的管理的GFGF科研项目科研项目 1 1、装备预先研究项目、装备预先研究项目 2 2、装备型号研制项目、装备型号研制项目 3 3、装备技术基础项

2、目、装备技术基础项目 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 依据依据WQZBWQZB全寿命质量管理的理念，按照装备的发展阶全寿命质量管理的理念，按照装备的发展阶 段分为：段分为：预先研究、装备论证、型号研制、生产、储存、预先研究、装备论证、型号研制、生产、储存、 使用、修理和退役处理使用、修理和退役处理等。同时在等。同时在中国人民中国人民JFJJFJ装备条装备条 例例规定，装备计划分为：预先研究计划（含军口规定，装备计划分为：预先研究计划（含军口863863计计 划），型号研制计划，军内科研计划、装备技术基础计划划），型号研制计划，军内

3、科研计划、装备技术基础计划 、装备订货计划、装备技术保障计划等。、装备订货计划、装备技术保障计划等。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 预先研究：预先研究：是为研制新型装备提供技术支撑，为改进是为研制新型装备提供技术支撑，为改进 现役装备性能提供实用的技术储备，为缩短装备研制周期现役装备性能提供实用的技术储备，为缩短装备研制周期 、降低装备研制风险服务。预先研究计划分三类（包括三、降低装备研制风险服务。预先研究计划分三类（包括三 类内容），即：类内容），即：应用基础研究、应用技术研究和先期技术应用基础研究、应用技术研究和先期技术 开

4、发。开发。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 应用基础研究应用基础研究，是以，是以JSJS应用为目的而进行的新思想、应用为目的而进行的新思想、 新概念、新原理、新技术和新材料的探索研究活动。分为新概念、新原理、新技术和新材料的探索研究活动。分为 探索性基础研究（或称纯基础研究）和应用性基础研究（探索性基础研究（或称纯基础研究）和应用性基础研究（ 或称针对性基础研究），其研究成果一般是论著、论文、或称针对性基础研究），其研究成果一般是论著、论文、 研究报告等。研究报告等。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要

5、求与分类第一节科研项目要求与分类 应用技术研究应用技术研究，主要任务是根据未来可能发展的新型，主要任务是根据未来可能发展的新型 装备系统为需求背景，开展的技术攻关。是运用基础研究装备系统为需求背景，开展的技术攻关。是运用基础研究 成果或其他科学成果，探索新思想、新概念、新原理应用成果或其他科学成果，探索新思想、新概念、新原理应用 于于JSJS装备的可行性，确定其主要参数的科学研究活动。其装备的可行性，确定其主要参数的科学研究活动。其 研究成果一般是可行性分析报告、试验报告、样品、原理研究成果一般是可行性分析报告、试验报告、样品、原理 样机等。样机等。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究

6、所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 先期技术开发先期技术开发，又分为：背景项目、现役装备改造技，又分为：背景项目、现役装备改造技 术项目和演示验证项目。术项目和演示验证项目。 背景项目背景项目。主要任务是根据未来高技术局部战争和。主要任务是根据未来高技术局部战争和 装备体系建设的需要，在未来五年左右，对新型装备研制装备体系建设的需要，在未来五年左右，对新型装备研制 的重要装备系统开展关键技术攻关。的重要装备系统开展关键技术攻关。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 现役装备改选技术项目现役装备改选技术项目的主要任务是

7、根据提高现的主要任务是根据提高现 役装备的作战效能，以加快现役和在研装备改进改型为需役装备的作战效能，以加快现役和在研装备改进改型为需 求而开展的应用研究。求而开展的应用研究。 演示验证项目演示验证项目主要任务是在类似真实的环境条件主要任务是在类似真实的环境条件 下，对成熟技术进行综合集成和演示、验证其应用于装备下，对成熟技术进行综合集成和演示、验证其应用于装备 的可行性、实用性和经济性。的可行性、实用性和经济性。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 先期技术开发先期技术开发所开展的工作都是通过部件或分系统原所开展的工作都是通过部件或

8、分系统原 型的研制、试验、测试或计算机仿真，验证其可行性和实型的研制、试验、测试或计算机仿真，验证其可行性和实 用性的技术开发活动。它是预研活动的最后阶段，实际上用性的技术开发活动。它是预研活动的最后阶段，实际上 也是装备型号发展工作的前奏。成果形式一般是部件或分也是装备型号发展工作的前奏。成果形式一般是部件或分 系统原型样机、示范性工艺流程、验证或鉴定性试验报告系统原型样机、示范性工艺流程、验证或鉴定性试验报告 等。等。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 装备研制装备研制的主要任务是进行新型装备的研制、仿制和现的主要任务是进行新型

9、装备的研制、仿制和现 役装备的改进、改型。研制是指新型役装备的改进、改型。研制是指新型JSJS装备和现役装备和现役JSJS装备改装备改 进过程中的论证、设计、试制、试验和定型等活动的总称。进过程中的论证、设计、试制、试验和定型等活动的总称。 JSJS装备按作战用途可以分为主战装备研制和保障装备研制。装备按作战用途可以分为主战装备研制和保障装备研制。 按使用范围可以分为通用装备和专用装备、固定装备和野战按使用范围可以分为通用装备和专用装备、固定装备和野战 装备的研制。按装备的研制。按JSJS装备的技术特性可以分为装备的技术特性可以分为ZLWQZLWQ、常规、常规WQWQ、 JYJY卫星、电子信息

10、装备和新概念卫星、电子信息装备和新概念WQWQ等研制。等研制。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 （二）（二）GFGF科工局科工局管理的管理的GFGF科研项目科研项目 1 1、GFGF科研试制类的科研试制类的WQWQ装备研制装备研制 2 2、应用基础研究项目、应用基础研究项目 3 3、技术基础研究项目、技术基础研究项目 4 4、其它研究项目、其它研究项目 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 GFGF科工局科工局具体分以下几类：具体分以下几类： 1 1、GFGF基础科研基础科

11、研 2 2、技术基础、技术基础 3 3、民用航天、民用航天 4 4、核能开发、核能开发 5 5、军用技术推广、军用技术推广 6 6、基础产品创新、基础产品创新 7 7、引进技术产化吸收再创新、引进技术产化吸收再创新 8 8、JPJP配套与民口整机配套与民口整机 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 JPJP配套科研项目安排的范围配套科研项目安排的范围: : 材料及其制品材料及其制品( (原材料、复合材料、铸件、锻件原材料、复合材料、铸件、锻件磁性材料等磁性材料等) ) ； 基础机电产品基础机电产品( (轴承、线缆、泵、阀、特种电机轴承、

12、线缆、泵、阀、特种电机等）。等）。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 JPJP配套科研项目分类配套科研项目分类: : 需求牵引类项目（在研或预研的型号）需求牵引类项目（在研或预研的型号） 为满足为满足WQWQ装备科研生产和发展需要，提出的配套产品的技装备科研生产和发展需要，提出的配套产品的技 术研究与开发项目；术研究与开发项目； 技术推动类项目技术推动类项目（无用户）（无用户） 为满足为满足WQWQ装备未来发展需要，从提高配套核心能力出发，装备未来发展需要，从提高配套核心能力出发， 依据依据JPJP配套科研规划提出的配套产品的技术研

13、究与开发项目。配套科研规划提出的配套产品的技术研究与开发项目。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 JPJP配套科研项目分类配套科研项目分类: : 需求牵引类项目（在研或预研的型号）需求牵引类项目（在研或预研的型号） 提出项目：提出项目：JGJG集团、中国工程物理研究院。集团、中国工程物理研究院。 承担项目：承担项目： l. l.教育部、中科院、各地方国防科技工业教育部、中科院、各地方国防科技工业管理部管理部门、中央门、中央 直属民口企业集团归口管理的单位；直属民口企业集团归口管理的单位； 2.2.工信部部属高校、国防科技大学等单位；

14、工信部部属高校、国防科技大学等单位； 3.JG 3.JG集团、中国工程物理研究院归口管理的单集团、中国工程物理研究院归口管理的单位位承担本行承担本行 业以外提出的项日。业以外提出的项日。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 JPJP配套科研项目分类配套科研项目分类: : 技术推动类项目技术推动类项目（无用户）（无用户） 主要针对民口单位提出的立项建议。主要针对民口单位提出的立项建议。 JGJG集团、中国工程物理斫究院主要从技术需求的角度提出集团、中国工程物理斫究院主要从技术需求的角度提出 项目建议。项目建议。 中国科学院电子学研究所中

15、国科学院电子学研究所 18 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究

16、所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 1 1 策划的作用和意义策划的作用和意义 策划质量、设计质量和制造质量三者综合的结果。策划质量、设计质量和制造质量三者综合的结果。 策划策划的过程就是致力干制定目标并规定必要的运行过程和的过程就是致力干制定目标并规定必要的运行过程和 相关资源以实现目标的过程

17、，相关资源以实现目标的过程， 也即是围绕着待开发事物，就如也即是围绕着待开发事物，就如 何实现其目标出主意、想办法、定计划的过程。何实现其目标出主意、想办法、定计划的过程。 策划的质量将直接关系到产品的最终质量和顾客满意度。策划的质量将直接关系到产品的最终质量和顾客满意度。 策划的作用和意义就在于，它通过对有限资源的合理整合策划的作用和意义就在于，它通过对有限资源的合理整合 和对研发程序的科学安排，和对研发程序的科学安排，最大限度地降低设计开发活动的盲最大限度地降低设计开发活动的盲 目性和随意性，从而有可能确保设计开发的结果达到预期的目目性和随意性，从而有可能确保设计开发的结果达到预期的目 标

18、和使顾客满意之目的标和使顾客满意之目的。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 2 2 设计开发策划的通用要求设计开发策划的通用要求 任何科研项目的设计开发大致都需经历任何科研项目的设计开发大致都需经历调研决策调研决策-立项立项 论证论证-产品设计产品设计-样机试制样机试制-小批量小批量( (试试) )生产生产-设计设计 确认确认等若干阶段。等若干阶段。 装备作为复杂产品，其阶段划分更应视产品创新程度等因装备作为复杂产品，其阶段划分更应视产品创新程度等因 素的不同而有所区别。组织更应针对产品特点、性质、资源等素的不同而有所区别。组织更应

19、针对产品特点、性质、资源等 实际情况对其设计开发过程进行全面而系统的策划。尽可能设实际情况对其设计开发过程进行全面而系统的策划。尽可能设 计开发出技术先进、质量可靠、计开发出技术先进、质量可靠、 工艺合理、经济高效的产品。工艺合理、经济高效的产品。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 2 2 设计开发策划的通用要求设计开发策划的通用要求( (续续) ) 为了做好产品的设计开发策划工作，应考虑以下几点为了做好产品的设计开发策划工作，应考虑以下几点; ; (1) (1)组成产品设计小组组成产品设计小组。 (2) (2)明确职责和分工。明确

20、职责和分工。 (3) (3)规定组织和技术接口，确保渠道畅通有效。规定组织和技术接口，确保渠道畅通有效。 (4) (4)确定设计开发的进程模式，合理安排相关质量活动。确定设计开发的进程模式，合理安排相关质量活动。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 3 3 装备设计开发策划的特殊要求装备设计开发策划的特殊要求 一般情况下，属于一、二级一般情况下，属于一、二级JGJG产品范围的装备研制项目，产品范围的装备研制项目， 或被军队、行业主管部门列为专项、重大、重要、重点的装备或被军队、行业主管部门列为专项、重大、重要、重点的装备 研制项目，或

21、包含重要的创新性技术、工艺、材料和技术攻关研制项目，或包含重要的创新性技术、工艺、材料和技术攻关 的装备研制项目，的装备研制项目， 及其他符合复杂产品特点的装备及其他符合复杂产品特点的装备研制项目，研制项目， 应视为复杂产品。应视为复杂产品。 还应考虑以下方面的内容：还应考虑以下方面的内容： (1) (1)编制产品设计开发计划，需要时还应编制编制产品设计开发计划，需要时还应编制“预先规划预先规划 产品改进计划产品改进计划”。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 还应考虑以下方面的内容：（续）还应考虑以下方面的内容：（续） (2) (2

22、)运用并行工程原理，组织设计、工艺制造、服务等专运用并行工程原理，组织设计、工艺制造、服务等专 业人员共同参与设计、开发活动。业人员共同参与设计、开发活动。 (3) (3)运用故障模式影响及危害性分析运用故障模式影响及危害性分析(FME(C)A)(FME(C)A)等可靠性分等可靠性分 析技术，识别制约产品的关键因素和薄弱环节，并制定相应措析技术，识别制约产品的关键因素和薄弱环节，并制定相应措 施。施。 (4) (4)提出并实施产品标推化要求，确定适用的标准及规范。提出并实施产品标推化要求，确定适用的标准及规范。 (5) (5)开展特性分析和分类，明确关键特性、重要特性及一开展特性分析和分类，明

23、确关键特性、重要特性及一 般特性。般特性。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 还应考虑以下方面的内容：还应考虑以下方面的内容： （续）（续） (6) (6)按软件工程化要求，设计开发计算机软件按软件工程化要求，设计开发计算机软件。 (7) (7)运用优化设计及可靠性、维修性、综合保障等专业工程运用优化设计及可靠性、维修性、综合保障等专业工程 技术开展产品的设计开发活动。技术开展产品的设计开发活动。 (8) (8)设计开发中采用的新技术、新器材应经过充分论证、试设计开发中采用的新技术、新器材应经过充分论证、试 验和鉴定。验和鉴定。 (

24、9) (9)按规定要求确定并提出产品交付时所需配置的保障资源。按规定要求确定并提出产品交付时所需配置的保障资源。 (10) (10)对复杂产品实现的各阶段进行风险分析和评估，对复杂产品实现的各阶段进行风险分析和评估， 形成形成 各阶段风险分析文件，并提供给顾客。各阶段风险分析文件，并提供给顾客。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 4 4 设计开发策划的实施设计开发策划的实施 （1 1）设计开发策划的时机和输出设计开发策划的时机和输出 设计开发策划是针对某一个具体产品设计开发策划是针对某一个具体产品( (项目项目) )进行的。进行的。

25、 不不 同产品同产品( (项目项目) )的要求、复杂程度、所需资源等不尽相同，策划的要求、复杂程度、所需资源等不尽相同，策划 的结果也有所不同。的结果也有所不同。 （2 2）设计开发策划的实施设计开发策划的实施 设计开发策划工作通常由设计开发的具体实施单位设计开发策划工作通常由设计开发的具体实施单位( (部门部门) ) 负责完成，如涉及多个单位负责完成，如涉及多个单位( (部门部门) )时，应由组长单位时，应由组长单位( (部门部门) )负负 责完成。责完成。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 结合现行科研管理的实际：结合现行科研管

26、理的实际： (1) (1)装备发展论证类装备发展论证类。 指装备发展指装备发展ZLZL、体系、体制、规划、体系、体制、规划、 计划等方面的总体发展论证和各类装备研制、改进、改型等方面计划等方面的总体发展论证和各类装备研制、改进、改型等方面 的型号发展论证。的型号发展论证。 (2) (2)硬件类。硬件类。指按照国家和军队关于装备研制程序的规定进指按照国家和军队关于装备研制程序的规定进 行的新型装备行的新型装备( (型号型号) )研制，研制， 现役装备的改进、改型，以及各类现役装备的改进、改型，以及各类 保障设备、器材的研制和改进。保障设备、器材的研制和改进。 (3) (3)计算机软件类。计算机软

27、件类。指为特定目的服务的应用软件指为特定目的服务的应用软件( ( 包括独包括独 立交付的软件产品和嵌入立交付的软件产品和嵌入 式软件式软件) )，如用于型号装备指挥控制、，如用于型号装备指挥控制、 业务管理、办公自动化、仿真试验、数据处理等方面的应用软件。业务管理、办公自动化、仿真试验、数据处理等方面的应用软件。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 结合现行科研管理的实际：结合现行科研管理的实际： （续）（续） (4) (4)试验试飞类试验试飞类。指专业科研单位、试验试飞单位和具备。指专业科研单位、试验试飞单位和具备 相应试验能力的其

28、他相应试验能力的其他单位一担的、由国家或军队主管部门下达单位一担的、由国家或军队主管部门下达 的装备科研性或鉴定性试验试飞任务。的装备科研性或鉴定性试验试飞任务。 (5) (5)流程性材料类流程性材料类。指如燃料、冷却液、润滑油等为主导。指如燃料、冷却液、润滑油等为主导 成分所构成的产品。成分所构成的产品。 (6) (6)装备维修类装备维修类。指为保持、恢复装备性能所进行的不同。指为保持、恢复装备性能所进行的不同 级别的维修服务。级别的维修服务。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 5 5 产品研制阶段划分产品研制阶段划分 确定设计开

29、发阶段的目的是科学、合理、系统地组织安排确定设计开发阶段的目的是科学、合理、系统地组织安排 每一个阶段所需的设计开发活动和质量控制活动。每一个阶段所需的设计开发活动和质量控制活动。 以新型装备以新型装备( (型号型号) )研制研制( (设计开发设计开发) )为代表的硬件类产品为为代表的硬件类产品为 例，其设计开发过程一般可例，其设计开发过程一般可划分为划分为“立项论证、方案论证、工立项论证、方案论证、工 程研制、定型程研制、定型( (鉴定鉴定) )”四个阶段。四个阶段。 结合实际进一步细分，如将工程研制阶段细分为工程结合实际进一步细分，如将工程研制阶段细分为工程( (技技 术术) ) 设计、样

30、机试制、样机试验、样机试用阶段，或工程设计、样机试制、样机试验、样机试用阶段，或工程( (技术技术) ) 设计、模样试制、初样试制、设计、模样试制、初样试制、 正样试制正样试制( (试验试验) )阶段等。阶段等。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 6 6 各阶段主要任务各阶段主要任务 (1) (1)立项论证阶段。立项论证阶段。 其主要任务是对拟研制装备其主要任务是对拟研制装备( (产品产品) )的的 必要性、可行性、先进性、必要性、可行性、先进性、 经济性、主要作战使用性能经济性、主要作战使用性能( (含主含主 要要ZSZS技术指标

31、技术指标) )、 初步总体技术方案、研制进度和经费需求等初步总体技术方案、研制进度和经费需求等 进行充分论证，进行充分论证， 形成装备研制立项综合论证报告并与装备研制形成装备研制立项综合论证报告并与装备研制 立项申请一并上报有关主管部门。立项申请一并上报有关主管部门。 (2) (2)方案论证阶段。方案论证阶段。 其主要任务是对拟研装备其主要任务是对拟研装备( (产品产品) )的研的研 制总要求进行充分论制总要求进行充分论证，形成研制总体方案。证，形成研制总体方案。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 6 6 各阶段主要任务各阶段主要任

32、务 ( (续续) ) (3) (3)工程研制阶段。工程研制阶段。其主要任务是根据批准的装备研制总其主要任务是根据批准的装备研制总 要求，进行总体技术方案设计、详细方案设计、工程设计、样要求，进行总体技术方案设计、详细方案设计、工程设计、样 机试制、样机试验。机试制、样机试验。 (4) (4)定型定型( (鉴定鉴定) )阶段。阶段。 其主要任务是根据批准的定型其主要任务是根据批准的定型( (鉴鉴 定定) )试验试验( (试飞试飞) )大纲，进行设计定型大纲，进行设计定型( (鉴定鉴定) )试验试验( (试飞试飞) )，完成产，完成产 品的定型品的定型( (鉴定鉴定) )。 中国科学院电子学研究所

33、中国科学院电子学研究所 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 满足规定的要求满足规定的要求 从技术角度从技术角度 满足顾客的需要满足顾客的需要 从哲学角度从哲学角度 一组固有特性满足要求的程度一组固有特性满足要求的程度 ISO9001-2008ISO9001-2008 系统效能系统效能 E= A E= A D D C JG C JG产品产品 ( (功能功能* *性能性能* *可靠性可靠性) ) 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 40 第一节科研项目要求与分类第一节科研项目要求与分类 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 顾客需求顾客需求 项目决策项目决策 要求确

34、定要求确定 设计策划设计策划 设计设计/开发开发 设计评审设计评审/ 验证验证 外购外购/外协外协供供 方方 机械加工机械加工光学加工光学加工电学加工电学加工 顾顾 客客 整机装配调试整机装配调试 部件组装部件组装 热处理热处理 表面处理表面处理 （涂镀覆）（涂镀覆） 检验检验 /验证验证 检验检验 最终检验最终检验/ 试验试验 部件检验部件检验/ 试验试验 检验检验 /试验试验 监视和测量监视和测量 装置的控制装置的控制 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 1 1 科研项目质量管理的原则科研项目质量管理的原则 贯彻科研项目产品质量第一和贯彻科研项目产品质量第一和预防为主

35、预防为主的原则。的原则。 建立责任体系，明确质量职责，确保质量职责的落实。建立责任体系，明确质量职责，确保质量职责的落实。 执行研制工作程序，实行分阶段管理。执行研制工作程序，实行分阶段管理。 强调源头控制，确保设计可靠，工艺稳定，验证充分。强调源头控制，确保设计可靠，工艺稳定，验证充分。 科研项目的质量控制要以可靠性为中心并与质量管理体系科研项目的质量控制要以可靠性为中心并与质量管理体系 有效运行相结合。有效运行相结合。 成立行政指挥系统、设计师系统、质量师系统，分工明确、成立行政指挥系统、设计师系统、质量师系统，分工明确、 全员参与，强化质量意识，追求产品高可靠。全员参与，强化质量意识，追

36、求产品高可靠。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 行行 政政 总总 指指 挥挥 副总指挥副总指挥 技术状态技术状态 管理委员会管理委员会 总工程师系统总工程师系统 项目主管、计划主管、计划员项目主管、计划主管、计划员 人力、仪表设备、元器件及原材料人力、仪表设备、元器件及原材料 保障人员保障人员 行政指挥系统的组成：行政指挥系统的组成： 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 项目总设计师项目总设计师 工艺副总设计师

37、工艺副总设计师 结构副总设计师结构副总设计师 电讯副总设计师电讯副总设计师 软件副总设计师软件副总设计师 可靠性主管师可靠性主管师 标准化主管师标准化主管师 分系统主任设计师分系统主任设计师 分机设备主管设计分机设备主管设计 师及设计师师及设计师 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 质量总师质量总师 可靠性主管师可靠性主管师 标准化主管师标准化主管师 元器件质量师元器件质量师 软件质量师软件质量师 测试性负责人测试性负责人 过程控制负责人过程控制负责人 档案负责人档案负责人 软件测试负责人软件测试负责人 软件配置管理负责人软件

38、配置管理负责人 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 2 2 科研项目研制质量管理的重点科研项目研制质量管理的重点 科研项目研制是形成科研项目质量的起点，是科研项目固科研项目研制是形成科研项目质量的起点，是科研项目固 有质量水平的决定阶段。有质量水平的决定阶段。 科研项目研制质量管理的核心是抓设计环节。科研项目研制质量管理的核心是抓设计环节。 产品质量是设计、制造和管理出来的而不是靠检验和试验产品质量是设计、制造和管理出来的而不是靠检验和试验 出来。设计是质量控制的源头。出来。设计是质量控制的源头。 设计对寿命周期费用的影响设计对寿命周期费用的影响(LCC)(LCC) 设计

39、阶段对设计阶段对LCCLCC的影晌的影晌 设计开发所占设计开发所占LCCLCC比例比例 波音波音 85% 7%85% 7% 福特福特 70% 5%70% 5% 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 产品质量是由设计奠定，产品质量是由设计奠定， 制造保证，试验验证，使用制造保证，试验验证，使用 表现，通过管理实现。表现，通过管理实现。 科研项目研制质量首先科研项目研制质量首先 要抓设计质量，科研项目研要抓设计质量，科研项目研 制质量管理，重点抓设计质制质量管理，重点抓设计质 量管理。量管理。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学

40、研究所 国外（美海军）国外（美海军）国内（某电子设备）国内（某电子设备） 原因原因原因原因 设计设计4040设计设计5757 元器件元器件3030元器件元器件20.720.7 使用维护使用维护2020生产调试生产调试17.517.5 制造制造1010使用维护使用维护5.15.1 自然衰老自然衰老1.71.7 产品故障原因统计产品故障原因统计 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 3 3 设计评审：设计评审： 设计评审是为评价设计结果满足要求的能力，识别问题并设计评审是为评价设计结果满足要求的能力，识别问题并 在有问题时提出解决办法，对设计作综合、系统的并形成文件在有问题时提

41、出解决办法，对设计作综合、系统的并形成文件 的检查。的检查。 实施分级、分阶段设计评审。实施分级、分阶段设计评审。 设计评审应当包括对可靠性设计的评审。设计评审应当包括对可靠性设计的评审。 设计评审不能改变设计师系统的技术责任。设计评审不能改变设计师系统的技术责任。 提高设计评审的有效性，落实评审各方的责任：提高设计评审的有效性，落实评审各方的责任： a.a.评审组织单位评审组织单位; b.; b.评审组评审组; c.; c.科研项目两总科研项目两总; d.; d.质量部门。质量部门。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 中国

42、科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 设计过程：设计过程： 评评 审审 活活 动动 （可行性论证、方案设计）（可行性论证、方案设计） 活活 动动 （分析、设计、试验与评价）（分析、设计、试验与评价） 生生 产产 需求、期望需求、期望 （输入）（输入） 设计要求设计要求 （设计、开发输入）（设计、开发输入） 产品特性、规范产品特性、规范 （设计、开发输出）（设计、开发输出） 验验 证证 验验 证证 49 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 评审类型：评审类型： 按产品研制阶段划分：按产品研制阶段划分： a.a.方案阶段设计评审方案阶段设计评审( (初步设计、详细设计）；

43、初步设计、详细设计）； b.b.工程研制阶段设计评审工程研制阶段设计评审( (初祥、初祥、C C型件、型件、S S型件型件) )； c.c.定型阶段设计评审定型阶段设计评审( (设计定型、生产定型）。设计定型、生产定型）。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 50 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 专题评审：专题评审： a.a.可靠性、维修性设计评审；可靠性、维修性设计评审； b.b.关重件设计评审；关重件设计评审； c.c.关重件加工工艺及控制方法评审；关重件加工工艺及控制方法评审； d.d.总装工艺评审；总装工艺评审； e.e.产品质量评审产品质量评审(

44、(研制产品检飞前、批产品交付前、外协外购研制产品检飞前、批产品交付前、外协外购 产品回所前产品回所前) )； f.f.首件鉴定；首件鉴定； g.g.生产前准备状态检查；生产前准备状态检查； h.h.元器件选用评审；元器件选用评审； i.i.新技术新技术( (专题攻关专题攻关) )、新工艺正式使用前的鉴定；、新工艺正式使用前的鉴定； j.j.设计质量复查及关重件设计过程的复核、复算。设计质量复查及关重件设计过程的复核、复算。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 51 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 关重件的评审：关重件的评审： a.a.关重件的设计评审关重件的

45、设计评审( (一般应在工程设计完成后即出完设一般应在工程设计完成后即出完设 计图样后开展计图样后开展) )； b.b.关重件及关重特性设计参数合理性及复核复算结果；关重件及关重特性设计参数合理性及复核复算结果； c.c.关重件的可生产性、可检测性；关重件的可生产性、可检测性； d.d.关重件标识关重件标识( (关重件必需按单件管理关重件必需按单件管理) )的正确性。的正确性。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 4 4 科研项目质量管理的主要内容科研项目质量管理的主要内容 一个目标：科研项目研制质量目标及责任制的建立与落实；一

46、个目标：科研项目研制质量目标及责任制的建立与落实； 两个策划：科研项目产品研制策划、质量与可靠性工作的策划；两个策划：科研项目产品研制策划、质量与可靠性工作的策划； 一个重点：设计质量控制一个重点：设计质量控制( (包括软件，可采取三级设计质量控制包括软件，可采取三级设计质量控制: : 单位级、部门级、项目组级单位级、部门级、项目组级) )； 一个方法：一个方法：FRACASFRACAS系统有效运行及技术与管理问题归零系统有效运行及技术与管理问题归零( (单位级、单位级、 部门级、项目级部门级、项目级) )； 一个保证：制造过程控制，保证可靠性指标实现一个保证：制造过程控制，保证可靠性指标实现

47、( (三个重点制造三个重点制造 过程过程: :特殊过程、关键过程、装配过程特殊过程、关键过程、装配过程) )； 一个源头：元器件、原材料、外购模块及配套设备。一个源头：元器件、原材料、外购模块及配套设备。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 53 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5 5 项目质量管理工作程序项目质量管理工作程序 5.1 5.1 分析项目任务要求分析项目任务要求 依据合同或任务书分析项目的进度、成本、质量要求和特依据合同或任务书分析项目的进度、成本、质量要求和特 点，可能存在的风险等。点，可能存在的风险等。 5.2 5.2 识别确定项目质量目标

48、识别确定项目质量目标 项目合同或协议规定的质量特性，如性能、功能、可靠性、项目合同或协议规定的质量特性，如性能、功能、可靠性、 安全性、维修性、保障性、测试性等指标，以及顾客满意程度安全性、维修性、保障性、测试性等指标，以及顾客满意程度 和内涵，并纳入质保大纲。和内涵，并纳入质保大纲。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 54 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5.3 5.3 确定并分析实现项目的过程确定并分析实现项目的过程 过程分两类：过程分两类： 产品实现过程：产品实现过程：开发与设计、制造、试验、采购等。开发与设计、制造、试验、采购等。 支持过程：支持过

49、程：支持产品实现过程的过程，人员培训、财务有支持产品实现过程的过程，人员培训、财务有 关活动、基础设施和设备提供及维护、信息管理等。关活动、基础设施和设备提供及维护、信息管理等。 根据项目任务确定其所涉及的产品实现过程和支持过程。根据项目任务确定其所涉及的产品实现过程和支持过程。 再把这些过程分解为子过程或活动事项。再把这些过程分解为子过程或活动事项。 分析确定各个过程的质量管理和控制活动、事项。分析确定各个过程的质量管理和控制活动、事项。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 55 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5.4 5.4 按过程、活动明确质量职责分工

50、按过程、活动明确质量职责分工 按过程、活动规定职责，层层分配调整到部门、单位、团按过程、活动规定职责，层层分配调整到部门、单位、团 队、个人。队、个人。 质量职责是岗位职责的核心，质量职责随同岗位职责一并质量职责是岗位职责的核心，质量职责随同岗位职责一并 确定。确定。 干什么事负什么质量责任。干什么事负什么质量责任。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 56 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5.5 5.5 制定程序文件、配备资源制定程序文件、配备资源 程序程序: :为进行某项活动或过程所规定的途径、方法。包含为进行某项活动或过程所规定的途径、方法。包含 程序

51、的文件称程序文件。程序的文件称程序文件。 分析确认各个过程和活动是否都有程序文件可循。应通过分析确认各个过程和活动是否都有程序文件可循。应通过 质保大纲建立项目管理程序文件目录，包括：质保大纲建立项目管理程序文件目录，包括： a.a.现有的适用的程序文件；现有的适用的程序文件； b.b.需补充制定的程序文件；需补充制定的程序文件； c.c.需修改的程序文件。需修改的程序文件。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 57 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5.5 5.5 制定程序文件、配备资源制定程序文件、配备资源( (续续) ) 组织制定需补充的文件、修改需完善

52、的文件。原则上谁负组织制定需补充的文件、修改需完善的文件。原则上谁负 责的活动事项，由谁负责编写、修改该项程序文件，质量部门责的活动事项，由谁负责编写、修改该项程序文件，质量部门 统一组织协调审定。统一组织协调审定。 将人们履行职责的过程或活动文件化、程序化，可操作可将人们履行职责的过程或活动文件化、程序化，可操作可 检查性强。检查性强。 配备所需要的资源，纳入大纲和项目实施计划予以落实。配备所需要的资源，纳入大纲和项目实施计划予以落实。 编制项目质量保证大纲编制项目质量保证大纲 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 58 第二节科研项目质量管理的建议第二节科研项目质量管理的建议 5.

53、6 5.6 持续测量，不断改进持续测量，不断改进 在项目实施过程中合理设置测量点，运用检验、评审、审在项目实施过程中合理设置测量点，运用检验、评审、审 核、验证、确认、统计分析等手段对客户满意度、过程或活动核、验证、确认、统计分析等手段对客户满意度、过程或活动 的输入输出、过程要素（人、机、料、法、环）、不断地进行的输入输出、过程要素（人、机、料、法、环）、不断地进行 测量，及时发现问题（不满意、不合格、缺陷、故障）。测量，及时发现问题（不满意、不合格、缺陷、故障）。 及时查明问题发生的原因和根源，采取有效措施予以彻底及时查明问题发生的原因和根源，采取有效措施予以彻底 解决（解决（“问题归零问题归零”），不断改进。采取内部审核监督检查，），不断改进。采取内部审核监督检查， 自主控制、自我完善为主借助用户（内部下道工序是用户）监自主控制、自我完善为主借助用户（内部下道工序是用户）监 督审核，第三方的审核检查，来自上级机关的监督检查为辅。督审核，第三方的审核检查，来自上级机关的监督检查为辅。 中国科学院电子学研究所中国科学院电子学研究所 59 案案 例例 8.2.4 8.2.4 产品的监视和测量（续）产品的监视和测量（续） 对产品检验、试验和需顾客检验验收的项目以及所需建立对产品检验、试