营销代理招标文件

1、营销代理招标文件工程策划及销售代理业务招标招标文件建立单位：开发商：年月第一章招标邀请书工程策划及销售代理业务进展招标，欢送合格的投标人前来投标。1、工程名称：工程2、招标内容：策划及销售代理3、投标人资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有大盘操作经受的房地产销售公司。投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信誉证明、相关业绩证明等。4、投标时间:5、开标时间:6、投标文件递交和开标地点：另行通知7、招标单位:联络人:联络电话:其次章招标内容及要求一、甲方聘用乙方供应房地产全程策划及销售代理效劳，负责本工程整体营销中以下工

2、作任务：具体内容由乙方在工作方案书中另行拟定，并经甲方核定同意后作为合同附件。前期策划一市场调研二工程定位三产品优化建议营销策划广告策划销售代理二、乙方营销效劳必需关心甲方实现以下目的：三、投标单位的要求1投标单位必需是从事该行业工作的独立法人机构，必需老实守信，严格执行合同。2投标单位应具有丰富的商品房销售阅历，具有高程度的策划力量及娴熟的招商宣扬、商务会谈、签订合同、办理商品房销售各种手续等的理论阅历，并能较好地处理业主的投诉。3投标单位应具有代理过不少于2个含2个规模在5万平方米以上楼盘全程销售策划的良好业绩。第三章投标文件格式一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：

3、年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。特此证明。投标人：盖公章年月日二、受权托付书本受权托付书声明：我 (姓名)系 (投标单位名称)的法定代表人，现受权托付 (单位名称)的 (姓名)为我公司代理人，以本公司的名义参与 (招标单位)的工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同会谈过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以成认。代理人无转委权。特此托付。代理人：性别：年龄：单位：部门：职务：投标单位:(盖章)法定代表人：(盖章)日期：年月日三、投标函致：1、遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经考察和讨论上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后，我方愿以工

4、程策划销售费用为工程销售总额的百分之投标，其中，策划费为人民币(大写) 元rmb ￥元，详见后附投标报价方案，按上述合同条款，承包上述工程。并按合同法履行自己的全部责任。2、我方已具体审核全部招标文件，包括修改文件如有时及有关附件。3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成局部。投标人：盖章单位地址：法定代表人：印鉴邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行账号：_ _年_ _月_ _日四、投标报价方案表1、报价方案表投标人：策划销售收费率总售房款的其中：策划费万元溢价局部结算费率超出招标人销售底价0元/m2含元/m2局部投标人收取该超出局部的超出

5、招标人销售底价元/m2含元/m2局部投标人收取该超出局部的超出招标人销售底价元/m2含元/m2局部投标人收取该超出局部的超出招标人销售底价元以上局部投标人收取该超出局部的投标人：公章法人代表或受权代表签字：表2、策划费汇总表序号名目费用万元备注1 工程前期策划费2 工程营销策划费3 广告费. . 其它5 合计表2.1 工程前期策划费用表序号名目费用万元备注123.法人代表或法人受权代表签章表2.2 工程营销策划费用表序号名目费用万元备注123.法人代表或法人受权代表签章表2.3 广告费用表序号名目费用万元备注123.法人代表或法人受权代表签章2.4 其它费用表序号名目费用万元备注123.法人代

6、表或法人受权代表签章五、工程管理机构装备状况1工程管理机构装备状况表工程姓名职务专业学历担当工程经受一旦我单位中标，将实行工程经理负责制，我方保证并装备上述工程管理机构。上述填报内容真实，假设不真实，愿按有关规定承受处理，包括被局部或全部扣除投标保金或履约保证金。工程管理班子机构设置、职责分工等状况另附资料说明。2工程经理简历表工程姓名性别年龄职务职称学历参与工作时间担当工程经理年限担当工程状况建立单位工程名称建立规模销售状况注：工程经理未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价1的罚款，并有权终止合同。3拟投入工程组成人员简历表工程姓名性别年龄职务职称

7、学历参与工作时间担当技术负责人年限担当工程状况建立单位工程名称建立规模销售状况注：销售人员未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价0.5的罚款，并有权终止合同。4工程管理机构装备状况帮助说明资料工程注：1.帮助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要供应的资料。帮助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2.工程管理班子装备状况帮助说明资料另附与本投标文件一起装订。第六章评标方法一、评标定标原那么依据中华人民共和国招标投标法及有关规定，维护招投标人的利益，坚持公开、公正、公正的原那么，特制定本次评标、定标方

8、法。二、定标方法1、评标委员会由外聘专家和招标人代表组成，根据招标文件及评标方法进展评标，评委对各投标人进展打分，按得分凹凸排列挨次，推举前3名为预中标人。2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。假如出现并列得分最高，由评标委员会复审后，通过投票的方式，确定中标人。3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的，招标人可以确定排名其次的中标候选人为中标人，依次类推。三、评标内容1、投标报价：考核报价的合理性。2、企业规模、信誉与实力和工程策划及销售保证方案。3、同类业绩。四、评标程序l、评委首先按招标文件要求对各投标人的投标文件进展符合性评审，确认其投标文件是否本质上响应了招标文件的要

9、求，对本质上响应招标文件的商务条件和技术条件要求的投标文件可进入评审。2、评委如有疑问，将提出质询，投标人答疑，书面澄清有关问题，但不允许对投标文件的商务、技术局部进展本质性修改。3、依据投标文件审核结果及质询答疑清况，根据招标文件及有关规定对投标文件进展校核。4、依据招标文件所确定的评标方法进展综合打分。5、汇总得分，评标委员会确定中标人。6、招标人向中标人签发中标通知书。附表百分制评分一览表一、投标报价40分评审内容分值评审标准得分投标报价40 取费方案合理较低 30分40分取费方案合理较高 20分29分取费方案欠合理 10分19分二、企业规模、信誉与实力和工程策划及销售保证方案45分评审内容分值评审标准得分企业规模10分注册资金50万元以上 8.1分10分注册资金50万元以下 6分8分企业信誉与实力5分社会各界普遍赞誉，获得省级以上表彰荣誉在两项以上得5分，否那么得2分。工程策划及销售保证方案10分抓住工程的本质和核心，创意新颖独特，提出独到的方案 8分10分创意一般 5分7分创意欠佳 3分4分15分科学性强，各项方案，各个步骤符合科学原理，遵