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文档简介

1、 目 录1 前言12 工程概况2 2.1 建筑概况22.2 结构概况22.3 工程地质条件33 施工组织管理7 3.1 施工组织管理机构73.2 岗位职责83.3 项目管理目标114 施工部署及主要施工方案13 4.1 施工部署134.2 施工方案245 施工准备规划1665.1 技术准备1675.2 物资准备1685.3 施工现场准备1685.4 做好季节性施工准备1685.5 劳动组织准备1695.6 施工准备工作计划落实1706 施工总进度计划1706.1 动态工期分级控制计划目标1706.2 施工总进度计划管理1716.3 进度保证措施1717 各种资源需要计划1737.1 水源173

2、7.2 电源1747.3 劳动力需用计划1767.4 机械配备计划1767.5 材料、机具设备供应的保证措施1767.6 人员、设备、材料的进退场安排1778 施工现场总平面布置1778.1 布置原则1778.2 具体布置要求1778.3 平面布置图的管理1789 施工项目质量体系的设计1789.1 质量管理体系1789.2 质量保证措施1819.3.技术管理措施1829.4 施工质量控制1859.5 成品保护措施19210 成本目标控制规划 19510.1 施工成本控制目的与原则 19510.2 施工成本目标控制主要依据 19610.3 成本目标控制规划 19711 指标计算与分析 1971

3、1.1 主要指标 19711.2 主要特征 20211.3 造价指标 20712 安全、文明管理体系与措施 207 12.1 安全管理体系与措施 214 12.2 文明施工管理体系与措施 21813 环境保护管理体系与措施 218 13.1 环境保护管理体系 219 13.2 减少噪音、降低环境污染的保护措施 220 13.3 职业健康保证措施 22014 冬、雨季施工技术措施 22014.1 雨季施工技术措施 22114.2 雨季施工安全措施 22214.3 冬期施工措施 22514.4 冬期施工安全措施 226 15附表 22615.1拟投入本工程的主要施工设备表 22715.2拟配备本工

4、程的试验和检测仪器设备表 22815.3劳动力计划表 22915.4计划开、竣工日期和施工进度图 23015.5施工总平面图 23115.6临时用地表 232参考文献 233第一章 前言建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。从工程投标开始,施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上,编制施工组织设计,作为投标书的一部分参与投标活动。一旦签订工程承包合同,施工组织设计又成为合同文件的组成部分。在施工准备和施工过程中,工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用,作为项目管理中的规划性文件,施工组织设计提出了施

5、工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。  施工组织就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。  工程质量是建设项目的核心,产品(设备、材料)质量是工程质量的前提,雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带,它为工程质量提供了方法和手段。  施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对

6、工程建设的要求,从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力,主体与辅助,供应与消耗,生产与存储,专业与协作,使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段,通过对施工组织的编制,可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序,合理安排资源的供

7、应与消耗,合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况,可能使用的各种新技术,事先做好准备、预防,为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。  结合所在公司的实际情况,编制出一分切实可行,具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计,充分发挥其应有的作用,最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短,在质量上达到精度高和功能好,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。严格遵守20万吨/年塑胶管路系统项目配套综合办公区工程建

8、设项目施工图规定的内容和设计的要求、编制施工组织设计。第二章 工程概况2.1 建筑概况20万吨/年塑胶管路系统项目配套综合办公区工程为宜宾天亿新材料科技有限公司的配套综合办公区工程,总建筑面积19662.3m2(其中办公楼建筑面积14669.31 m2,五层,人工挖孔桩基础;食堂和健身房2422.67 m2,二层,人工挖孔桩基础;质检中心建筑面积257.32 m2,三层,独立基础及带型基础)。建设地点:宜宾临港经济技术开发区。主要结构类型:框架结构,食堂和健身房局部有钢结构; 抗震设防烈度:七度。计划工期:150 日历天。质量要求:工程施工质量验收规范一次性验收合格。2.2 结构概况本工程抗震

9、设防烈度为7度,设计合理使用年限:50年。砼采用商品砼。2.2.1办公楼工程包括:土石方工程:平整场地, 挖沟槽、基坑土石方, 回填方夯填(碾压),余方弃置。人工挖孔砼桩工程:直径900、1000挖孔桩土(石)方, C20 护壁,C30人工挖孔桩灌注,桩基检测,凿桩头。砌筑工程:±0.00以下M5水泥砂浆砌筑砖基础,电梯井处M5水泥砂浆砌筑实心砖墙,女儿墙M5混合砂浆砌筑页岩多孔砖,内外墙M5水泥砂浆砌筑A5.0加气砼砌块墙,零星砌砖水泥砂浆 M5砌筑页岩实心砖及加气砼砌块。混凝土及钢筋混凝土工程:C15基础及室内垫层,C10卫生间及水沟垫层,C30独立基础、桩承台基础、基础梁、直形

10、墙、矩形柱、矩形梁、有梁板、雨篷、悬挑板、直形楼梯及节点构件,C30 P6电梯坑基础,C40矩形柱,C35矩形柱,C25构造柱、卫生间翻边、圈梁、过梁、压顶。C15散水:碎砖(石、卵石)粘土夯实垫层、厚100mm、60mm混凝土提浆抹面、15mm宽1:1沥青砂浆或油膏嵌缝。C20坡道:碎砖(石、卵石)粘土夯实垫层、厚100mm,80mm混凝土提浆抹面,划防滑槽。C20坡道:碎砖(石、卵石)粘土夯实垫层、厚100mm,80mm混凝土提浆抹面,划防滑槽。现浇构件钢筋HPB300园钢、HRB335 螺纹钢、HRB400 螺纹钢,机械连接。金属结构工程 :Q235钢爬梯,喷砂除锈,达到Sa2.0,刷涂

11、防锈铁红酚醛底漆2遍,调和漆2遍罩面。成品灰色铝制格栅板,厚度大于0.8mm。砌块墙钢丝网4300*300mm砂浆面层加固。 门窗工程:甲级木质防火门, 乙级木质防火门, 丙级木质防火门,固定乙级防火窗, 外墙铝合金窗, 6mm+16mm+6mm安全玻璃门。 屋面及防水工程 :屋面刚性层(上人)20mm厚水泥砂浆找平层,刷同材性底胶一道,4mm厚聚酯胎SBS防水卷材,40mm厚C20细石砼,有机硅橡胶密封膏,C20细石砼加5%防水剂,内配4200mm 双向钢筋。屋面卷材防水(不上人)20mm厚水泥砂浆找平层,刷同材性底胶一道,4mm厚聚酯胎SBS防水卷材,20mm厚1:2.5砂浆防水保护层。墙

12、面涂膜防水:1.5mm厚水泥基渗透结晶型防水涂料。三层水泥砂浆防潮层墙身水泥砂浆防潮层及墙脚水泥砂浆防潮层。楼地面聚酯胎SBS改性沥青一布四涂涂膜防水。楼面砂浆防水(雨篷、空调板)3%防水剂20mm厚1:2水泥砂浆抹灰。采光天棚:铝合金型材,立柱120*60*3mm,主次梁65*45*2.5mm, 面层16.78mm夹胶玻璃(安全玻璃),镀锌连接件L120*8,不锈钢六角螺栓M12*100,膨胀螺栓M12*120,嵌缝、塞口绝缘石棉垫片,插管, 镀锌防腐处理,紧固件采用不锈钢。外墙变形缝1:3mm厚铝板外墙变形缝,详图集11J112 P56-4。外墙变形缝2:3mm厚铝板外墙变形缝,详图集11

13、J112 P56-9。地面变形缝:油膏密封带,20mm厚硬橡胶板止水带,盖缝6mm厚钢板、1mm镀锌铁皮,镀锌钢板刷红丹防锈漆两遍。屋面变形缝:沥青麻丝,防水卷材止水带,盖缝C20细石混凝土(含钢筋),保护层20mm厚1:2.5水泥砂浆。保温、隔热、防腐工程:保温隔热屋面找坡层最薄处30mm厚粉煤灰陶粒砼找坡2%,20mm厚1:3水泥砂浆找平, 50mm厚XPS挤塑板。外墙结构性冷(热)桥部位30mm厚XPS挤塑板内保温。楼地面装饰工程:20mm厚水泥砂找平层,200mm厚C25细石混凝土面层。卫生间楼面水泥浆水灰比0.40.5结合层,1:3水泥砂浆找坡层,最薄处20mm厚。墙、柱面装饰与隔断

14、、幕墙工程:内墙面、柱、梁面、女儿墙内侧水泥砂浆抹灰7mm厚1:3水泥砂浆打底扫毛、6mm厚1:3水泥砂浆垫层找平,5mm厚1:2.5水泥砂浆罩面压光。管道井、竖井防水砂浆抹灰。外墙面20mm厚水泥砂浆抹灰。外墙涂料面打底砂浆砼面刷界面剂,打底层砂浆8mm厚1:3水泥砂浆,8mm厚1:3水泥砂浆垫层,清扫,填补裂缝麻坑。干挂花岗石石材墙面25mm厚米黄色花岗石,石材选用火成岩,抗弯曲强度不应小于8.0Mpa,石材吸水率应小于0.8%,泡沫棒外耐候胶嵌缝。干挂石材钢骨架立柱龙骨采用100*50*5mm矩形钢管,立柱间距不大于1200mm,横梁采用L50x4mm角钢,横梁间距不大于900mm;全部

15、采用Q235B钢材,不锈钢螺栓、化学螺栓,不锈钢挂件,钢角码:L100*63*8mm,热浸镀锌处理。6mm+16mm+6mm安全玻璃带骨架幕墙。米黄色多孔板3mm彩铝安装。油漆、涂料、裱糊工程:抹灰面刮腻子,外墙喷5-6mm厚聚合物水泥砂浆分遍成活(深)灰色涂料。其他装饰工程:楼梯栏杆,木扶手,除锈清理打磨,防锈漆及底漆各一道,银灰色醇酸磁漆两遍。楼梯间护窗栏杆,木扶手。不锈钢护窗栏杆。2.2.2食堂和健身房工程包括土石方工程:平整场地, 挖沟槽、基坑土石方, 回填方夯填(碾压),余方弃置。人工挖孔砼桩工程:直径900挖孔桩土(石)方, C20 护壁,C30人工挖孔桩灌注,桩基检测,凿桩头。砌

16、筑工程:±0.00以下M5水泥砂浆砌筑砖基础,女儿墙M5混合砂浆砌筑页岩多孔砖,内外墙M5水泥砂浆砌筑A5.0加气砼砌块墙,零星砌砖水泥砂浆 M5砌筑页岩实心砖及加气砼砌块。混凝土及钢筋混凝土工程:C15基础及室内垫层,C10卫生间及水沟垫层,C30桩、承台基础、矩形柱基础梁、矩形梁、有梁板、直形楼梯、雨篷板、挑檐、空调栏板等节点构件。C25构造柱、卫生间翻边、圈梁、过梁、压顶。散水垫层碎砖(石、卵石)粘土夯实垫层、厚100mm,C1560mm混凝土提浆抹面,15mm宽1:1沥青砂浆或油膏嵌缝。现浇构件钢筋HPB300园钢、HRB335 螺纹钢、HRB400 螺纹钢,机械连接。金属结

17、构工程 :Q345B钢梁H型钢(650-850)*250*16*12,喷砂除锈,达到Sa2.0级,油漆刷涂防锈铁红酚醛底漆2遍,面喷防火涂料,耐火极限不低于1.5h。Q235钢支撑、钢拉条133*3.0焊管,喷砂除锈,达到Sa2.0级,油漆刷涂防锈铁红酚醛底漆2遍,面喷防火涂料耐火极限不低于0.5h。Q235钢檩条槽钢C220*70*20*2.5,镀锌方钢管80*50*2.5,喷砂除锈,达到Sa2.0级,刷涂防锈铁红酚醛底漆2遍,面喷防火涂料耐火极限不低于0.5h。灰色铝制格栅板厚度大于0.8mm。砌块墙钢丝网4300*300mm砂浆面层加固。门窗工程 : 乙级木质防火门,6mm+16mm+6

18、mm安全玻璃门,固定乙级防火窗。屋面工程:型材屋面 2.0mm厚单层铝板,型材屋面 50mm厚玻璃挤塑板+铝箔+钢丝网。屋面卷材防水(不上人)20mm厚水泥砂浆找平层,刷同材性底胶一道,4mm厚聚酯胎SBS防水卷材,20mm厚1:2.5砂浆防水保护层。墙面涂膜防水:1.5mm厚水泥基渗透结晶型防水涂料。三层水泥砂浆防潮层墙身水泥砂浆防潮层及墙脚水泥砂浆防潮层。楼地面聚酯胎SBS改性沥青一布四涂涂膜防水。楼面砂浆防水(雨篷、空调板)3%防水剂20mm厚1:2水泥砂浆抹灰。保温、隔热、防腐工程:保温隔热屋面找坡层最薄处30mm厚粉煤灰陶粒砼找坡2%,20mm厚1:3水泥砂浆找平, 50mm厚XPS

19、挤塑板。外墙结构性冷(热)桥部位30mm厚XPS挤塑板内保温,20mm厚聚合物砂浆保护层压入网格布。楼地面装饰工程:20mm厚水泥砂找平层,200mm厚C25细石混凝土面层。卫生间楼面水泥浆水灰比0.40.5结合层,1:3水泥砂浆找坡层,最薄处20mm厚。墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程:内墙面、柱、梁面、女儿墙内侧水泥砂浆抹灰7mm厚1:3水泥砂浆打底扫毛、6mm厚1:3水泥砂浆垫层找平,5mm厚1:2.5水泥砂浆罩面压光。管道井、竖井防水砂浆抹灰。外墙面20mm厚水泥砂浆抹灰。外墙涂料面打底砂浆砼面刷界面剂,打底层砂浆8mm厚1:3水泥砂浆,8mm厚1:3水泥砂浆垫层,清扫,填补裂缝麻坑。天棚

20、抹灰刷水泥浆一道(掺建筑胶)68mm厚1:2.5水泥砂浆找平层。干挂花岗石石材墙面25mm厚米黄色花岗石,石材选用火成岩,抗弯曲强度不应小于8.0Mpa,石材吸水率应小于0.8%,泡沫棒外耐候胶嵌缝。干挂石材钢骨架立柱龙骨采用100*50*5mm矩形钢管,立柱间距不大于1200mm,横梁采用L50x4mm角钢,横梁间距不大于900mm;全部采用Q235B钢材,不锈钢螺栓、化学螺栓,不锈钢挂件,钢角码:L100*63*8mm,热浸镀锌处理。6mm+16mm+6mm安全玻璃带骨架幕墙。油漆、涂料、裱糊工程:钢屋面金属面氟碳漆喷涂,抹灰面刮腻子,外墙(深)灰色涂,外墙喷5-6mm厚聚合物水泥砂浆分遍

21、成活(深)灰色涂料。其他装饰工程:楼梯栏杆,木扶手,除锈清理打磨,防锈漆及底漆各一道,银灰色醇酸磁漆两遍。楼梯间护窗栏杆,木扶手。不锈钢护窗栏杆。2.2.3、质检中心工程包括土石方工程:平整场地, 挖沟槽、基坑土石方, 回填方夯填(碾压),余方弃置。砌筑工程:女儿墙M5混合砂浆砌筑页岩多孔砖,内外墙M5水泥砂浆砌筑A5.0加气砼砌块墙,零星砌砖水泥砂浆 M5砌筑页岩实心砖及加气砼砌块。混凝土及钢筋混凝土工程:C15基础、室内垫层及砼回填,C10卫生间及水沟垫层,C30带形基础、独立基础、矩形柱、有梁板、直形楼梯、雨篷板、挑檐、空调栏板等节点构件。C25构造柱、卫生间翻边、圈梁、过梁、压顶。散水

22、碎砖(石、卵石)粘土夯实垫层、厚100mm,C1560mm混凝土提浆抹面,15mm宽1:1沥青砂浆或油膏嵌缝。现浇构件钢筋HPB300园钢、HRB335 螺纹钢、HRB400 螺纹钢,机械连接。金属结构工程 :厚度大于0.8mm成品灰色铝制格栅板。砌块墙钢丝网4300*300mm砂浆面层加固。门窗工程:乙级木质防火门,6mm+16mm+6mm安全玻璃门,固定乙级防火窗。屋面工程:屋面卷材防水(不上人)20mm厚水泥砂浆找平层,刷同材性底胶一道,4mm厚聚酯胎SBS防水卷材,20mm厚1:2.5砂浆防水保护层。墙面涂膜防水:1.5mm厚水泥基渗透结晶型防水涂料。三层水泥砂浆防潮层墙身水泥砂浆防潮

23、层及墙脚水泥砂浆防潮层。楼地面聚酯胎SBS改性沥青一布四涂涂膜防水。楼面砂浆防水(雨篷、空调板)3%防水剂20mm厚1:2水泥砂浆抹灰。保温、隔热、防腐工程:保温隔热屋面找坡层最薄处30mm厚粉煤灰陶粒砼找坡2%,20mm厚1:3水泥砂浆找平, 50mm厚XPS挤塑板。外墙结构性冷(热)桥部位30mm厚XPS挤塑板内保温,20mm厚聚合物砂浆保护层压入网格布。楼地面装饰工程:20mm厚水泥砂找平层200mm厚C25细石混凝土面层。卫生间楼面水泥浆水灰比0.40.5结合层,1:3水泥砂浆找坡层,最薄处20mm厚。墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程:内墙面、柱、梁面、女儿墙内侧水泥砂浆抹灰7mm厚1:3

24、水泥砂浆打底扫毛、6mm厚1:3水泥砂浆垫层找平,5mm厚1:2.5水泥砂浆罩面压光。管道井、竖井防水砂浆抹灰。外墙面20mm厚水泥砂浆抹灰。外墙涂料面打底砂浆砼面刷界面剂,打底层砂浆8mm厚1:3水泥砂浆,8mm厚1:3水泥砂浆垫层,清扫,填补裂缝麻坑。天棚抹灰刷水泥浆一道(掺建筑胶)68mm厚1:2.5水泥砂浆找平层。干挂花岗石石材墙面25mm厚米黄色花岗石,石材选用火成岩,抗弯曲强度不应小于8.0Mpa,石材吸水率应小于0.8%,泡沫棒外耐候胶嵌缝。干挂石材钢骨架立柱龙骨采用100*50*5mm矩形钢管,立柱间距不大于1200mm,横梁采用L50x4mm角钢,横梁间距不大于900mm;全

25、部采用Q235B钢材,不锈钢螺栓、化学螺栓,不锈钢挂件,钢角码:L100*63*8mm,热浸镀锌处理。6mm+16mm+6mm安全玻璃带骨架幕墙。油漆、涂料、裱糊工程:抹灰面刮腻子,外墙(深)灰色涂,外墙喷5-6mm厚聚合物水泥砂浆分遍成活(深)灰色涂料。其他装饰工程:楼梯栏杆,除锈清理打磨,防锈漆及底漆各一道,银灰色醇酸磁漆两遍。不锈钢护窗栏杆。2.2.4其他工程电气安装工程、给排水安装工程、消防安装工程、沥青砼道路工程、室外水电气安装工程、南大门工程、西大门工程、围墙工程、消防水池、化粪池工程等工程。2.3工程地质条件本工程地形经过场平后起伏不大。基础施工难度不大。第三章 施工组织管理为确

26、保20万吨/年塑胶管路系统项目配套综合办公区工程项目的成功实施,在系统建设全过程中,必须在良好的计划、管理、控制和协调下,才能保证工程建设有序顺利地进行。因此,建立一套科学严密的管理体系,有效地调配人员、时间和资金等项目资源,对工程建设非常重要。我们根据本项目的特点,明确项目的管理目标,制定项目的管理方式、组织结构、实施计划、质量和安全保证体系,作为整个工程建设的实施指导。在本项目中,施工单位将与宜宾天亿新材料科技有限公司及相关负责人组建一个项目组,并由技术人员作为技术支持后盾,由施工单位资深工程师担任项目组的技术负责人,项目组全权负责该项目的所有工作,包括系统的详细设计、项目实施、项目测试、

27、项目验收、竣工验收后服务支持以及相关协调等所有工作。以施工单位技术力量为核心,选派具有丰富施工经验的项目经理和精通专业技术的工程师,结合在工程施工方面成功经验,提出详细的项目实施计划,确定施工、装饰、安装和验收的各项规范;提出项目的竣工验收后服务体系,为本项目在质量保证期内维修服务;制定详细的质保计划,保证工程质量。3.1 施工组织管理机构本工程将严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,组建一个以青年技术管理人员为骨干,老、中、青三结合懂技术会管理,精干高效的项目经理部,对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面负责,对施工过程的各项工作进行全面协调管理.对人、财、物、机械设备等统一调配

28、,选派有管理经验素质好,管理理念强的项目经理,并配备技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等各类管理人员,均持证上岗。项目组织机构体系见项目组织机构图,根据工程项目特点和组织机构的分工,全面贯彻质量保证体系和环境与职业健康安全保证体系。3.2岗位职责根据组织机构的分工和质量保证体系和环境与职业健康安全保证体系中职责分配,项目部各部门人员的职责如下:3.2.1项目经理职责在公司的直接领导下,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负第一管理责任。坚持以岗位责任制为行政手段,对施工项目进行组织、指挥、控制、协调等系统管理,按照计划、实施,检查、处理的循环过程,落实组织管理措施;坚持以

29、成本核算为经济制的手段,实行责、权、利、效相结合,严格考核,奖罚分明,形成完善的内部激励机制,确保项目部的全体人员在组织行动、上岗尽职、分工合作、保证质量进度目标等实现项目管理目标。 1).全面负责组织项目工程的管理工作,确保质量、安全、工期、成本等指标的实现,确保合同履约。2).参与项目施工组织设计的编制和工程预算的会审。3).主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按公司月度收款计划收取工程款。3).组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。4).合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文

30、明施工等的管理工作。5).负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位的协作配合工作。6).负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门,并将上级指令下达执行。7).定期组织所属各专业人员进行业务培训。8).工程完工后,及时组织班子成员进行工作总结,并形成书面材料。项目组织机构图安保班土石方班防水班木工班钢筋班砌筑班石工班砼工班架子班安装班机械班装饰班项目技术负责人机械科材料科劳资科财务科后勤科质安科预算科内业科工长项目经理3.2.2项目技术负责人职责在项目经理的领导下,对本工程质量、安全负技术管理责

31、任。协同项目经理,负责督促全体员工贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理;负责各分部、分项工程施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,并负责提供完整的档案资料。1).负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。2).负责组织编制项目施工组织设计。3).负责施工技术指导,对施工人员进行技术交底并作好交底记录。4).负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。5).负责组织对各工序的质量监督和检查。6).负责对现场的检验、测量、和试验设备的管理工作。7).负责项目的技术培训,积极开展各项活动。8).负责竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。9).负责对工程材料或半成品质

32、保资料的核查。10).负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理,不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。3.2.3项目施工负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下,对本工程的施工管理负主要责任。具体负责工程的施工管理及各工种协调;实施分项工程的工艺设计、确保每一道工序均达到目标要求;并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。1).全面协助项目经理组织工程的各项管理工作,确保质量、安全、工期、成本等指标的实现,确保合同履约。2).负责建立质量体系,组织实施项目质量计划。3).负责工程的施工技术、质量管理工作。4).负责项目内部生产的安排,协调现场工作。5).解决现场技术问题,比较优

33、化主要工艺和方案。6).检查、督促各管理部门及分包单位工作,负责对各工序的质量检查监督。7).督促项目方案编制实施,技术资料的收集整理。8).协调处理项目与建设单位、监理单位、各分包单位关系及项目工程内部各岗位配合工作。3.2.4项目质量负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下,对本工程的施工质量管理负主要责任。具体负责各分部、各分项以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作。1).对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。2).检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。3).收集整理原始质量记录,及时实施工程质量的评定。4).对出现不合格品必须进行有效处置

34、以达到合格要求,并对产生的原因进行分析,提出预防措施。5).对工程的检验、测量和试验设备应严格管理,定期检查并作好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时,应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。6).发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告,采取有效的纠正和预防措施。3.2.5项目安全负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下,对本工程的施工安全管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全监督等安全管理工作,同时负责施工现场的文明施工管理工作。1).严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施,进行安全文明施工管理和检查职责。2).负责项目安全

35、管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。3).实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底,制止违章指挥、违章作业,遇有严重险情时,应责令立即停止作业,撤出人员,并及时向项目经理汇报。4).对安全事故进行调查、分析,做到“四不放过”。5).负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识,做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档,资料应真实、准确。3.2.6项目材料负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下,对本工程的施工材料管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全监督等安全管理工作,同时负责施工现场的文明施工管理工作。1).负责及时组织项目所需材料入场,合理规划堆放场地,做到堆码整齐,场

36、地清洁。2).负责按施工图预算编制材料成本降低计划。3).对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识,以便识别和追溯。4).负责所有材料、物资的验证、储存和维护的控制,对出现的不合格品应隔离、标识、记录、报告。5).负责建立、健全材料入场记录和台帐,对材料耗用及时统计分析,为项目控制中间成本提供可靠依据。6).完善收、发料制度,对施工过程中使用材料的搬运、贮存进行有效控制。7).根据项目需要,合理安排运输车辆和场外工,作好开支记录并严格控制。8).负责外加工材料结算单的审核。3.3 项目管理目标3.3.1工程质量目标严格按国家现行施工验收规范施工,确保工程达到工程施工质量验收规范一次性验收

37、合格。3.3.2工程工期目标计划工期:150 日历天计划开工日期:2016年4月,以发包人指定工程师签发的开工令为准。在保证质量、安全、文明施工的前提下,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,确保工程总工期控制在150日历天以内,具体详施工“施工进度计划图”。3.3.3安全生产、文明施工目标认真贯彻实施国家建设部现行建筑施工安全检查标准要求、城市区域环境噪声标准及国家有关卫生的标准规范,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在2以内。杜绝设备、材料丢失事件发生;杜绝设备、材料浪费、损坏事件发生。创文明施工工地。3.3.4环境与职业健康目标严格按

38、照职业健康安全管理体系组织生产。按国家有关规定,做好环境保护工作,建筑物四周挖排水临时明沟,出入口设置沉砂井,将地表水和施工用水有组织地排放;进入施工现场的车辆车轮设专人清洗,不得带泥上路;严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等,以免污染环境。做好防尘、隔音措施。3.3.4管理制度的建立3.3.4.1项目管理例会制度作为管理的一项重要手段,项目经理将按时参加业主、监理及总包组的项目例会,同时建立由项目经理部及各个参与项目实施人员项目例会制度,通过例会落实业主、监理、总包的要求,检查自身及各施工人员对项目例会要求的落实情况,并听取相关实施人员的意见,及时改善管理和服务。3.3.4

39、.2定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查,发现施工中存在的问题,及时调整管理方案,及时解决诸如工期、质量、安全问题有及土建配合协调方面的矛盾,确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做好记录,并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位。3.3.4.3项目日志制度为及时反馈施工管理信息,便于公司管理层、业主、监理及总包及时了解工程现状及整个项目的实施情况,我们建立项目日志制度,项目日志包括项目的基本信息、人员安排、当时主要工作、设备材料进场记录以及与项目相关的其它记录,工作日志放于项目现场办公室,供公司管理层、业主、监理及总包随时检查。第四章 施工部署及主要施工方案4.1.施

40、工部署4.1.1施工管理目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:4.1.1.1工期目标信守合同,严守工期,确保合同工期150日历天。本工程计划开工日期:2016年4月,以发包人指定工程师签发的开工令为准。4.1.1.2质量目标保证本工程达到工程施工质量验收规范一次性验收合格。4.1.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,轻伤事故频率控制在2以内。4.1.1.4文明施工目标落实责任、文明施工,确保创宜宾市安全文明工地。4.1.1.5消防目标消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生,重大火灾事故为零。4.1.1.6绿色施工目标认真落实建设部“四节一环保”要求,确保违规事件为零,污染物排放达标。

41、确保达到北京市绿色施工样板工地。4.1.1.7降低成本目标确保降低成本率2%。为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在工程施工中发挥我司的优势,积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按照ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理,作到人无我有,人有我强,并针对工程特点,选择地下室防水作为特殊过程,制定专项施工方案,依靠严密的工序管理,确保施工质量。4.1.1.8服务目标4.1.1.8.1为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。4.1.1.8.2重合同、守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监

42、理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。4.1.1.8.3严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意放心。4.1.2施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好工期前的各种准备,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标,施工部署原则从以下几个方面考虑:4.1.2.1满足业主要求的部署原则一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求,在合同工期的约束下,合理安排施工计划和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。4

43、.1.2.2确定施工程序和总体施工顺序4.1.2.2.1施工程序在本工程施工中,必须严格遵守以下施工程序:先地下后地上,先主体和围护,先结构后装修,先土建后设备,先干线后支线。电气、暖卫预留、预埋作业与土建结构施工同步配合进行。4.1.2.2.2总体施工顺序场地土方分层挖土人工挖孔桩(独基)砼护壁基坑清底钢筋笼制安(独基基础垫层及钢筋)混凝土地梁土方及垫层地梁钢筋混凝土主体结构内外装修、屋面工程室外总体配套工程扫尾清理竣工验收。4.1.2.3确定施工起点流向和施工顺序4.1.2.3.1基础结构工程阶段的施工顺序和流向(±0.000以下):测量放线土方开挖、护坡验槽混凝土垫层基础钢筋安

44、装预埋基础混凝土至±0.000基坑土方回填。4.1.2.3.2主体结构工程阶段的施工顺序和流向:测量放线墙柱钢筋安装(各专业预留、预埋)墙柱模板安装墙柱混凝土拆模养护、清理标高放线梁板模板梁板钢筋(各专业预留、预埋)梁板混凝土养护、清理重复上述施工工艺直至封顶。4.1.2.3.3屋面工程阶段的施工顺序和流向:本工程为卷材防水屋面,施工顺序:基层清理弹线找坡隔气层保温层找坡层、找平层防水层蓄水试验保护层。 4.1.2.3.4装饰装修工程阶段的施工顺序和流向:本工程装饰装修工程的施工顺序采用室内室外同时进行。外装修遵循先上后下原则。屋面工程结束后,进行大面积外檐装修。内装修遵循先上后下,

45、先湿作业后干作业的原则。(1)外装饰工程施工顺序:外墙立面测量放线基层清理外墙保温贴面砖、花岗岩脚手架拆除室外散水、台阶。施工流向:自上而下。(2)内装饰工程施工顺序:测量放线二次结构砌筑、隔墙板安装、水电预留、预埋门窗框安装内墙抹灰楼地面面层油漆内部清理通水通电竣工。施工流向:自中而下再自上而中。4.1.2.4时间连续部署原则基础在40日历天前完成,主体完工在100日历天前完成,装饰装修在145日历天前完成,安装工程贯穿整个过程在148日历天前完成,室外及扫尾工程在150日历天前完成,确保工程在150日历天内顺利竣工。4.1.2.5平面、空间占满的部署原则4.1.2.5.1为了贯彻平面、空间

46、占满、时间连续,均衡协调由节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。实行平面分段,立体分层,同步施工的施工方法,各专业工种间良好配合,进行有机穿插、流水作业。4.1.2.5.2为了是上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修工程及时插入施工,需要将结构分阶段验收。本工程结构验收分三次进行:第一次结构验收(±0.000以下完成)。第二次结构验收(13层完成)。第三次结构验收(3层以上),第三次结构验收完成,外装修开始由上至下施工;同事内装修由上至下施工;安装原则上配合土建施工,装修阶段应加强与土建

47、的配合协调工作。4.1.3合理的资源配置原则4.1.3.1根据本工程工期要求和特点投入劳动力,在基础施工阶段考虑劳动力投入171人,主体结构施工阶段劳动力投入273人,装饰装修阶段劳动力投入273人。4.1.3.2根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。确定本工程布设3台塔吊一台地泵(地下部分临时租用汽车泵)用于施工人员、材料和工具运输到施工层。4.1.3.3配备充足的周转材料和施工用料。本工程地上结构配两套大钢模、三层顶板模板。结构外架,装修脚手架采用扣件式钢管脚手架。4.1.3.4根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则4.1.3.1施工准备阶段施工部署安排重点做好场

48、地交接,调集人、财、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。4.1.3.2基础施工阶段施工部署安排4.1.3.2.1在基础施工阶段,场地狭小的问题比较突出,因此,在保证工期和质量的前提下,考虑如何从减少土方开挖量的多少、是否占用更多的使用面积的关键。本着保证工期、质量、安全和经济的原则,根据本工程场地土质情况,结合我单位的施工经验,并通过计算确定。4.1.3.2.2基础土方开挖后,应计算进行塔吊的定位、基础施工和安装,并进行大模板的设计和加工配制。4.1.3.2.3在土方开挖阶段,应计算安排塔吊基础施

49、工。4.1.3.2.4在施工安排上,根据工程实际情况,划分3施工流水段进行流水施工,基础结构施工的时间尽量缩短,基础底板混凝土浇灌采用汽车泵输送。4.1.3.2.5根据施工总进度计划,基础结构施工,防水在雨期施工,注意质量和保证基坑支护的安全。4.1.3.3主体结构阶段施工部署安排4.1.3.3.1由于使用功能上的需要,首层、二层设计为非标层,三层墙体变截面,要必须对墙体大模板进行调整,因此,首层、二层的施工时间相对上部结构其他标准层用时长一些,在施工安排上予以充分考虑。4.1.3.3.2为方便施工材料的周转,从三层起设置两个卸料平台,层层周转使用。4.1.3.3.3主体结构分阶段验收,第一次

50、安排在3层,便于二次结构、内装修、机电安装提前插入施工,第二次在结构封顶,验收后立即进行二次结构、内装修、机电安装施工。4.1.3.3.4为了确保屋面工程的质量和不影响外墙的装修,屋面工程在结构封顶后立即进行施工。外墙装修设计及材料选型必须在主体结构完成前确保好,外装修在主体结构完成后插入施工。4.1.3.3.5在施工进度安排上,必须要考虑夜间施工的影响,同时作好扰民预防工作。4.1.3.3.6本工程专业工程较多,为了保证总体进度计划按时完成,按照专业要配合好预留、预埋工作。4.1.3.4装修施工阶段施工部署安排本工程的装修标准为室内精装修,公共部位装修一步到位,工期很紧;施工时各分包单位多,交叉作业多,土建与专业交叉多,土建与机电安装的交叉问题是一起交叉中的重点,必须重点解决。4.1.3.4.1首先要成立装修协调小组,建立固定的协调制度,协调各方面的问题;其次要提前作好样板间,供业主、建立审核。4.1.3.4.2采取先初装修后精装修,先湿作业后干作业,内外同时进行,外装修由上而下,内装修先户内后公用,先顶后地,在主体结构施工阶段插入初装修。3.1.3.4.3由于专业施工和室内装修密切相关,同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石,因此,为了保证总体工程按期完成,要求加强专业工程的施工力量,提前做好专业与土建的配合。4.1.3

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