2019造价员考试题库精(二)

1、2011 造价员考试题库精选（二）考纲要求（一）了解项目管理的概念；（二）了解建设项目管理的概念、内容与程序；（三）熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分；（四）了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法，了解建设项目风险管理时基本知识。 真题选编一、单项选择题 1某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工 程应属于 （ D ） 。A、分部分项工程B、单项工程C、分项工程D、单位工程2. 某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工 程应属于 （ D ） 。A、分部分项工程B、单项工程C、分项工程D、单位工程

2、3若某投资项目可行，则 （ B ）A NPV大于等于国家颁布值B、NPV大于等于0 C、NPV小于企业可以接受水平D 、 NPV 大于初始投资二、多项选择题 建设工程分类有多种形式 , 按建设工程性质可分为 （）。A、迁建项目B、自筹资金C、新建项目D、中外合资E、改建项目题库精选一、单项选择题1、 建设工程项目可分为单项工程、单位 （ 子单位 ） 工程、 分部（子分部 ） 工程和分项工程。 其中 （）是指在一个建设工程项目中， 具有独立的设计文件， 竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套 齐全的工程项目。A、单项工程B、单位（子单位）工程C、分部（子分部）工程D、分项工程2、建设工程项目

3、中的 （） 一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。A、单项工程B、分项工程C单位（子单位）工程D、分部（子分部）工程3、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按（ ）划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。A、投资作用B、项目规模 C、项目的投资来源D、建设性质4、 初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、建设地址和总投资控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的 （） 以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。A.5%B.10%C.15%D.2

4、0%5、 按国家现行规定，己具备竣工验收条件的工程，（）个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门 （或地方 ） 的基建试车收入分成，由银行监督全部上交财政。A、一B、两 C、三D、四6、 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（原建设部第 78 号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起 （） 日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A、 5B 、 10C、 15D、 307、 项目管理知识体系（PMBOK是指项目管理专业知识的总和，该体系由（）项目管理学会（PMI）开发。A、美国B、法国C、德国D、英国A、项目范围管理项目质量管理 9

5、、建设工程项目成本管理中的 （ 素最多、最复杂、最基础的管理内容。A、成本预测B、成本控制8、 项目管理知识体系包括 9 个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资 源管理、沟通管理、采购管理等。其中（）是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管 理活动。B、项目沟通管理C、项目成本管理D、） 是项目成本管理的核心内容， 也是项目成本管理中不确定因C、成本核算D、成本分析10、建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中 （） 是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。A、成本预测B、成本核算C、成本计划D成本分析11、建

6、设工程项目风险的分类中，按照（）进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。A、风险来源B、风险涉及的当事人C、风险影响范围D、风险可否管理12、建设工程项目风险管理程序中，（）是风险管理中的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类，并记录每个风险因素质具有的特点的过程。A、风险识别B 、风险分析与评估C 、风险应对策略的决策D、风险对策实施的监控13、建设工程项目风险的应对策略中， ( ) 绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。A、风险回避B风险自留C、风险控制D、风险转移14、 当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能

7、力又无法有效地承担时，()就 是一种十分有效的选择。A、风险回避B、风险自留C、风险控制D、风险转移15、 常用的项目目标控制方法中，()是一种典型的动态分析方法。A、直方图法B控制图法C、排列图法D、因果分析图法16、 项目作为被管理的对象，具有的特征包括( ) 。A、有利润B、竞争激烈C、具有生命周期D、项目的复杂性17、 工程建设项目按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 规定，可分为 () 。A、单位工程、分部工程、分项工程B、土建工程、安装工程、市政工程C、工业工程、民用工程、交通工程D、建筑工程、园林工程、市政工程18、 建设工程项目的分类，按行业性质和特点划分

8、有() 三种项目。A、竞争性、基础性、公益性B.大型、中型，小型C新建、扩建、改建D、工业、国防、能源19、 工程项目在开工建设前，需要做好各项准备工作，其内容有() 。A、材料采购B、搭建临时设施C准备必要的施工图纸D、完成图纸会审20、某工厂的炼钢车间是 () 。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程21、() 是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。A、价值工程B、招标投标C、合同管理D、可行性研究22、 项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中() 为分部工程顺序码。A、一、二位B、五、六位C、七至八位D、十至十二位23、 若干个单项工程是否同属于一个建设

9、项目，取决于() 。A、建设投资B、施工地点C、总体设计D、建设工程24、 建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的 概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指( ) 。A、结果的不可预见性B、发生不可避免性C、损失的不确定性D、收益的不确定性25、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险 () 来分类的。A、来源B、涉及的当事人C、可否管理D、影响范围26、 在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是() 。B、风险清单A、风险事件发生的概率C、风险

10、事故引发后果的严重程度D、风险等级27、 以下不属于工程项目风险应对策略的是() 。A、应急计划B、风险自留C、风险控制D、风险转移28、风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是指() 。A、业主通过合同条款转移B、承包商通过项目分包C、实施第三方担保D、业主放弃项目29、关于风险转移，以下说法错误的是() 。A、适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现B、 非保险转移又称为合同转移；保险转移通常直接称为工程保险C、如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险D对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、30、建设程序，是指

11、 () 在整个建设过程中A、建设项目；可能遵循C建设项目；必须遵循31、 某中学实验楼的土建工程属于() 。A 单项工程B、单位工程32、 某大型商场的桩基础工程属于() 。A、建设项目B、单项工程33、一座大型食品加工厂属于 ()。A、单项工程B、建设工程损失控制和风险自留结合起来运用 各项工作 () 的先后顺序。B、建设工程；必须遵循D、建设工程；可能遵循C、建设项目D、分项工程C 、分部工程D、单位工程C建设项目D、单位工程34、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是()C、分项工程D、单位工程A、分部工程B、单项工程3

12、5、根据国务院关于投资体制改革的决定实行 () 。A、 审批制B 、核准制36、建设工程项目管理的核心任务是(对于政府核准的投资项目目录 以外的企业投资项目，C、备案制) 。D、报告制A、控制目标采购B、控制项目目标C控制项目风险D、控制项目信息37、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表 或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理， 这体现了建设工程项目管理的() 发展趋势。A、集成化B、国际化c、信息化D、规范化 38、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的

13、项 目管理。 ( ) 是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C设计方项目管理D、施工方项目管理39、 某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是 () 。A、业主方B、工程总承包方C、设计方D、施工方40、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是 ( ) 。A、为了提高质量，就需要增加投资、延长工期B增加投资导致延长工期，最终质量下降C适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短D科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质

14、量，不会造成投资增加41、 以下措施中属于主动控制措施的是() 。A、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况42、 下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是()A、排列图法B、因果分析图法C、直方图法D控制图法43、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理

15、内容的是 () 。A、成本计划B成本控制C、成本核算D、成本分析二、多项选择题1、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按项目的投资效益划分，可分为 () 。A、公益性项目B、政府投资项目C、非政府投资项目D基础性项目E 、竞争性项目2、 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其() ，供国家选择并确定是否进行下一步工作。A、亏损的可能性B建设的必要性C、建设条件的可行性D、建设的适用性E、获利的可能性3、根据国务院关于投资体制改革的决定，对于() 方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告， 除特殊情况外不再审批开工报

16、告， 同时还要严格审批 其初步设计和概算。A、直接投资B、投资补助C、转贷D、资本金注入E、贷款贴息4、对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登 记备案制。 其企业投资建设 政府核准的投资项目目录 中的项目时， 仅需向政府提交项目申请报告、不再经过批准（） 的程序。A、项目建议书B 、可行性研究报告C 、施工报告D 、竣工报E、开工报告）。5、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括（A、准备必要的施工图纸B完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作C组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商D招收项目运营过程中所需要的人员，并

17、采用多种方式进行培训E、征地、拆迁和场地平整6、 对于生产性建设工程项目而言，生产准备是（） 。A、项目投产后由建设单位进行的一项重要工作B衔接建设和生产的桥梁C项目建设转入生产经营的必要条件D项目投产前由建设单位进行的一项重要工作E、项目建设的必要条件7、 工程项目竣工验收、交付使用，应达到的标准包括（） 。A、职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要B环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用C生产准备工作不能适应投产初期的需要D主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品E、生产性项目和辅助公用设施已

18、按设计要求部分建完，可以满足生产要求8、 根据国家现行规定，（） 的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。A、规模较小B、规模较大C较简单D、较复杂E、规模小9、项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括 （） 等。A、经济效益后评价B、环境效益和社会效益后评价C政治效益后评价C、项目可持续性后评价E、项目综合效益后评价10、项目管理知识体系中的项目时间管理是指为确保项目按期完成所必需的一系列管理过程和活动。其具体内容包括 （）A、信息传输B、活动排序C、活动定义D、资源规E、进度计划和进度控制11、为了适应建设工程项目大型

19、化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现 出( ) 趋势。A、国际化B、信息化C、分散化D、传统化E、集成化12、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。其中主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计 划目标得以实现，在实施主动控制时，可采取的措施有 () 。A、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并 将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中B建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划包标值的情况，以便及时澡取措施予以纠正C明确项目管理组织中过程控

20、制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理D制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况?，?E、沟通信息流通渠道，加强信息收集 ；整理和研究工作；为预测工程未来发展状况提供全面、及时、 可靠的信息13、为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。建设工程目标控制的措施通常可以概括A、组织措施B、社会措施14、常用的项目目标控制方法中， ( 时间里的静止状态。A、直方图法B、排列图法为() 。C、经济措施D技术措施E、合同措施) 是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段C、控制图法D、网络计划法E、S曲线法15、 建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法包括()

21、。A、比较法B、目标管理法C、因素分析法D差额计算法E、比率法险因素包括 () 。A、社会风险B、业主的风险济风险E、承包商的风险17、建设工程项目风险识别方法包括(A、计划评审技术法B、流程图法法E 、调查打分法18、建设工程项目风险分析与评估的任务包括16、建设工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。其中按照风险来源进行划分，风C、法律风险和政治风险D、经)。C、初始风险清单法D专家调查( )。A、确定各个风险因素发生的概率(确定单一风险因素发生的概率)B在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响，评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据C分析

22、各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度D分析单个风险因素的发生时间(分析各个风险因素的发生时间)E、分析单一风险因素的影响范围大小19、 目前，常用的项目风险分析与评估方法主要有() 等。A、计划评审技术法B调查打分法C财务报表法D敏感性分析法E、蒙特卡洛模拟法20、 通常，当遇到 () 情形时，应考虑风险回避的策略A、风险事件发生概率很大，但后果损失很小的项目B发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的C风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目D发生损失均概率很大且风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补E、风险事件发生概率很小，但后

23、果损失很大的项目21、建设工程项目风险应对策略中风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。其中计划性风险自留是 () 选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制订的风险应对策略。A、主动的B、被动的C、有意识的D、有计划的E、无意识的22、 按建设工程投资用途分为生产性建设项目的有() 。A、运输工程项目B、能源工程项目C物质文化生活需要的项目D工业工程项目E、农田水利工程项目23、建设项目的成本管理的主要内容包括 () 。A、成本节约C、成本控制B、成本计划D成本核算E、成本分析24、项目风险的差异性包括 () 。A、结果的不可预见性B、发生不可避免性C损失的不确定性D

24、、收益的不确定性E、顶防的不可能性25、 建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，包括() 。A、业主的风险B、承包商的风险C社会风险D、政府风险E、法律风险26、建设项目风险最常见的非保险转移有 () 。A、业主将合同责任和风险转移给对方当事人B、承包商进行项目分包C业主付款担保D、承包商履约担保E、工程保险)。27、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是(A、业主方项目管理是全过程的项目管理B项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项且管理D设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E、设计方的项目管理应该实施项目施工质量、成本、工期，安全和环境保护目标体系28、下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是()A、从某种意义上讲，项目的实施过程就是食同订立和履行的过程B组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段C目标控制的措施包括组织、技术，经济、合同等措施D信息管理是项目目标控制的基础E、为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施29、以下属于建设项目的是 () 。A、某一办公楼的土建工程B某一化工厂C某一大型体育馆D、教学楼的安装工程E、某教学楼装修工程30、以下属于一个分部工程的是 ()A、写字楼的地基基础工程B、教学楼的混凝土楼板工程C图书馆的主体结构