論企業管理中戰略管理對企業發展的意義

1、論企業管理中戰略管理對企業發展的意義摘要：在現代企業管理工作中，企業戰略管理對企業的發展具有重要的意義。是企業根據市場、行業以及自身情況制定的發 展規劃與經營戰略。企業戰略管理是各項戰略管理的總稱。按照 企業戰略管理工作的內容與步驟可以將其分為戰略的制定、執行 與控制等多個部門。從企業管理中戰略管理對企業各方面的影響入手，分析瞭戰略管理對企業發展的重要意義關鍵詞：企業管理戰略管理企業發展重要影響意義在現代企業的經營與發展中，受傳統管理理論影響我國企業 精細化管理以及現金管理理念的引入與應用起步較晚。這也使得 我國企業在國際市場的競爭中以及國外企業進駐後收到瞭極大 的沖擊。在這樣的背景環境下，我

2、國企業的管理工作也必須針對 市場環境的變化進行調整。以企業戰略管理為企業經營與發展奠 定基礎，促進企業的發展。在現代企業的經營與管理中，企業戰 略管理必須將戰略思想與理論應用到實際的管理工作當中，以此 為企業經營、發展指明方向，以此實現企業目標化經營與管理, 促進企業綜合市場競爭力的提高k企業戰略管理基礎探討企業戰略受市場快速變化的影響，其一般分為3年、5年以 及10年等不同的時間跨度。根據企業行業特點按照短期、中長 期戰略進行企業經營戰略的制定。並在企業經營戰略基礎上對各分項戰略進行制定，以此確保企業各項戰略制定的合理性與適用 性。首先，企業應明確戰略指導思想，以市場導向、需求為基礎, 針對

3、行業未來發展方向進行總體戰略的制定。同時註重以長遠觀 點實現企業長期盈利木筆。避免急功近利對企業市場口碑、市場 銷售渠道的影響。通過明確戰略目標、科學定性與定量、強化戰 略重點等實現企業戰略管理的有效實施，促進企業的健康發展2、企業戰略管理對企業發展的重要意義本文通過企業戰略管理對企業發展中各項工作的影響分析論 述瞭戰略管理對企業發展的重要意義2.1企業戰略管理對企業經營優勢與市場優勢的影響分析在現代企業戰略管理實施中，企業戰略重點對企業實現戰略 目標、提高市場競爭力、促進企業發展有著和總要的意義。通過 企業科學的總體戰略制定能夠使企業經營過程中以戰略優勢促 進企業提高實力與市場競爭力。通過企

4、業總體戰略的科學制定以 及實施使企業在長期經營中獲得經營優勢，以此促進企業的經營 與發展。通過企業戰略的明確使企業在市場爭奪中能夠具有超過 對手實力的優勢。以戰略優勢促進企業的發展2.2企業戰略分析對企業經營與發展的影響探討企業戰略分析是在企業對市場變化、行業發展前景的科學預測基礎上進行的戰略基礎分析工作。科學的戰略分析能夠使企業 在未來的戰略實施中具有市場前瞻性，提高企業市場快速反應能 力，促進企業的發展。根據企業外部環境分析以及內部條件分析 使企業認識到行業環境的變化與發展反向，同時也能夠使企業認 識到自身的優勢與不足。幫助企業發揮優勢、提高市場競爭力。通過企業戰略制定與實施中的外部環境分

5、析與評測，能夠使企業 在未來的經營發展中針對外部環境變化進行經營調整，實現企業 發展機遇與發展前景的科學化，促進企業市場反應能力的提高, 促進企業的發展。內部條件的分析能夠使企業在自身特點、優勢 與不足的瞭解基礎上進行戰略的制定與實施，以此發揮自身優勢 提高企業綜合市場競爭力2.3企業發展戰略對企業經營與發展的影響分析科學的企業發展戰略制定能夠使企業在經營過程中根據戰略 指導進行各項工作的開展，使企業各項工作能夠適應市場需求、 使用企業內部條件。在現代企業經營中，企業戰略的科學制定將 直接影響企業發展的方向、影響企業各項管理工作的開展。隻有 科學的企業發展戰略才能夠為企業的經營指明方向、指導企

6、業各 項工作的開展，為企業在激烈的市場競爭中贏得市場、提高市場 競爭力奠定基礎2.4企業戰略管理對企業發展的影響分析企業戰略管理的實施能夠預防企業短期行為的發生。以企業 籌劃未來為基礎，綜合考慮企業戰略應用目標、考慮企業未來發 展方向、考慮企業發展過程中所面臨的問題。通過企業戰略的科 學制定與實施能夠使企業在快速變化的市場環境下強化市場變 化預見性、提高企業市場反應能力，促進企業的發展。另外，企業戰略的制定與實施還將印象企業經營管理的成本、決定企業的 生存與發展。在現代企業註重工作效率的今天，如果企業發展戰 略方向不明確。那麼企業工作效率越高、企業的發展方向將越偏 離原有軌道，造成企業經營與市

7、場的不適應，影響企業的生存與 發展。按照德魯克企業管理效能公式可以看出，如果企業發展方 向出現偏差，工作效率的提高反而會降低管理效能，影響企業的 生存與發展3、企業戰略管理的基本原則決定瞭其對企業發展的重要影響在現代企業戰略管理實施中，企業戰略管理對企業的發展有 著重要的意義。而企業戰略管理的基本原則也使得戰略管理工作 對企業發展有著重要的影響與促進意義。戰略管理適應環境原則 能夠幫助企業在市場多變、國傢政策改革的環境下明確企業發展 方向。避免外部環境變化造成的企業不適應，影響企業的發生。同時企業戰略管理中的全程管理原則還將使得企業各部分管理 工作收到戰略指導的影響，提高管理效能，瞭促進企業的

8、發展。整體最優原則是企業戰略管理中的重要基礎，其將企業作為一個 整體來強調整體的最優化，實現企業綜合能力、綜合市場競爭能 力的提高，促進瞭企業的發展。另外，企業戰略管理中的全員參 與原則使企業能夠調動員工工作積極性，實現各部門崗位工作積 極性的提高，促進企業全局性、全員參與的戰略管理實施，以此 促進企業各項管理工作的開展，提高瞭企業的綜合市場競爭力4、結語綜上所述，企業戰略管理工作的科學開展將嚴重影響企業的 生存與發展。企業戰略管理工作是現代企業發展過程中必須正確-zu/認識與實施的關鍵。通過企業戰略管理的開展能夠使企業以預 性管理避免經營過程中突發情況造成的經濟損失、避免企業與市 場、政策等外部環境不適應造成的問題。以企業管理中戰略管理 的科學實施能夠使企業在預見性、