新时期提升顺德中小企业竞争力的思考与对策

1、新时期提升顺德中小企业竞争力的思考与对策新时期提升顺德中小企业竞争力的思考与对策【摘要】中小企业是顺德经济和发展的重耍力量，它对于提升 顺徳的经济实力和维护市场竟争活力以及保障区域就业等方面都有 着重要而不可替代的作用。然而，随着经济全球化、国家经济重心逐 步向内地转移以及顺德制造成本持续加大，在这新一轮的竟争浪潮下, 顺德的屮小型企业同样面临着严峻的形势，必须选择相应的策略，以 突破发展的“瓶颈”,进一步提升顺德中小型企业的核心竞争力，才 能创造更好的发展环境和机遇。【关键词】顺德中小企业生存发展对策【中图分类号【文献标识码】几【文章编号】m2-siss(2tl3) lbs-«2中

2、小企业是顺德经济的基础所在、特色所在、优势所在，是顺德 经济和发展的重要力量。经过顺德政府多年的大力扶持和培育，顺德 中小企业得到长足发展，大批积极活跃且带动市场经济良性发展的中 小型企业在顺德经济发展中越来越起着不可替代的作用。在新时期环 境下，耍进一步提升顺德综合竞争力和经济发展后劲，更应该要加快 屮小企业发展。然而，随着市场竞争的li趋激烈和国际化趋势的口渐 突显，作为上有大型企业，下有数不清的个体工商业者与其竞争的顺 德中小型企业，生存和发展变得十分困难。一、顺徳屮小企业的发展优势经过多年的发展，中小企业已成为顺德经济的重耍组成部分和顺 德工业持续协调发展的重耍支撑点，也奠定了顺德中小

3、型企业自身的 竞争优势。如品牌优势。在顺德中小企业中，共有中国名牌产品7个， 国家免检产品4皐个，广东省名牌产品4个，广东省著名商标如个， 同时，顺德还被誉为“中国家电之都”、“中国涂料之乡”、“中国 燃气具之都”的美誉，“顺德制造”享誉海内外。另外，与传统的“大 而全”企业相比，顺德中小企业规模小，在组织结构方面所受限制较 少，能随经济环境的变化而灵活调整自身经营策略，因而具有较强的 应变能力，更有利于个人主动性和创造力的发挥'从而使中小企业技 术创新成果显著。目前,专利申请和授权量累计超过y»h件和2wh 件，科学技术进步对工业经济增长贡献率达到更为重要的是，顺徳政府对中

4、小企业的发展非常重视，不断加强 对中小企业的研究、扶持、服务和管理，为顺德中小企业提供了良好 的发展环境。二、顺徳中小企业面临的困境及制约的因素尽管顺德中小企业的发展势头积极向好，但是，在新吋期，顺德 的中小企业在稳健发展的同时，也面临着严峻的局面。困难主要來源 于两大方面：一是企业口身；二是外部环境。（一）企业内部环境影响从企业自身來看，顺徳中小企业发展的局限性包括技术装备水平 低生产经营资金趋紧、企业创新动力有限，企业发展用地不足、部 分企业产晶技术含量低，企业利润率比较低，有些企业的产品品种单 一，抗风险能力弱，在遇到经济不景气时很容易出现停产倒闭现象。 加上中小型企业木身规模小、实力弱

5、，难以同大企业抗衡，在与大企 业的竞争中往往处于劣势。另外，部分中小企业的管理不规范，体制 不健全，企业经营观念存在不足，自我积累、自我发展的欲望不强, 企业家的视野不够开阔，公司治理与管理遇到升级瓶颈等等，这些都 是妨碍企业长远发展的原因。（二）企业外部环境影响从外部环境看，一方面，由于新时期劳动力成本上涨，资源要素 成本上升，加剧了企业的经营成本。另一方面，由于顺德中小企业规 模小，从资木市场上获得投资的可能性极小，这就使中小企业普遍存 在资金短缺的困难。加之，中小企业相对大企业而言，本身资信较差， 所以不易获得银行贷款，而且融资渠道乂少、成本乂高。目前，金融 服务条件还不完善，这是制约中

6、小企业进一步提升的重要原因。由于 中小企业不易获得贷款，为此，它们往往只好寄希望于利率高、风险 大的民间金融市场或者进行企业内部集资，这无形中就加大了企业的 运营成本，也扰乱了金融秩序，增加了金融风险。当然，顺德屮小型企业进一步发展同样也存在与其他地区同样的 问题，如“发展环境有待进一步优化。t业园区和功能区的基础设施、 基础功能配套尚不完善，各种生产性、生活性设施仍有缺失，一些优 惠政策未能及时到位，相关规定也存在一定的差距，在一定程度上影 响了中小企业的正常生产秩序和项目的顺利实施。”（高秀丽关于 加快扬州中小企业发展的思考与对策）总之，顺徳中小企业在新吋期面临的融资、用工、创新、用地、

7、经营管理等问题都是制约顺徳中小企业可持续发展的现实问题。三、提升顺德中小企业竞争力的对策（-）促进企业及产品的升级，开发核心产品市场没有创新能力，就不可能有差异化的产品，顺徳中小企业的很大 的弱势就是缺少技术，研发和创新的能力，同质化是目前顺德中小企 业的最大现状。目前，顺徳高科技含量的产品相对较少，企业自主知 识产权的比重也不高，由于中小企业木身资金的紧缺，很多中小企业 舍不得对科技的开发进行太大的投入，于是造成研发成果不多，产品 核心技术欠缺。而步入新时期，经济全球体化已成为顺德乃至整个 中国都面临着新的挑战和机遇，同时，国家经济重心也逐步向内地区 域转移，顺德的企业发展，已经没有原來的政

8、策优势，广东与长三角、 环渤海等区域的资源竞争也日趋激烈，顺德制造成木的持续高涨，这 种种因素都严重影响着顺徳中小企业的优化和升级，当然，也势必对 顺德未來的经济走势造成严重的影响。因此，顺徳的中小企业要立足长远，利用自身多年的积累，以及 顺徳政府对中小企业出台的一系列有利政策，大胆地进行“技术升级” 和“产品创新”，在产品创新和技术设备的升级上投入更多的精力， 积极开发核心产品市场。“所谓核心产品是指介于企业核心竞争力与 放终产品之间的中间性产品。与故终产品的市场份额相比，核心产品 的发展显得更为重要。因为核心产品的发展，可以惜助下游合作伙伴 的销售渠道和晶牌來实现，这既可获得可观的“虚拟市

9、场份额”，乂 可回避最终产品市场上的激烈竞争，而由此所获得的收入和经验则可 以加快企业核心竞争力的发展。邙可里网中小企业四种发展战略的 选择）4 ：仁在大力开发核心 产品的同时，作为屮小企业，自身也要进行自主创新，敢于推动组织 变革，以科学的管理和技术创新带动企业升级，走专、精、特、新道 路，促进整体和个体上的规模跨越，进一步提升中小企业专业化水平。 传统非优势产业的中小企业要尽快转产、转型或转移。在这里需要说 明的是，多年來，顺徳中小企业以家电、家具为代表的传统产业对经 济发展做出了长期、巨大的贡献。但是，随着社会经济发展，传统产 业竞争加剧，高新技术产业成为推动当今社会经济发展的主要动力源

10、 泉，因此，顺徳中小企业原有的产业结构必须进行调整、优化升级。 要实现成功的调整和升级，顺德中小企业还必须进一步开放思想，大 胆走出门去，到其他先进地区取经，进一步了解市场的实际状况，寻 求突破口，更好地利用外力实现口身的提升。可以这么说，顺德屮小企业自主创新，积极开发核心产品市场, 不仅仅对企业的进一步发展起关键作用，更是对增创顺徳区域经济新 优势，促进顺徳的科技、经济和社会发展，都是分必要和迫切的。(-)利用顺德地域和经济优势，进一步加强企业管理，吸收并 吸引高级优秀的专业领域人才顺徳中小企业的管理本身存在着很多的问题：如管理理念落后、 基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、牛产经

11、营粗放等 等。这些问题的存在，制约着中小企业的进一步提升。因此，顺徳中小企业要持续发展，必须要加强企业管理。一方面， 要导入竞争性的激励机制，采用企业化的用工制度，吸收优秀专业领 域人才，加强企业自身人才队伍建设。如可以实现企业内部产权结构 合理化。目前，顺徳大多数中小民营企业内部产权的“分散”仍局限 在家族成员z间，通过在企业内部合理分配股权，吸纳职业经理人和 技术骨干的股份并适当送股，进行股权激励，能使其增强主人翁意识。另一方面，要提高企业管理，还要提高中小企业财务管理水平。 特别是以出口型为主的中小企业，一般要配备熟悉经济、金融和法律 领域的人才。尤其是面对如今国际金融复杂的大环境，企业要继续提 升，就必须对包括出口汇率等相关知识和外贸政策有所了解。甚至, 需要专业方面的人员來研究和分析汇率的变化等现象。因此，吸收并 吸引高级优秀的专业领域人才参与企业的管理，显得尤为重要。顺德经过二十多年的改革开放，经济取得了巨大的发展，加z顺 徳本身处在发达的珠三角圈，对进一步吸引和引进人才是非常有利的, 所以，中小企业一定要利用好顺德的地域和经济优势，吸收并吸引高 级优秀的专业领域人才，以进一步加强企业的科学管理，在新时期， 提升自身的竞争力。（三）继续完善的融资服务体系，缓解中小企业融资困难 在新的形势下，顺徳