中级经济师中级工商管理复习题集第4865篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 某企业参加投标， 其可供选择的方案如下表所示。 根据此表提供的各备选方案， 企业的最佳报 价为 ( ) 万元。方案)万元 ( 报价) 万元 ( 成本) 万元 ( 利润中标概率甲502525800A、 25B、 50C、 60D、 70>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 4 节>企业经营决策的方法【答案】： C【解析】：此题考查期望损益决策法的应用。 一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下：甲方案的期值为

2、：25 X 0.8=20(万元);乙方案的期望值为：35X0. 6=21(万元):丙方案的期望值为：45X0. 4=18(万元)，Max 20,21,18 =21,企业应选取期望 损益值最大的方案即乙方案, 因此 ,企业的最佳报价为 60 万元。2. 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。 2016 年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( ) 。A、纵向并购B、混合并购C、善意并购D、协议并购>>> 点击展开答案与解析并购重组方式及效应 >节 4 第 >章 8：第【知识点】【答案】： A【解析】：本题

3、考查纵向并购。 纵向并购， 即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。3. 某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户 , 这种细分属于A、地理细分B、心理细分C、行为细分D、人口细分>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】： D【解析】：市场细分的主要变量有:(1)地理变量 ,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;(2)人口变量,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:(3) 心理变量,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感

4、受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:(4) 行为变量 ,包括购买时机、使用者状况、忠诚程度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量 , 应为人口细分。4. ( ) 并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、名义小组技术D、提喻法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 4 节>企业经营决策的方法【答案】： D【解析】：此题考查定性决策方法中的哥顿法。 哥顿法又称提喻法。 哥顿法虽然与头脑风暴法类似， 但区别也比较明显。头脑风暴法要明

5、确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。 与此相反， 哥顿 法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。5. ( ) 模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A、产品集中化B、产品专业化、市场专业化CD、选择性专业化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： B【解析】：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时, 可以选择的模式主要包括 : (1) 产品市场集中化 ;(2)产品专业化 ;(3)市场专业化 ;(4)选择性专业化;(5)全面进入。 其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品,

6、但是在质量、款式、 档次上有所不同， 受潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述,属于产品专业化模式的风险6. 每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于 ( ) 。A、仓储成本B、订货成本C、机会成本D、沉没成本>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】： B【解析】：此题考查订货成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。 其中， 订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。它与订购次数有关。7. 财务杠杆系数是指( ) 的变动率与息税前盈余变动率的比值。A、普通股每股收益B、营业额C、营业利润D

7、、产销量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>杠杆理论【答案】 ： A【解析】 ：财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余变动率(或息税前盈余) 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。8. 在消费品市场中适用于选购品、耐用消费品、知名品牌商品的渠道商选择策略是( )。、独家分销AB、选择分销C、密集分销D、集中分销>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >

8、;第 4 节>渠道策略【答案】： B【解析】：本题考查选择分销的适用范围。 选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。这种策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品;在消费品市场中则适用于选购品、耐用消费品、知名品牌的商品等。9. 商品空间位移( 包括静止 ) 过程中所耗费的各种资源的货币表现为 ( ) 。A、企业销售物流成本B、物流成本率C、企业生产物流成本D、仓库成本率>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流管理【答案】： A【解析】：企业销售物流成本是指产品空间位移

9、(包括静止 )过程中所耗费的各种资源的货币表现， 是物品在实物流动过程中。10. ( ) 创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而 成立的，组成人员少，但工作效率高。A、内企业B、企业技术中心C、技术创新小组D、新事业发展部>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 3 节>企业技术创新的内部组织模式【答案】： C【解析】：此题考查技术创新小组模式的理解。 企业作为技术创新的主体， 必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式， 具体模式主要包括： (1) 内企

10、业； (2) 技术创新小组；(3)新事业发展部；(4)企业技术中心技术创新小组模式是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而其中，四种。 成立的一种创新组织。 其主要特点是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。依据题干表述，符合技术创新小组模式的特点。11. 根据我国公司法规定 , 有限责任公司的监事任期届满( )。A、连选可以连任B、不能连任C、连选连任不能超过两期D、连选连任不能超过三期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>有限责任公司的监督机构【答案】： A【解析】：

11、此题考查有限责任公司监事任期的理解。根据我国公司法规定,监事的任期每届为三年。监事任期届满,、选可以、任。12. 既要控制短期性经营活动， 又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的 ( )。A、全面控制原则B、适应性原则C、确保目标原则D、适度控制原则>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的控制【答案】： C【解析】：此题考查战略控制原则中的确保目标原则。战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划，确保战略目标的实现,即确保目标原则。过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。13. 下列薪酬中

12、, 与员工的工作绩效无关, 且具有促使员工忠诚于企业的作用的是A、福利B、奖金C、补偿薪酬D、激励薪酬>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计A： 【答案】 【解析】 ：福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1) 国家法定的福利 ;(2)企业自主的福利。14. 综合资本成本率的高低取决于资本结构和 ( ) 两个因素A、个别资本成本率B、利息率C、民间资本借贷率D、企业所得税率>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>资本成本【答案】： A【解析】：此题考

13、查综合资本成本率的计算。 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率， 通常以各种长期资本的比例为权重， 对个别资本成本率进行加权平均测算， 故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。15. 假定银行年利率为 10 ，某投资项目采取后付年金形式，投资期 5 年，终值为 100 万元。若该项目改为先付年金的形式，每年年金数额不变，投资期不变，则该项目 5 年期先付年金的终值为 ( ) 万元。A、 90B、 105C、 110D、 121>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 >第 1 节>货币的时间价值观念【答案

14、】： C【解析】：此题考查先付年金终值与后付年金终值的关系。 n 期先付年金与n 期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间的不同， n 期先付年金终值比 n 期后付年金的终值多计算一期利息。因此， 5 年期先付年金终值 =5年期后付年金终值x(1+i)=100 x (1+10 %)=110(万元)。16. 下列选项中，不属于经济iT货批量(EOQ)模型假设的是()A、只涉及一种产品B、年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C、一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数D、为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第5 章 >第

15、 4 节>企业库存管理与控制【答案】： D【解析】：此题考查经济订货批量模型的假设。 经济订货批量(EOQ) 模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本 ,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。 其基本假设包括:(1)只涉及一种产品 (A 选项正确 );(2) 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的 (B 选项正确 );(3) 一年之中的需求稳定 , 需求比例是一个合理的常数(C 选项正确 ); (4) 各批量单独运送接收(D 选项错误 );(5) 货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。17. ( ) 是企业成长与发展的核心。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、新产品开发战

16、略D、多元化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： C【解析】：此题考查新产品开发战略的理解。 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。 它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说 , 新产品开发战略是企业成长和发展的核心。18. 下列关于几类市场需求的表述 , 不正确的是( )A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B、无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C、对下P需求，市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D

17、、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场营销管理的任务【答案】： A【解析】：此题考查各类市场需求的理解。 B 选项、 C 选项、 D 选项表述正确。 A 选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。针对这种需求特点 ,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。19. 根据技术创新对象的不同 , 技术创新分为 ( )A、产品创新和工艺创新、原始创新和集成创新B C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新>>>

18、点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： A【解析】：技术创新的分类有很多方法, 比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同 ,技术创新分为 :(1)产品创新 ;(2)工艺创新。 B 选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C 选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分 ,D 选项为干扰项。20. 企业战略实施的步骤中，第一步应为 ( )。A、战略变化分析B、战略方案解析C战略方案实施D、战略实施考核>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >

19、;第 1 节>企业战略的实施【答案】： A【解析】：此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为 :(1) 战略变化分析;(2) 战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A 选项战略变化分析。21. 关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是( ) 。A、人口因素是构成市场的基本因素B、在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一C、购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D、人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场【答案】： C【解

20、析】：此题考查市场构成要素的理解。选项 A、选项B、选项D均表述正确。选项 C表述错误，正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。22. 企业战略管理的基础是( ) 。、宏观环境分析AB、行业环境分析C、外部环境分析D、企业内部环境分析>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】： C【解析】：此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置” 。23. 股份有限公司经理的选任和解聘均由 ( ) 决定A、股东

21、会B、董事会C、监事会D、职工大会>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 4 节>有限责任公司与股份有限公司的经理机构【答案】： B【解析】：此题考查经理的选任与解聘。 股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。 对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。24. 教育水平属于市场营销环境中的 ( ) 环境A、人口B、经济C、技术D、社会文化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 2 节>市场营销宏观环境【答案】： D【解析】：此题考查社会文化环境要素的理解。社会文化环境属于市场营销宏观

22、环境的要素之一,是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。依据题干表述,教育水平属于社会文化环境范畴。 ( ) 按照规划的性质，企业人力资源规划可分为 25.A、总体规划和具体计划B、短期规划和中期规划C、企业规划和部门规划D、招聘规划和培训规划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第7 章 >第 1 节>人力资源规划的含义与内容【答案】： A【解析】：人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。 按照规划时间的长短， 企业人力资源规划可以分为短期规划、 中期规划和长期规划

23、； 按照规划的性质， 企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。26. 下列投资决策评价指标中 , 无法反映项目收益情况的是( ) 。A、净现值B、获利指数C、内部报酬率D、投资回收期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 3 节> 固定资产投资决策【答案】： D【解析】：非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态 )和平均报酬率。其中，投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资回收期这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况,无法反映项目收益情况。 ABC 选项都属

24、于贴现现金流量指标, 能较好地反映项目收益情况。27. 根据我国公司法的规定 , 公司的发起人、股东在公司成立后 , 抽逃出资的 , 由公司登记机关责令改正 , 处以所抽逃出资金额 ( ) 的罚款A、 2%以上10%以下B、 3%以上20%以下C、 5%以上10% 以下D、 5%以上15%以下>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股东概述【答案】： D【解析】：股东违反该义务要股东不得抽逃出资，公司登记后，此题考查股东不得抽逃出资义务。 承担相应的行政责任。根据我国公司法规定 ,公司的发起人、股东在公司成立后 ,抽逃其出资的, 由公司登

25、记机关责令改正 ,处以所抽逃出资金额5% 以上15%以下的罚款。28. 在需求拉动的技术创新模型中 ,( ) 是技术创新活动的出发点。A、市场需求信息B、生产制造C、基础研究D、研究与开发>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】： A【解析】：此题考查需求拉动技术创新模式的理解。需求拉动模式, 指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动 ,创造出适合这一需求的适销产品或服务。29. 我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报( ) 批准。A、董事会B、职工代表大会C、

26、国有资产监管机构D、监事会>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节> 国有独资公司的董事会【答案】： C【解析】：此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式： (1) 由国有资产监管机构制定； (2) 由董事会制定并报国有资产监管机构批准。30. 某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术彳f业，该集团公司采用的是()成长战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、非相关多元化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略D： 【答案】 【解析

27、】 ：此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。31. 下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( ) 。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展计划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： A【解析】：企业的生产计划一般分为三个层次： (1) 中长

28、期生产计划； (2) 年度生产计划； (3) 生产作业计划。其中， 生产作业计划是企业年度生产计划的具体化， 是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解， 分配给各车间、 工段， 直至每个工人； 把全年的任务细化为各月、 各周甚至每天每班的具体任务。 年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划， 而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。 因此， 企业的 1 周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。32. 协调企业日常生产活动的中心环节是( ) 。A、生产作业计划B、中长期生产计划C、年度生产计划D、生产计划>>>

29、; 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划概述【答案】： A【解析】：此题考查生产作业计划的概念。 生产作业计划是生产计划工作的继续， 是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。33. 生产型企业在进行生产能力核算时, 应首先计算( ) 的生产能力。A、设备组B、工段、车间 CD、企业>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】： A【解析】：企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确

30、定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。, 这种并34. 企业利用被并购企业资产的经营收入 , 来支付并购价款或作为支付并购价款的担保购方式 ( )A、股权置换B、卖方融资C、杠杆并购D、金融贷款>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 4 节>并购重组方式及效应【答案】： C【解析】：此题考查杠杆并购的含义。企业并购的类型很多利用被并购企业本身资产来支付并购资金来划分是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,按照不同的标准可以进行不同的分类。按是否,可分为杠杆并购和非杠杆并购。其中,来支付并购价款或作为此种支付的担保。

31、在这种按是否,杠杆并购在这种并购中,并购企业不必拥有巨额资金,只需要准备少量现金(用以支付并购过程必需的律师、会计师,便可并购任何规模的企业。等费用 ),加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金依据题干描述 ,应为杠杆并购。35. ( ) 生产类型的企业一般采用混流生产。A、单件小批量型B、多品种小批量型C、单一品种大批量型D、多品种大批量型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】： B【解析】：此题考查不同生产类型下的企业生产物流的特点。 多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产

32、之间，一般采用混流生产。 36. 进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售， 这种策略属于( ) 。A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、交易折扣>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】： C【解析】：此题考查季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：(1)现金折扣； (2)数量折扣； (3)交易折扣； (4)季节折扣； (5)复合折扣； (6)价格折让。其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者

33、提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。37. 商场针对某日用品推出 购货量低于 20 件的单价为 30 元， 20 件及以上的单位为24 元”的策略，此种策略属于( ) 。A、现金折扣B、交易折扣C、数量折扣D、季节折扣>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】： C【解析】：此题考查折扣与折让定价策略的理解。 折扣与折让定价策略包括现金折扣、 数量折扣、 交易折扣、季节折扣、 复合折扣和价格折让等。 其中， 数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。题干中表述的属于数量折扣的

34、策略。38. 某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于 ( ) 。A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 3 章 >第 2 节>市场营销环境分析【答案】： A【解析】：用威胁一机会综合分析， 评价企业在一定环境中的业务， 可能会出现四种不同的结果， 即理想业务、冒险业务、成熟业务、难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。39. 下列物品中 , 属于包装用辅助材料的是( )。A、纸板品B、木制

35、容器C、黏合剂D、塑料容器>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： C【解析】：包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料主要有(1)黏合剂； (2)黏合带； (3)捆扎材料。40. 企业采购管理的总目标是( )A、控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B、控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C、在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D、以最低的总成本提供满足

36、企业需要的物料和服务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>企业采购管理【答案】： D【解析】：此题考查企业采购的总目标。企业采购管理的总目标可用一句话表述为:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。二、多选题1. 在企业战略实践中，战略实施的模式包括 ( )。A、文化型模式、变革型战略BC、合作型战略D、稳定型战略E、增长型战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】： A,B,C,E【解析】：此题考查企业战略实施的模式。 在企业战略实践中,战略实施的模式

37、包括：(1)指挥型 ;(2)变革型 ;(3)合作型 ;(4)文化型 ;(5)增长型。2. 麦肯锡公司提出的 7S 模型中，属于企业成功的“硬件要素”是( ) 。A、企业人员B、企业战略C、企业风格D、企业结构E、企业制度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】： B,D,E【解析】：此题考查 7S 模型的理解。麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、 制度、 人员、 风格、 技能、 战略和共同价值观这七个方面的情况。 该模型认为， 企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件” ，而风格、人员

38、、技能和共同价值观是企业成功的“软件” 。选项 A 企业人员、选项C 企业风格属于软件要素。3. 安排车间生产任务的方法主要包括 ( ) 。A、连锁计算法B、成品定额法C、累计编号法D、延期法E、生产周期法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】： A,C,E【解析】：此题考查安排车间生产任务的方法。 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产适合于大批大量生产类型企业的 ,又称连锁计算法,在制品定额法:(1)主要有,组织形式而不同生产作业计划编制 ;(2)提前期法 ,又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产

39、作业计划编制;(3)生产周期法 ,适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。 B 选项成品定额法、 D 选 项延期法为错误选项。 4. 促使电子商务产生的主要因素有( )。A、经济全球化B、实体店升级C、信息技术改革D、全球交通便利化E、第三方物流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务产生背景及概念【答案】： A,C【解析】：经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济， 强烈地影响着国际经济贸易环境 ,加快世界经济结构的调整与重组 ,不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响 ,甚至对人类的

40、思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响,这种影响直接催生了电子商务。因此,促使电子商务产生的主要因素是经济全球化和信息技术革命。5. 下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的有( ) 。A、在管理手段上，大量运用计算机系统B、在生产物流的组织上，以物料为中心C、强调物流平衡，追求零库存D、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E、以最终用户的需求为生产起点>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】： A,B,D【解析】：本题考查推进式模式下企业生产物流管理的特点。 选项 CE 属于拉动式模式下

41、企业生产物流管理的特点。6. 通过互联网的联系与沟通, 企业可以降低的成本包括 ( )A、库存成本B、风险成本C、信息成本、机会成本DE、租金成本>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务的功能和特点【答案】： A,C,E【解析】：此题考查电子商务成本低廉化的特点。买卖双方通过互联网的联系与沟通,可以缩短时间及减少重复的数据录入,降低了信息成本和库存成本。同时,电子商务活动减少了贸易平台的地面店铺,大大降低了店面租金成本。7. 股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A、自我交易之禁止B、竞业禁止C、禁止泄露商业秘密D、禁止在其他企业

42、兼职E、禁止滥用公司财产>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>股份有限公司的董事会【答案】： A,B,C,E【解析】：此题考查董事的忠诚义务。董事忠诚义务是道德义务的法律化,具体包括(1) 自我交易之禁止;(2)竞业禁止 ;(3)禁止泄露商业秘密;(4)禁止滥用公司财产。8. 下列各项中，属于移动支付终端的有( ) 。A、智能手机B、掌上电脑C、电视机D、固定电话E、移动计算机>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 3 节> 电子支付的分类【答案】： A,B,E【解析】：此题考查移动支付终

43、端的理解。 移动支付是指用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式。 移动支付所使用的移动终端是智能手机、 掌上电脑、 移动个人计算机等。( )应该遵循的原则主要有, 企业在进行薪酬制度设计时9.A、公平原则B、效率优先原则C、竞争原则D、量力而行原则E、合法原则>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>企业薪酬制度设计的原则和流程【答案】： A,C,D,E【解析】：此题考查薪酬设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则： (1)公平原则 ;(2)竞争原则;(3)激励原则 ;(4)量力而行原则 ;(5)合法原则。10. 电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括( ) 。A、公共政策B、电子支付C、技术标准D、网络安全E、法律规范>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 2 节> 电子商务的一般框架【答案】： A,C,D,E【解析】：此题考查电子商务系统框架结构的理解。 电子商务系统框