管理会计在我国企业管理中的应用研究

1、    管理会计在我国企业管理中的应用研究    冯元秋摘要：随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制也在不断发展和健全，企业的发展拥有极大的机遇和发展空间。同时，不断扩大的国内市场和来自国际的竟争压力，我国企业要想在残酷的市场环境中生存下来，就需要不断完善自身的管理体制，提高内邵管理水平。管理会计作为企业财务管理中的重要邵分，将其有效运用到企业管理中，对企业的可持续发展具有极其重要的意义。关键词：管理会计；企业管理；应用1.管理会计概述管理会计最早出现在西方国家，20世纪80年代引入我国并逐渐在企业中普及实施。管理会计是指在企业会计期间内运用合适的会计

2、核算方法，对企业这一会计期间内的经营业绩进行评估和测算，并通过会计信息的收集与严密分析，对企业经营活动进行预测、决策及评价，以增强企业的内部管理能力，提高企业竞争力。管理会计可分为预测会计、规划会计、责任会计。作为财务管理体系的重要分支，其具有五个方面的职能，即对企业前景进行预测、参与企业经营决策、规划企业经营目标、控制企业经济活动及对企业经营业绩进行考评。2.管理会计在企业应用中存在的主要问题2.1企业对于管理会计的认识不足管理会计在企业应用中面临的首要问题就是企业对管理会计的认识不足。虽然管理会计引入我国己经有一段时间，但许多企业对其重要性的认识仍严重不足，甚至不明白其重要的应用功能和操作

3、流程。许多企业领导认为管理会计只是会计的一种，专管企业的财务收入和支出，并没有认识到其对提升企业成本管理和整体管理水平的重要意义。一些企业虽然认识到其重要性，但并没有设立专门的管理会计机构，且管理会计人员多为非专业人员，只由其他会计人员转化而来。管理会计人员的素质水平不够，造成工作效果较差。2.2管理会计理论体系不健全管理会计作为一项专门的财务管理会计学科，拥有专门的理论体系，只有在建立健全企业自身的理论体系，并在与实践工作的不断融合之下，才能确保企业管理会计工作发挥最大的效用。然而，自引入我国以来，管理会计并没有形成健全的理论体系，企业在运用其进行成本管理等相关工作时，管理内容和管理方法多变

4、，无法保证实际操作中的规范性和科学性。同时，管理会计与成本会计和财务管理等学科的界限不明确，许多企业在应用时无法明确各自的管理范围，造成实施中的巨大障碍。2.3管理会计的应用环境较差管理会计的有效应用，需要拥有良好的应用环境作保障。然而，目前我国的市场经济体制仍在发展和完善的过程中，仍然存在诸多的问题和不足。在法律制度的实施过程中，存在许多法律空白和法律实施标准不一等问题。同时，权力得不到有效控制，很容易出现市场受政治权力干扰的情况。随着我国与国际经济贸易往来频率越来越快，相关国际政治问题极容易造成经济市场环境的不稳定，导致企业在成本管理和成本分析中出现结果不准确的问题。应用环境较恶劣，是当前

5、管理会计在企业应用中较大的问题。2.4从业人员综合素质水平不高管理会计作为较为新兴的会计模式，与传统的会计模式存在诸多不同。从管理模式和应用方法来看，管理会计更为复杂化和精准化，对学科的综合性要求较高。要想实现最佳的工作效果，就需要从业人员拥有较高的综合素质，既要掌握管理会计的专业知识，又要掌握财务管理知识，并能够全面了解企业的财务准则，能够对企业外部经营环境有充分的认识。然而，从当前我国企业的管理会计人员的素质水平来看，其综合素质水平普遍不高，只掌握部分财务会计管理知识，且缺乏对企业财务管理问题更全面的眼光。3.提高管理会计在企业管理中应用的有效手段3.1提高企业领导者的管理会计意识若想提高

6、管理会计的应用能力，企业领导是一个关键性的因素。如果企业领导没有认识到管理会计的重要性，他们就会忽略会计人员在预测、规划、控制甚至决策中的重要作用，即使会计人员的专业化水平很高，也难以发挥其重要作用。因此必须加强企业领导者的管理会计意识。一方面，社会应完善社会约束机制，促进企业领导者对管理会计应用的重视，各级政府管理部门也应积极组织企业领导人参与有关管理会计的专业培训，在经济师等相关职称考核中增加管理会计方面的专业知识；另一方面，企业领导者应不段完善自身的认识，改变传统观念，重新认识会计工作及会计管理人员，发挥管理会计的真正作用。3.2加强企业管理会计的理论指导首先，需要深入调查了解管理会计的

7、各种技术手段在现代化企业管理中的应用情况，并对其进行整理、归纳、总结，分析各种手段对企业管理者决策行为的影响程度，再对已有的技术与方式进行修正与完善；其次，应多参照西方发达国家的成功经验，虽然西方国家与我国的社会制度有所區别，但由于都是实行市场经济，还是有很多值得借鉴的东西，对我国加强管理会计的理论建设发挥有效作用，以提高管理会计应用的系统化、科学化；再次，还应成立管理会计的专门机构，加强对管理会计应用的管理，以对企业加以引导，解决企业在管理中产生的实际问题，不断提高企业的管理效率。3.3营造良好的企业管理环境在当前社会经济发展的环境下，若想进一步提高管理会计应用水平，就要使企业管理环境符合管

8、理会计技术与方法的需要。一方面，我国目前正处于经济体制的改革期，在市场经济体制的宏观背景下，要求每个企业必须建立现代化的企业管理制度，而现代化管理方法的应用则与现代化企业制度之间有非常高的相关性。企业的经营机制从根本上决定了管理会计在企业中的应用状况。因此要想提高我国企业应用管理会计的水平，必须加快转化企业的经营机制，促进现代化企业制度的建立。另一方面，管理会计的应用状况也与企业的经营管理水平息息相关，而我国企业想要达到发达国家的管理会计应用水平，还应努力加强我国企业管理，为我国管理会计在企业中的应用营造良好的环境氛围。同时，管理会计活动不能仅存在于企业内部，还要进一步加强内外部的联系，只有及

9、时获取市场信息，才能提高决策的科学性，最终完成企业目标。3.4培养企业的管理会计人员素质企业从事管理会计的工作人员，不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方法与政策法规，还要掌握现代化的企业经营管理知识；不仅要了解企业的财务管理状况，还要掌握并熟悉企业整体生产活动。因此，这就要求管理会计工作人员需要具备由此及彼、去粗取精的处理信息能力与认知能力，能够对经济对象的发展规律有深刻认识。首先，企业应提高对管理会计人员的专业化技能培训，提高管理会计的人员素质，让他们掌握管理会计的基本理论与知识，以提高企业管理发展。其次，企业的管理人员，也要加强管理会计的基本理论与基本知识，因为管理人员要通过管理会计信息提高决策的科学性，这也是保障管理会计正确而有效运行的关键因素。在愈发激烈的企业竞争中，经济的快速发展已经超越管理的发展速度，企业管理水平往往滞后于市场经济运行的需要。现代企业管理会计打破了传统会计只注重企业内部核算的局限，将企业面临的外部环境与内部问题充分结合，对企业核心竞争力进行分