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1、 2021/12/13 Page:1/23輔導員輔導員:馮馮 勇勇圈圈 長長:李李 存存房房 芳芳 孟孟 娜娜 陳明紅陳明紅 周周 新新 張鳳霞張鳳霞 羅羅 艷艷成功源於努力，堅持就是勝利。成功源於努力，堅持就是勝利。圈員圈員:活動理念活動理念1. 2021/12/13 Page:2/232圈史介紹圈史介紹 -成功歷程宇宙圈宇宙圈 自2002年年底成立至今,已持續完成了三個主題.現 組圈參加第十二期品管圈成果發表會。第十二期活動主題第十二期活動主題:Best Buy產品產能低產品產能低 2021/12/13 Page:3/2331.1.產線產線“7S7S”不好不好2.Best Buy 2.Be

2、st Buy 物料太多，物料太多，而且而且亂亂3.CT3.CT系列系列RJRJ頭難頭難插插 4. 4. 物料物料來來件不良太多件不良太多5.5.測試機測試機易易壞壞6.6.品品質質判定基准不判定基准不統統 一一7.7.廢廢指套指套亂亂放放8.13948.1394產產品不良品多品不良品多16.小治具小治具.小小機機台台換線時換線時經經常找不到常找不到17.作作業員業員自主自主檢檢查不查不確確 實實18BestBuy包材太多包材太多19.新近新近員員工多工多,對產對產品不品不了解了解20. 幹幹部部執執行力欠缺行力欠缺21.導導通通機機不不穩穩定，定，誤誤判判22. CT-M7922. CT-M7

3、9產產品不好包品不好包裝裝 9 9人人員員流失多流失多10. 10. 工令太小常工令太小常換線換線11.BestBuy11.BestBuy产品产品產產能低能低12.12.相同工站的作相同工站的作業動業動作作不不 一致一致1313作作業業同仁士同仁士氣氣不不夠夠14.14.卡卡紙紙混料多混料多15.15.作作業員業員上上課課精力不集精力不集中中 共共 發發 掘掘 了了 41 個個 問問 題題注：本線因產品系列轉換的原因，上期選定的題目范圍暫時不適合走，故重新選題。 2021/12/13 Page:4/234評估項目評估項目1.成本降低 2.時間 3.人力 4.達成可能5.上級方針 6.提升效率評

4、分標准評分標准高度相關:45分分普通相關:23分分低度相關:01分分題目題目:BestBuy产品产品產能低產能低?評評 估估 表表1成本降低人力時間達成可能上級方針提升效率1 1BestBuy包材多包材多5333442232 2CT-M79產品不好包裝產品不好包裝533343214 43 3CT系列系列RJ頭難插頭難插423244195 54 4產線產線7S不好不好5333452325 5BestBuy產能低產能低?534455261 1順次問題點序號評定項目總分 2021/12/13 Page:5/235選題理由選題理由: : 產能低問題是困擾交貨的主要問題點之一產能低問題是困擾交貨的主要問

5、題點之一 ; 全員參與及改善達成率可能性較高全員參與及改善達成率可能性較高;改善成功可提升產量及爭取後續訂單改善成功可提升產量及爭取後續訂單;備注備注: 計划線 實際線我們的計劃書我們的計劃書月份周別1:組說明前期檢討圈長徐代佳2:發掘問題及問題圈員江麗玲/周新羅艷/李存李存/孟娜徐代佳/房芳羅艷/張鳳霞孟娜/江麗玲 陳明紅/周新徐代佳 /王鳳娟張鳳霞/房芳江麗玲/周新輔導員馮勇成員12月3日7891211:活動評與檢討12:成果追蹤及計劃活動項目3:選定題目4:追查原因5:分析資料6:提出辦法7:選擇對策8:草擬行動9:成果比較10:標准化634553姓名46 47 48 49 50 51

6、521112 2021/12/13 Page:6/2360 020002000400040006000600080008000現狀(10H)現狀(10H) 目標(10H)目標(10H)現狀(10H)現狀(10H)目標(10H)目標(10H)199019906500一、選定題目:BestBuy產品產能低，每月訂單為200K左右。 二、現況分析 1.BestBuy系列產品投入人力21人。 2.BestBuy產品現在標工為250s。 3.BestBuy產品現在生產效率為66左右。 2021/12/13 Page:7/237BestBuy產品包裝流程產品包裝流程:貼貼LABEL1LABEL1人人折小卡

7、紙折小卡紙1 1人人擦大卡紙擦大卡紙2 2人人 裝圈裝圈2 2人人組裝泡殼組裝泡殼4 4人人檢驗泡殼檢驗泡殼1 1人人泡殼打孔泡殼打孔1 1人人外觀檢驗外觀檢驗1 1人人裝裝PEPE袋袋1 1人人 封紙箱封紙箱1 人人總共總共16個工站，個工站，21人生產，每天人生產，每天10H產能產能1990pcs.折紮帶折紮帶1 1人人大卡紙貼小卡大卡紙貼小卡紙紙1 1人人熔接泡殼熔接泡殼1 1人人裝箱裝箱0.5人人組裝線材組裝線材2 2人人包裝入庫包裝入庫0.5 人人 2021/12/13 Page:8/238BestBuy產品產能低?人人機機材料材料方法方法環境環境上下工站配合度差上下工站配合度差作業

8、員帶情緒上班作業員帶情緒上班作業員包裝速度慢作業員包裝速度慢流線不順暢流線不順暢機台熔接慢機台熔接慢測試機易壞測試機易壞調機時間太長調機時間太長熔接機台易壞熔接機台易壞卡紙泡殼來料刮傷多卡紙泡殼來料刮傷多卡紙來料混料多卡紙來料混料多大卡紙要擦試大卡紙要擦試料號和包材太料號和包材太 多多,易混料易混料包材較麻包材較麻煩煩紮帶卡紙需折彎紮帶卡紙需折彎貼貼LABLE速度慢速度慢打孔人員勞動強度大打孔人員勞動強度大貼大紙頻緊貼大紙頻緊熔接速度慢熔接速度慢機台溫度高，熔接人員太熱機台溫度高，熔接人員太熱各工站堆積太多各工站堆積太多垃圾太多。物料多，不好放置垃圾太多。物料多，不好放置追追 查查 原原 因因

9、 2021/12/13 Page:9/239一一 各主要原因影響產能查檢表：各主要原因影響產能查檢表：重工所重工所需時間需時間日產日產量量每日所浪每日所浪費的時間費的時間（秒）（秒）(PC)(秒）秒）A紮帶、卡紙折彎浪費人力每天生產1990PC,需浪費2人作業/199072000B流線不順暢組裝工站積壓多，需人力為4人組裝/199036000C卡紙臟污不良多每擦1PC卡紙需要6秒鐘左右6199011940D泡殼刮傷多40不良率319903980E熔接機台太慢，熱熔1PC產品需13秒每天產能為1990PC左右/1990/序號序號影響內容影響內容123920問題點問題點合 計/ 2021/12/1

10、3 Page:10/2310二二 柏拉圖重點分析：柏拉圖重點分析：A紮帶，卡紙折彎浪費人力7200058.0%58.0%B流線不順暢3600087.0%29.0%C卡紙臟污不良1194097.0%10.0%D泡殼刮傷多3980100.0%3.0%E熔接機台太慢0100.0%0.0%TOTAL123920/020653413066195982612103265123918ABCDE0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0% 2021/12/13 Page:11/2311 2021/12/13 Page:12/2312 2021/

11、12/13 Page:13/2313改善前：泡殼來料較多刮傷改善前：泡殼來料較多刮傷. 改善後：中間加隔離紙，防止泡殼刮傷改善後：中間加隔離紙，防止泡殼刮傷 2021/12/13 Page:14/2314 改善後改善後 ： 改為雙模生產，熔接速度提高一倍改為雙模生產，熔接速度提高一倍 改善前改善前 ：熔接刀模為單模作業：熔接刀模為單模作業 2021/12/13 Page:15/23 改善前：在組裝時產品易鬆動，不好組裝。改善前：在組裝時產品易鬆動，不好組裝。 改善後：制作組裝治具，把產品固定住，組裝產品時就不易鬆動，節約一人，改善後：制作組裝治具，把產品固定住，組裝產品時就不易鬆動，節約一人，

12、效率提升。效率提升。15. 2021/12/13 Page:16/2316 改善前：作業時產品無法流線，熔接人員不方便取拿產品，造成改善前：作業時產品無法流線，熔接人員不方便取拿產品，造成流線不順暢。流線不順暢。 改善改善 後：使用小流線，並在尾端安裝一個感應器後：使用小流線，並在尾端安裝一個感應器感應器利用流線方式作業。利用流線方式作業。 2021/12/13 Page:17/2317 改善前：紮帶材質較硬，需要一人折彎改善前：紮帶材質較硬，需要一人折彎 改善後：材質變軟，由折彎變為直接組裝生產。改善後：材質變軟，由折彎變為直接組裝生產。 2021/12/13 Page:18/2318 改善

13、前：小卡紙需用治具把兩邊緣折彎，浪費一人作業改善前：小卡紙需用治具把兩邊緣折彎，浪費一人作業 改善后改善后 : 來料卡紙已經折彎來料卡紙已經折彎OK，成本不變，成本不變来料已经有折痕 2021/12/13 Page:19/2319改善前：彩卡來料臟污染有顏色改善前：彩卡來料臟污染有顏色 改善後：知會供應商在表面加一層拋光油，在改善後：知會供應商在表面加一層拋光油，在 使用時就使用時就不會掉色，造成污染。不會掉色，造成污染。 2021/12/13 Page:20/23小卡紙貼雙面膠改為用膠水作業，在使有時易掉落，經QE,ME分析確認為不可行。20. 2021/12/13 Page:21/2321

14、BestBuy產品現流程改善 2021/12/13 Page:22/2322成果比較(二)二二.日日產產量比量比較較一一.標標工比工比較較250250165165157.3157.30 05050100100150150200200250250改善前改善前目標目標改善後改善後日產量(PCS)2322323737 2021/12/13 Page:23/23230 05050100100溝通協調能力溝通協調能力分析問題能力分析問題能力圈長能力提升圈長能力提升改善意識改善意識QC手法運用QC手法運用改善前改善前改善後改善後目 標目 標無形成果無形成果成果比較(三) 2021/12/13 Page:24/2324經經IE評估年效益為評估年效益為92.9萬萬NT$ 2021/12/13 Page:25/2325操作方法標準化操作方法標準化一.統一使用治具組裝操作規范標準