尾矿库工程施工项目施工组织设计

1、尾矿库工程施工工程施工组织设计尾矿库工程施工工程施工组织设计此文档word版本下载后可任意编辑修改第i页尾矿库工程施工工程施工组织设计目录第一章总体概述第二章 工程经理部组成人员第二章工程质量保证举措第四章平安生产保证举措第五章工期保证举措及劳动力安排方案第六章施工方案第七章 施工总平面布置图、施工进度表或施工网络图第八章文明施工及环境保护举措第九章其他内容附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七 工程治理机构第10页第一章总体概述第一节工程概况工程名称：某某化工

2、商洛氟硅化工一期工程二标段杨斜尾矿库工程施工建设地点：某某省商洛市商州区杨斜镇、洛南县高耀镇工 期：180日历天具体开工日期以业主下发的开工令为准建设单位：某某化工工程概况：杨斜尾矿库位于商州区杨斜镇林华村铁铜沟内,设计为透水堆石坝堆石坝初期坝,尾矿库等级为川级,初期坝顶高程1044.0m,坝高24.43m, 可形成总库容170 X 104n3o工程范围：尾矿库工程施工,包括尾矿初期坝透水堆石坝、库区防洪排水系 统、拦水坝以上排洪系统、观测设施、回水系统等设施建设及通过行 政主管部门的竣工验收第二节编制依据、编制原那么一、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据, 编制时对目标工期、工程质量、

3、工程 治理机构设置、劳动力组织、施工进度方案限制、机械设备及周转材料配备、主 要分局部项工程施工方法、平安保证举措、文明施工及环境保护举措、降低本钱 举措等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.本施工组织设计依据以下几项 1. 某某化工商洛氟硅化工一期工程杨斜尾矿库工程施工招标文件、 设计图纸及答疑.2. 本工程现场踏勘考察情况.3. 我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等.4. 我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力.二、编制原那么1. 认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序.2. 遵循矿山尾矿库坝施工工艺及技术规程, 坚持科学合理的施工

4、程序和施工 顺序.3. 采用流水施工方法和网络方案技术组织有节奏、均衡和连续的施工.4. 科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性.5. 认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针,提升建筑工业化程度.6. 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提升机械化程度,改善劳 动条件,提升劳动生产率.7. 尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案,提升工程质量, 保证平安文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程本钱.第三节施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想以考虑保证工程质量,节省工程费用为原那么.组织各工种配合施工,以到达 士建、安装及其它工种互创施工条件、保证工程总

5、进度.二、思想发动工程部成立后,我们即派出工程总工和质量方案负责人赴现场勘察,获取第一手资料,三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整,组织全体工程部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量,工期进度方面的要求,做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组, 每个施工队员.三、具体实施1、在接到业主的开工令之前,组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测 设备作精心的维护检修、保养,保证按时进场连续施工.2、收到中标通知书后一个星期内,完成所有主材和辅材的采购入库工作.3、编制应急预案,针对不可预见的因素造成的误工延期,增强指挥调度,组织合理的交叉施工,调动施工

6、预备队员抢时间赶进度,保证把延误的工期抢回 来.四、切实增强施工现场的治理1、每天催促每个施工班组的工作方案落实,保证当日事当日毕；2、增强现场质量检查,把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前,尽量 减少不必要的返工,节省施工时间；3、物资供给、运输保证各后勤部门紧密配合施工队伍,物料保证随用随到, 不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体方案的变化,随时科学合理调整施工工艺 和施工方案,保证其与总体方案无负偏差.第二章工程经理部组成人员、主要施工治理人员职务姓名职称执业或职业资格证实证书名称级别证号专业工程经理邓三拱高级 工程师建造师证壹级00011188矿山工程 副

7、经理陈文高级 工程师建造师证壹级00035802房建技术 负责人黄平工程师职称证中级川建厅中6779房建施工员郑尚军工程师上岗证中级0611000102115施工施工员周勇忠工程师上岗证中级0611000102113施工预算员刘晋宇造价员造价员证中级川 070003930造价质检员凃建强工程师上岗证中级0611000300696质检平安员王庆明工程师平安水平 测试合格 证中级川建安C(2006)0000464平安机械员杨维彬工程师职称证中级0611000100203机械材料员邱青荣工程师上岗证中级103728材料资料员袁晓燕助理 工程师上岗证中级0611000600148资料、工程经理部组织机

8、构图公司总部、总经理工程经理部工程经理技 术 负 责 人质 量 负 责 人计 划 负 责 人安 全 负 责 人三、主要部门人员责任一工程经理1. 全面主持工程执行机构的日常工作；2. 在投标阶段,组织编制投标资质审查文件和投标文件；3. 工程实施过程的全职组织者和指挥者；4. 组织编制工程质量保证方案、各类施工技术方案、平安文明施工组织治理方 案并催促落实工作；5. 组织编制工程执行机构的劳资分配制度和其他治理制度；6. 组织编制工程实施的各类进度方案、预算、报表；7. 组织工程实施的各类供给商的选择工作；8. 根据公司的授权,处理工程实施中的重大紧急事件、并及时向公司报告；9. 拟订工程执行

9、机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘工程主要岗位人 员;10. 具体负责工程质量、工期、平安目标和治理监督工作；11. 决定工程的各种奖励分配方案并报公司备案；12. 负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；13. 治理经营部和设备材料部的工作；14. 组织和领导工程创优工作；15. 负责工程的竣工交验工作.二工程副经理1. 协助工程经理工作,具体负责工程施工生产的技术、质量、平安、进度的组 织、限制和治理工作以及协助工程经理分管工程部、平安部、质量部、办公室等 部门的工作；2. 具体负责工程质量保证方案、各类施工技术方案和平安文明施工组织治理方 案的编制和落实工作；3

10、. 负责总体和阶段进度方案的编制、分解、协调和落实工作；4. 负责工程质量目标、进度目标、平安文明施工目标和质量奖目标的筹划、组 织、治理和落实工作；5. 负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；6. 参与供给商选择的组织工作；1. 协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总 结工作；2. 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作.二工程技术负责人1. 协助工程经理治理和领导技术工作；2. 组织相关部门和人员代表工程部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就 施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商；3. 主持施工

11、组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4. 组织进度方案的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5. 参与工程质量筹划并催促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；6. 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；7. 协助工程经理领导和组织创优工作；8. 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关；9. 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果.三平安员1. 协助技术负责人工作、负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作；2. 参与编制工程质量保证方案,负责编制平安文明施工组织治理方案和治理制 度并监督实施；3. 负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等治理工作；4. 负责治理人员和进场工人平安教育工作；负责平安技术审核把关和平安交底；负责每周的全员平安生产例会；5. 负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评选；开展各类平安生产 竞赛和宣传活动；6. 负责制定平安生产应急方案,保证一旦出现平安以外,能立即按规定报告各 级政府机构,保证工程施工生产的正常进行,负责准备平安事故报告；7. 负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作.四质量检查员1.