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文档简介

1、最新整理变电站“平安治理提升年活动实施方案为贯彻国 wang 公司二届三次职代会暨 20xx 年工作会议精神,落实国 wang 公司 20xx 年平安工作意见,进一步稳固平安活动成效,总结经验,持续提升, 落实国wang公司“平安治理提 升活动.66千伏前进变制定此活动方案.一 、“平安治理提升活动主要内容围绕“梳理流程、防控风险、夯实根底、推进创新主题,细化落实?国家电wang公司“平安治理提升活动主要内容,重点抓好以下工作 :一梳理平安工作流程.结合“五大体系建设、“二十四节气表、 业务流程梳理等重点工作, 梳理平安工作流程, 增强各环节管控, 对平安责任、 流程、界面、节点、举措进 行系

2、统梳理和优化, 健全平安组织, 明晰平安责任, 优化工 作流程,固化行为标准,完善举措预案,推进平安治理标准 化建设,提 升平安治理科学化水平.二健全平安规章制度.建立适应“五大体系平安运转和电wang安全开展要求的规章制度体系.执行公司修订完善平安治理制度和标准.三夯实平安根底治理. 进一步增强员工岗位平安培训, 鼓励开展岗位安 全等级考核和认定.丰富平安教育培训内容和方式,组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等.严格“两票三 制治理和执行, 深入开展反违章工作. 加大平安技术投入, 提升平安工器具配 备水平.四深化平安风险治理. 深入开展平安风险治理和隐患排查治理, 落实各 层面责任

3、,全方位、多维度防控平安风险,健全常态机制.深层次开展平安性评 价、平安检查,专项督查,加大隐患整改督办力度, 提升平安风险治理工作实效.五强化事故风险防范.增强风险管控,防范大面积停电风险.增强现场平安治理,落实施工平安责任和风险限制举措,防范人身伤亡风险六创新平安工作机制. 增强工作指导、督查和评价,提升平安治理水平. 调发动工积极性, 班组创新实践, 开展平安技术创造和治理创新, 解决实际平安 工作问题.推进企业文化建设在平安治理中的实践, 培育平安理念, 养成平安行 为, 提升平安治理软实力.二 、“平安治理提升活动阶段安排结合全年工作方案、 “二十四节气表, 突出季节性、时段性,把握

4、好节奏和重点, 保证全面开展、 均衡推进、持续深入.一活动部署阶段 1-2 月.全面启动活动开展.分解年度工作,细化 重点举措.二春检预试阶段 3-5 月.以防范 人身伤亡和误操作事故为重点,加 强基建施工和检修作业平安治理,抓方案治理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓 “两票执行,保证春季检修预试、基建施工平安有序.开展春季平安大检查, 增强现场平安管控.三迎峰度夏阶段 6- 8 月.增强动态风险分析,积极应对洪涝、雷暴 雨、台风等灾害考验,增强汛期施工平安治理,及时启动应急预案,做好应急抢 险工作.四秋检预试阶段 9-10 月.开展秋检平安大检查,增强基建施工作业 风险管控.五迎峰度冬阶段11

5、-12月.结合冬季特点, 积极应对冬季雨雪冰冻、 大雾等恶劣天气影响,有效组织突发事件和灾害天气应急处置.六总结评估阶段12 月.梳理活动成效和创新成果, 进一步总结经验、 增强交流、查找缺乏,形成长效机制,持续提升平安治理科学化水平.三 、“平安治理提升活开工作要求开展“平安治理提升活动,是 20xx 年的一项重点工作,要高度重视,周密部署,认真实施,务求实效.一组织阶段总结,增强工作交流.结合实际制定实施方案,逐级抓好落 实.二覆盖全面,不留死角.贯彻“全面、全员、全过程、全方位平安管 理要求,表达平安工作深度、广度,做到方案完善、举措完备,防控各领域平安 风险,夯实各专业平安治理根底.三纵深防御,可控在控.增强、源头治理,表达全过程平安治理要求,落实各环节平安责任和举措,提升平安治理预防预控质量和水平.增强各专业、 各环节衔接配合,保证平安可控在控.四评价交流,营造气氛.增强工作交流, 组织阶段评价,及时反应改良, 提升活动针对性和实效性.总结提炼典型做法 和经验,调发动工积极性和参与

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