安全包保管理制度

1、安全包保管理制度一、目的通过建立安全包保体系，能更好的把安全压力层层传递，使每位 干部职工从思想上牢固树立集团公司安全管理新理念，落实集团公司“设备状态零缺陷、生产组织零违章、系统运行零隐患、操作过程零 失误、安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零事故、发生事 故零效益”的安全延伸理念。形成“自控、互控、他控”的安全管理 体系，筑牢安全生产的思想防线，对安全隐患做到可知、可防、可控、 可治。二、成立安全包保领导小组组长：总经理副组长：各分管副总经理成 员：各部室、车间正职及安环部全体成员三、安全包保分工具体包保分工如下：包保 领导刘炎森刘宏伟李红晓王建军包 保 部 室朱新峰刘 欣杨 金涛李

2、伟高 电 涛王 学 从陈 光 源郭 超 迎被包单位运 输 车 间夕卜夕卜 来来 人车 员辆检 修 车 间铸 造 车 间仓储 部车 间车 间电 气 车 间组 装 车 间安环部王镇江景朝锋王培栋王学从乔继晓四、安全包保组要求1、公司总经理每月深入生产车间安全督查次数不少于 6 次， 每月参加被包保单位安全专题会议不少于 2 次， 并对被包保单位和其他单位提出有关安全管理方面存在的薄弱环节或问题； 每月参加生产车间班组安全活动次数不少于 1 次，并对班组安全管理方面存在的问题提出建议或意见；每月安全督导检查累计时间不少于 12 小时且值班带班期间夜班在生产车间时间均不少于2 个小时。2、主管安全的副

3、总经理及生产副总经理每周深入生产现场安全督查的次数不少于 2 次，月不少于8 次，并对被包保单位和其他单位在安全管理方面存在的问题提出意见或建议； 每月参加被包保单位安全专题会议次数均不少于 2 次， 每月参加生产车间班组安全活动次数不少于 1 次， 并对班组安全管理方面存在的问题提出建议或意见；每月现场安全督导检查累计时间不少于24 小时且值班带班期间夜班在生产车间时间均不少于 2 个小时 / 次。3、其他分管副总经理每周深入生产现场安全督查的次数不少于 1 次，月不少于4 次，每月参加被包保单位安全专题会议次数不少于 2 次， 并对被包保单位或其他单位在安全管理方面存在的问题提出意见或建议

4、； 每月参加生产车间班组安全活动次数不少于 1 次， 并对班组安全管理方面存在的问题提出意见或建议；每月现场安全督导检查累计时间不少于 16 小时，且值班带班期间夜班在生产车间时间均不少于 2 小时 / 次。4、其他部室领导每周深入被包保生产车间督导检查次数不少于 1 次，月不少于 4次， （生产部每周深入生产现场不低于 2 次、月不少于8 次） ，每月参加被包保单位安全专题会议次数不少于 2 次， 每月参加被包保单位班组安全活动次数不少于 1 次， 并对被包保单位和班组安全管理方面存在的问题提出意见或建议；每月现场安全督导检查累计时间不少于16小时且值班带班期间夜班在生产车间时间均不少于 2

5、 小时 /次。5、安环部人员每天深入现场安全督查次数不少于 1 次， 每月参加被包保车间和其他车间安全会议次数均不少于 2 次， 并对被包保单位和其他单位安全管理方面存在的问题提出意见或建议； 每周参加班组安全活动次数不少于 1 次， 每月参加生产车间班组全过程跟班蹲点作业次数不少于1 次；每周累计现场安全督导检查时间不少于 10 小时，每月累计现场安全督导时间不少于 42 小时；在前、后夜值班现场巡查时间均不少于 2 小时 / 次。五、安全包保组职责1、宣传贯彻公司安全理念和上级有关安全生产工作精神，及时查处安全隐患和“三违”现象。2、监督、监察各单位领导干部值班带班和现场安全检查执行情况。

6、3、检查各单位现场“ 5S'管理和“手指口述”工作法及班前宣誓活动等安全工作开展情况。4、了解一线员工思想动态，参加班组安全活动，对员工进行安全教育。5、监督、检查员工交接班情况、高危作业现场安全措施落实情况，安全防护情况，现场作业情况。6、监督、检查各单位职工劳保用品使用情况，及时发现和纠正违章行为。7、 检查员工设备安全操作情况， 防止出现设备缺陷和安全隐患。8、 对各单位生产作业时发现的隐患和违章行为影响安全生产的，有权立即予以制止，并对违章行为人提出处理意见或建议。六、对包保组要求1、值班领导和其他管理人员到现场进行安全检查、监督和指导工作时，应保证自身劳保穿戴齐全，服从现场生

7、产调度指挥，严禁违章指挥。2、各单位在生产现场应设立领导干部现场安全督查情况记录本 ，由带班值班检查的领导干部亲自书写检查内容，并签名确认，包保领导干部参加车间和班组安全会议或活动时，也应亲笔签名。3、包保组成员在值班、带班期间禁止饮酒。4、包保组成员在值班、带班期间，通讯工具必须保持24 小时畅 通。5、 包保组成员在值班、 带班期间， 实行每天 2 次签到， 上午 08：00 前在行政部办公室一次，晚上 20： 00前在行政部、安环部一次。6、 包保组成员原则上不得自行换班， 遇有出差或其他特殊原因，必须报请公司带班副总批准后并安排同级职务人员代替值班， 并写替班条交行政部备案方可离厂。七

8、、考核1、各级领导干部和管理人员对现场安全督查过程中发现的各类违章行为，依据公司安全相关管理制度进行处罚；2、各级领导干部无正当理由，在当月现场安全督查或带班管理及参加活动和会议次数、时间达不到规定要求的（因公出差除外） ，按永登公司 201205 号文件规定处罚；因现场安全督查不到位导致发生事故的， 按公司相关规定承担相应责任， 安环部督查不到位的按公司相关制度处理。3、各单位每月按时将各级领导干部安全履职痕迹整理，并在当月 23 日前，将相关材料报送安环部汇总，迟报或不报的，将按公司相关制度进行考核。4、公司安环部每月23 日前，将公司领导干部现场安全督查情况记录本和参加车间、班组安全会议或活动记录本进行整理，作为各级领导干部履