年中工作会议发言稿

1、2021年年中工作会议发言稿8月5日集团公司召开了 2021年年中工作会议，会上对公司 下半年的工作安排做出了重要指示、提出了具体要求。会后，公 司领导班子依照年中工作会议精神对公司下半年所面临的形势与 任务进行了认真客观地分析，统一了思想，明确了熟悉。下半年 产量任务与本钱操纵仍然是咱们生产经营的关键和核心。为了做好下半年公司生产经营组织、平安治理、降本增效等 工作，保障良好正常的生产经营秩序，确保生产稳固运营、任务 顺利完成，我想强调以下几点：一、全力以赴做好生产经营工作，确保全年阴极铜万吨任务 目标实现截止7月底完成阴极铜： ，硫酸： ， 粗硫酸银： o要确保年末完成阴极铜#万吨任务目标

2、，这就意味着公司下 半年的生产经营任务超级艰巨，需要各单位全力以赴彼此和谐配 合，实现粗炼、精炼、电解的满负荷运行，稳产高产。在此，对 下半年生产经营组织工作提出以下几点要求：一是强化生产组织，增强各单位间的沟通和谐工作，做到生产 和谐、信息互通、指令落实、平安监管，确保生产工艺流程平稳 运行，提高生产作业率；二是及时把握各类外购铜原料进出存量 情形，合理安排配料，确保生产的持续稳固，减少原料不确信因 素对公司生产带来的阻碍；三是强化技术型治理培训，完善系统 化考核体系（公司-车间-班组-操作职位），用进程治理来确保产 量、质量和经济效益的最正确成效，保证生产技术指标持续稳固、 向好提升；四是

3、在具有条件时踊跃消化冰铜等中间物料，减少资 金占用，降低财务费用。二、细化方法，严格考核，多措并举，降本增效增强本钱费用治理，降低冶炼加工本钱，尽力完成集团公司内 部考核利润指标。一是做好从原料进厂到产品出厂全进程的每一 个效益点、关键点的操纵方法，提高管控力度；二是继续有效运 行材料、备件、能耗、工程费用四大报表体系，严格落实打算申 报和定量化操纵方法，通过增强进程操纵、细化考核，实现降本 增效；三是增强质量治理，强化质量治理体系有效运行，提高产 品质量和工作质量。重点完善明胶实验，抓好阴极铜产品质量； 四是踊跃开展技术创新，持续推动能效对标竞赛与合理化建议活 动，营造节能气氛，提高节能意识

4、，提升节能技术，实现节能增 效；五是紧密关注天然气价钱，及时了解最新动态。下半年天然 气价钱也有望实现并轨后非居民天然气门站价钱的第一次调整， 相关部门要紧密注意及时跟进。三、锲而不舍抓好平安环保工作回忆上半年的平安工作，尽管做了很多工作，可是仍是不可幸 免地发生了一些工艺和设备上的平安事故，这暴露出公司在平安 治理方面仍然存在欠缺。因此，下半年咱们要继续增强平安治理 工作：一是继续深切学习新平安生产法，贯彻落实国家、省市 和集团公司的平安会议和文件精神，认真开展平安生产大检查活 动，严格落实平安生产责任主体，加大平安培训教育力度，强化 平安生产责任意识，推动平安标准化建设；二是强化现场平安治

5、 理工作。要切实发挥专职平安督导员的督查作用，增强平安日常 巡检，及时纠正不良作业适应，查处现场平安隐患，确保生产现 场平安作业，杜绝“三违”行为发生；三是增强重点领域平安治 理，重点抓好粉尘爆炸专项治理和平安防控工作。环保方面，严格依照“治源头、把关口、管进程”的环保工作 要求，加大环保治理力度，加大环保数据的检测力度，加大各类 排烟、排水、排气管道的检查保护力度，减少污染物排放量。严 格落实各项环保方法，坚持做到依法生产，不发生环境事故。四、认真做好“十三五”进展战略与计划编制工作依照集团公司“十三五”进展战略与计划编制工作的整体部署 和要求，做好我公司“十三五”进展战略与计划编制工作。各单 位提高熟悉，踊跃配合，合理分工，制定详实的工作方案，保证 计划编制工作顺利开展，按时完成。今天会议强调的内容，希望各单位在领会精