员工劳动纪律管理制度

1、员工劳动纪律管理制度 xxx 公司员工劳动纪律管理制度 范围 劳动纪律是员工在生产（工作）当中，必须遵循的行为准则，做好工作的根本保证，也是个人形象最直观的表现。为规范劳动纪律，依据劳动法、企业职工奖惩条例等，结合本公司实际特制定本制度。 本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。 本制度适用于全厂在岗员工和实习期、见习期人员及脱产学习在校生、来厂实习生。 管理机构和职责 为全面加强劳动纪律的管理，建立全公司劳动纪律责任网络，明确各级领导管理劳动纪律的责任，实行一级抓一级的做法，即： 经理是全厂劳动纪律管理的第一责任人，各分管领导负责抓好各自所分管范围中层管理人员的劳动纪律。 各部门负责人是本部

2、门劳动纪律第一责任人，负责抓好所分管的一般管理人员或班组长。 班组长是本班（组）劳动纪律第一责任人，负责抓好本班（组）职工的劳动纪律。 为规范劳动纪律的管理，便于对劳动纪律考核，厂部成立劳动纪律考核监督领导小组 组长：经理 副组长：副经理等 成员：各部门、车间负责人 领导小组的主要职责： 负责组织对全公司劳动纪律的监督考核工作。 负责对检查或抽查当中发现的问题有争议时，做出处理决定。 领导小组下设办公室，办公室挂靠人事劳动部，负责考核的日常工作。 办公室主要职责： 3.4.1 负责每月对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查。 3.4.2 负责对劳动纪律考核监督小组检查或抽

3、查中的材料整理，数据统计、汇总。 3.4.3 负责收集员工检举违反劳动纪律的意见，并调查核实，情况属实，提交劳动纪律考核监督领导小组。 3.4.4 负责对各部门考勤报表进行审核、汇总。 3.4.5 负责对劳动纪律考核结果的执行，并拟写通报。 管理内容与方法 各部门（班组）应加强对劳动纪律执行情况的检查考核，并与经济责任制挂钩，对违反者进行一定的经济处罚。每月 4日前，各部门劳动纪律第一责任人应把上月本部门违反劳动纪律人员.及事由报厂人事劳动部。 公司领导、中层管理人员应以身作则，带头执行劳动纪律，在遵章守纪中起模范表率作用。出门办事需请假，打招呼，事后及时销假。 劳动纪律考核监督小组每月不定时

4、对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查，并进行通报。 员工上班期间必须做到： 按公司要求着装。不能穿背心、拖鞋，生产区不能穿短裤、穿裙子、高跟鞋，不得拖长辫子、长发。 在统一要求下佩带岗位证。应统一佩带在外衣左胸或胸前位置。岗位证不得外借，也不得借他人岗位证使用。 经手管理的业务必须当日结清帐目和上缴财务.如有藏匿财物的,按其价值 3 倍罚款.损坏公司财物的，按购买价赔偿偿。 遵守公司规定的作息时间，按时上下班，轮班人员必须提前10 分钟交接班。 名称时间 早上 中午 下午 晚上 负责人 注：不按规定上下班的，每次罚款 20 元。未请假或欺骗请假不上班、离岗者每次罚款 5

5、0 元。并扣除当月考勤奖 50100元。 认真工作，遵守纪律，不干与本职工作无关的事。如：看小说、玩电脑游戏、打牌、下棋（含围观者）、睡觉（规定午休除外）、干私活等。员工上班期间不允许离岗或串岗。需要请假的，半小时内需经部门负责人允许；半小时以外，必须报经理同意。 员工上班不准带小孩子。如遇家中有事，小孩到工作现场，必须带入安全地带，在 15 分钟之内离开。 员工酗酒上班或上班期间不服从领导指挥，经教育不改者，或无理取闹、骂人、部门负责人有权劝当事人退班，并按旷工处理，严重者予以辞退。 员工上班期间不能利用公用电器牟取私利，如烧开水、蒸饭、煎药等。 员工倒班人员不准离开营业区，如遇特殊情况，需经部门领导允许，方可离开。 倒班人员严禁私下协商替班。 员工上班期间考勤表无记录，视为旷工。 监督检查与考核 本制度规定的内容与要求由劳动纪律领导小组检查。 本制度按厂