安全质量管理及考核办法

1、钱营孜维修站平安质量治理及考核方法为进一步增强平安生产治理,有效防范各类事故的发生,确实保障员工生命平安与健康；增强质量治理,保证产品质量,建设平安和谐 厂区,促进全站各项工作健康有序地开展,更好地效劳于各矿的平安生 产,特制定本方法： 一、指导思想以平安精细化治理为主线,不折不扣地践行“平安第一、精细管 理、质量为本、效劳至上的宗旨,增强平安、质量治理,保证以“优 质的产品、优良的效劳效劳于各矿,全面提升平安质量治理水平. 二、奋斗目标1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故,有效限制轻、微伤事故.2、杜绝万元以上的责任事故.3、全面增强产品质量治理维修产品返修率低于 3%,争取实现零投诉.三、

2、平安治理举措一、健全平安自主治理体系,结合自身平安治理的实际,进一步增强 和完善车间各岗位平安生产责任制, 全面做好平安生产治理工作,做 到不留死角；强化平安生产主体责任,坚持“谁主管谁负责和“管 生产必须管平安的原那么,强化平安生产主体责任.站长是本站平安 生产的第一责任者,车间主任是车间平安生产的第一责任者, 班长是 本班平安生产的第一责任者.二、设备平安治理1、所有设备均应承包到人,均应做到预防性检查,提前发现问题, 及时处理,减少事故的发生.2、所有设备均应制定检修图表,设置检修记录 检修工必须按检修图 表对设备认真检修,并认真及时填写检修记录.3、检修中发现的问题能处理的应及时处理,

3、不能处理的应及时向相 关领导汇报,并在检修记录上认真填写,缺少一次记录或记录不标准 的,每次罚责任人2分.4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真,应该发现问题 的没有及时发现,每次罚责任人5分,造成设备事故的视情节开追查 会后再处理.5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作,违章操作每次罚 责任人20分,造成设备损坏的视后果再处理.6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进 行,必须执行停、送电挂牌制度；严禁随意停、送电,发现一次罚责 任人20分；停电时不挂停电牌又无人看守的,每次罚责任人 20分.7、风扇或其它设备用的电源线、乙快氧气带严禁车压 ,违者每次使用

4、人5分.8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节开追查会后再处理.9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁,勾头必须留住重物,两边的行走轮必须用斜木刹住,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节 开追查会后再处理.10、锚索钻机用的风包必须每天都放水.违者罚责任人 2分.11、行车检修结束以后,必须将行车上的杂物清理干净,违者罚责任人20分.12、所有墙壁开关及开关柜柜门必须关闭,违者每次罚责任人2分.13、乳化泵的限制开关及外面水阀开关必须上锁, 使用以后必须停电、 停水并上锁,违者每次每次罚责任人 5分.14、砂轮机、切割机、剪板机等设备严禁外人使用,违者罚

5、责任人 5 分.三、人身平安治理1、所有员工都必须按规程操作、检修设备,不可违章作业,不可蛮 干,违章操作每次罚责任人20分,造成设备损坏的视后果再处理.2、所有员工必须按规定穿戴平安防护用具具体规定见附录,未按 规定穿戴防护用具,每次违者罚责任人5分.3、乙快必须使用保护器,每次违者罚责任人 5分.4、起吊用具在使用前必须由平安负责人仔细检查,确认完好后再使用,在使用中发现起吊用具有问题,每次违者罚责任人5分.5、用增压缸拆卸设备、配件时,增压压力一般不超过30MPa;增压段的胶管应仔细检查,保证完好；在千斤顶用力以后施工人员应远离 施工地点,以防胶管破裂碰伤施工人员,违者每次罚责任人10分

6、.6、行车起吊重物时,起吊绳必须固定牢靠,重物下严禁站人,违者每 次罚责任人10分；有司机操作行车时,司机必须看清施工人员的指 令以前方可操作,违者每次罚责任人20分.7、两人以上共同干同一项工作时,必须有平安负责人,对本小组的平安负责,平安负责人必须按章操作,严禁违者操作、违章指挥,违者每次罚责任人20分；其余人必须听从他的指挥,违者停班处理.五、质量治理举措1、增强对生产过程主要是对过程检验,从源头限制质量、成品成 品检验标准以?设备完好标准?为准、出厂验收,保证产品质量.2、设备维修好以后必须先申请站内验收 锚索钻机班组自己验收, 验收合格以后才能申请矿验收.3、加工件必须按图纸加工,加

7、工人员在加工前必须看懂图纸,有不明白的及时向技术人员咨询.六、平安质量考核方法1、平安治理考核方法1、发生一般稍微伤事故不报工伤的一人次,罚责任人 300元, 罚班长、车间主任各100,罚同茬干活人员50元/人视情况而定扣除 该班组本月平安生产工资,取消该班组本月评先评优资格.2发生一般稍微伤事故报工伤的一人次,罚责任人500元,罚班长、 车间主任各300元,罚同茬其他人员100元视情况而定,扣除该班 组本月平安生产工资,取消该班组本年度评先评优资格, 厂部治理人 员按营创公司文件执行.3、发生重伤事故,罚责任人1000元,班长、车间主任各500元,罚 同茬其他人员各200元视情况而定,扣除该

8、班组本月平安生产工 资,取消该班组本年度评先评优资格, 厂部治理人员按营创公司文件 执行.4、营创公司、矿安监处、机厂等单位将每周组织相关人员对车间进 行平安标准化检查,检查中如发现重复出现的平安隐患, 每条罚车间 主任50元,所在班组班长20元.2、质量限制考核方法1检修的设备本厂验收时,发现一处不完好,每次扣质量分责任人 质量分5分.2矿验收时发现不完好的,站内参加该设备验收人员每人每处分10元,责任人每处扣质量分4分.3出厂以后发现一次质量事故,站内参加该设备验收人员每人罚 100 元,班长、车间主任罚300元,设备维修人员罚500元.4加工件验收时没有到达完好标准的,每项罚责任人5分.5未按图纸要求加工造成尺寸有问题,罚责任人20分；造成废品的 除罚责任人20分以外,损失的材料费用也由责任人承当.6由于操作人员失误或责任心不强, 发生一次非人身事故造成设备及 配件损坏,损失价值在10000元以上的,罚责任人500元班长、车间 主任300元；损坏设备价值在5000-10000元的,罚责任人300元,班长、 车间主任200元；损坏设备价值在5000元以下的,罚责任人200元, 班长、车间主任各100元.厂部治理人员按营创公司文件执行.附员工应该佩戴的劳保用品：1、 员工进入工作场所必须穿规定的工作服,劳保鞋、在行车下工作配带平安帽.2、