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文档简介

1、平安科长职业健康平安责任与平安积分考核办法平安科长职业健康平安责任1在分管领导的领导下,认真贯彻上级和公司制订的各项治理制 度,负责公司职业健康平安工作的方案、布置、落实、监督检查和指 导工作,对总经理负责.2学习职业健康平安生产的方针、 政策,及时传达上级有关部 门的职业健康平安生产的重要文件和资料, 并贯彻落实.开展多种形 式的平安教育活动,公司各级治理干部、员工参加各种平安知识 学习,不断提升全体干部员工的平安技术素质.3定期检查各部门、车间的职业健康平安生产工作情况,每月召 开一次平安生产例会.每月 一次平安生产检查,经常深入车间生 产第一线了解平安生产状况,催促消除事故隐患.4制订、

2、修订并审核各部门的职业健康平安操作规程和平安管 理制度,并监督各部门实施.5参与技改、扩建、新建、改建、大中修工程工程实施过程中, 各个环节的平安技术审核,监督各项平安举措的落实.保证工程严格 执行“三同时.6负责公司的日常平安治理工作.7负责公司内平安事故的统计上报、调查、分析,提出处理意见, 落实整改和防范举措.参与各类重大事故的调查、分析.8参加公司的平安生产调度会,提出平安生产意见,传达上级对 平安生产的要求.9对有危及人身平安的作业场所有权提出整改意见,在紧急的情况下可下令停止生产,同时采取相应举措,并立即向分管领导报告, 预防事故发生.10参加公司工程工程的验收和试产前平安审核、检

3、查工作,对 发现的平安问题催促有关部门予以落实.平安积分考核方法目的:为增强公司全体员工平安意识,减少违章、违纪, 杜绝安 全事故的发生,保证公司生产平安,参照公司平安治理考核方法,并 结合各车间、各岗位实际情况制定本方法.范围:本方法适用于公司全体职工.内容:1、利用公司的网络系统、采集人力资源 HRPT理系统资源,职 安部对公司全体员工的根本情况进行备案,建立个人平安积分档案; 每位员工发一本?员工平安生产手册?,本手册必须随身携带或存 放在所属班组、岗位.2、从每年月一日开始,到月一日结束,作为一个考核 周期.凡在考核期内因员工在平安、消防、职业健康等方面“三违 被查处的、专业治理不到位

4、的、被 经查核实违章的、造本钱人和 他人人身伤害事故的、因“三违作业造成各项平安偏差、 事故的情 况及人员;同时还包括因各项偏差第一责任人以外涉及连带责任的第 三方责任人比方同班同事等,责任人的直接领导比方班长、组 长等及相关专业治理部门人员、相关专业负责人、主管副总等人员 平安积分均记录在案.3、新的周期开始时,个人平安积分重新计算,过去一年不做累 计.4、违章依据参见?_年职业健康平安治理部门考核方法?附件 和其他平安治理规定.现金元代表 _分,未进行现金处分写出 偏差的依据偏差大小和性质进行相应分值扣除5、每位员工的平安初始分数均为 一分,每次违章,无论是否发 生事故,无论事故大小,都要

5、进行扣分,并进行年累计.6、平安积分考核方法如下:6.1 当个人积分低于 _分时,由其部门通知其本人进行积分预 警,职安部进行预控治理;由本部门、职安部 被告知预警人员利 用部门班前会时机进行不少于 场次的现身说法教育.6.2 当个人积分低于 _分时,要求低积分人员到公司财务部交 纳一元保证金,并到职安部交验交纳收据.交纳保证金人员假设连续 个月不再出现违章违纪时,由职安部出具证实返还其交纳保证金; 否那么,不予返还.6.3 当个人积分低于 _分时,职安部下达“停工培训通知书, 停止当事人工作,送入“平安素质提升班进行不低于_大的培训教育.提升班培训内容包括:职安部专人 有关部门人员对其进行

6、为期 天的平安知识学习、现场实践和测试,直至测试合格测试 成绩到达_分以上为合格;由消防队有关人员对其进行为期 天的应急练习及执行力培训,直至测试合格测试成绩到达分以上为合格.但凡进行停工培训的,相关部门做好培训记录,并妥善 保存,作为年终考核依据.停工培训结束考核合格后,职安部出具“复 工证实一式两份,当事人持“复工证实交人力资源部和所在 部门各一份,才能恢复正常工作及出勤考核.6.4 .因责任人违章未造成事故被查处的,必须由本人按公司偏差 要求格式写出偏差分析,录入平安积分系统,扣除相应平安积分.6.5 因责任人违章未造成事故,第二次被查处扣分者 ,其扣分分 值按原分值根底进行加倍扣除.第

7、三次违反制度要求的,其扣分分值按原分值根底三倍进行扣 除.其扣分倍数依违章次数递增.6.6 积分低于 _分,再培训合格二次上岗后,再次违章被查处时,公司建议对其进行待岗、降级、降薪处分或将其辞退.678因违章造成事故的,一次性扣除 分,并根据事故大小、 责任大小根据公司相关规定给予一定经济处分、降级降薪及行政处 分、辞退.6.8 发生事故后,当事人成心隐瞒,在规定时间内未报告给相关 部门,在事后经调查属实的,扣除当事人积分 _分,按条款处理, 并追究所属部门的责任.6.9 班长及以上治理人员违章时所扣平安分值加倍,班长、组长 及主管领导平安积分与所负责班组员工平安积分进行挂钩,每次本班 组员工

8、违章扣分,班长、组长需扣除员工扣分的 6.10及时发现重大平安隐患 及对公司平安治理提出有效合 理化建议被采纳的进行适当加分. 每发现一条隐患并及时上报,经职 安部核实无误的加 一分.每提一条平安合理化建议并被采纳的加 分.7、个人平安积分的扣除,由职安部和各部门平安主管执行,部 门平安主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反应到职安部,由职 安部统一登录在员工平安积分档案上.每月职安部职安员所检查处分 分值,不得少于_分/所包责任区,车间平安主管处分分值不得少于 _分/车间.假设部门平安主管隐瞒偏差或检查的违章情况, 职安部将 落实责任部门考核,并建议对部门平安主管进行严厉处分、处份.假设 员工 治理人员考核弄虚作假者,公司建议该人员就地免职.8、员工平安积分将作为公司半年度员工分级、本年度对员工晋 升评先考核工资待遇调整等情况的重要依据,实行一票否决制. 平安积分低于 一分的没有参选任何评先资格,员工分级不得是一级 员工;平安积分低于分的员工不能参与班长、组长及以上治理人员的晋级或提升.9、职安部有权监督各部门执行情况,所属部门平安主管有权监 督本部门执行情况.10、职安

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