消防应急预案

1、兴福化工有限公司消防演练预案一、演练目的为切实提高我公司事故应急处理能力，真正掌握事故应急处理知识，增强自救互救能力，提高危险化学品事故应急处置能力，夯实企业安全生产的基础。努力营造良好的安全环境，确保公司生产经营活动的正常进行。二、演练时间：2017年X月X日 下午15：00三、演练地点：待定四、演练内容：1、事故应急响应通知程序演练;2、火灾扑救方法演练;3、保安应急处置演练。五、应急救援指挥机构成员总指挥：XXX 副总指挥：XX成员：XX XX XX XX XX XX XX 六、应急程序(一)报警1、外操在现场进行装桶时，在卸放料管时发生因静电放电引起燃烧，外操立即向班长报警。要求报清具

2、体内容：发生地点、设备、情况。2、班长接到报警后，立即报消防支队，并通知内操按照应急响应联络图的顺序通知公司其他成员。3、班长作为第一现场指挥者，组织操作人员采取以下应急措施：1、关闭相关阀门;2、立即疏散现场施工人员，防止车辆和无关人员进入，现场车辆严禁启动，下风向界区内严禁一切火种;3、开启稳高压系统，接消防水带对周边设备进行水雾降温;4、使用灭火器对着火点进行灭火;5、关闭雨水出口阀门，防止消防污水通过雨水管道排出厂外。 班长在生产部负责人到场后，立即报告，并将现场指挥权移交给生产部负责人;总指挥先于生产部负责人到场时，直接将指挥权移交总指挥。公司各相关人员接警后，立即赶赴现场并按各自职

3、责迅速开展应急救援工作。生产部负责人到场后，承担第一现场指挥者职责，按总指挥的指令，落实应急预案各项工作的开展。(三)启动应急救援预案1、总指挥接到报告后启动应急救援预案。2、总指挥到现场后，生产部负责人立即报告，并将现场指挥权移交给总指挥。公司相关人员到现场后，在按各自职责分头展开救援工作的同时，及时向总指挥报告。(四)应急救援指挥机构及各专业组职责A、总指挥1、总指挥是现场应急处理的总负责人;2、从先前的现场指挥人员处获取简要事件信息;3、批准现场战术实施方案。B、安环部部长1、协调与政府职能部门之间的关系，应对新闻媒体和公众的质询;2、做好应急救援后勤保障工作。C、生产部部长1、执行事件

4、的应急响应行动计划;2、组织实施应急救援预案和现场战术实施方案。D、HSE部部长1、协助总指挥确定现场战术方案;2、组织实施环保、治安应急行动;3、向上级公司报告事故及救援情况。E、应急行动小组组长:1、组长负责应急行动小组的全面指挥;2、在接到总指挥的指令后应急行动小组应迅速到达抵达事件发生现场;3、负责决定需要使用的紧急处理设备、处理事故和事故后的现场清理操作中需要的收容设施等。F、环境监测组组长: 组员:负责组织对事故现场污染区域进行应急监测，包括事故影响的边界、污染物质的浓度、流量等，并对各外排口的水质进行监测。G、警戒疏散组组长: 组员:1、负责事故现场警戒、治安保卫、道路管制和人员

5、疏散等工作。2、在事故装置区外主辅道路路口实施警戒，拉警戒线，派人警戒，疏导交通。3、1号门和2号门实行戒严，关闭移动门，禁止无关车辆、人员进入。 H、应急抢修小组：组长: 组员:负责组织人员进行事故现场的抢修救援工作各救援小组组长及时向总指挥汇报抢险救援工作情况七、演练结束1、总指挥发布终止应急预案响应指令;2、接到演练结束命令后，各救援专业小组跑步至指挥部前集合，消防现场指挥员整队完毕向总指挥报告后归位;3、总指挥进行讲评。八、注意事项1、演练过程中要确保做到“三不伤害”;2、车辆行驶要注意安全;3、消防车出水时严禁瞬间提高水压;4、为防止设备受损，出水时严禁直接向罐体和相关设备射水;5、

6、指挥部应设立在上风向明显的位置，便于查看火场;6、所有进攻人员必须佩带好空气呼吸器。7、着火出泡沫进行扑救，严禁用水扑救。演练项目演练日期 时间地点演练内容参加人数指挥员记录人序号应参加人员人员签到岗位序号应参加人员人员签到岗位116217318419520621722823924102511261227132814291530消防演练签到表消防演练培训表培训项目培训对象培训日期学时地点培训内容参加人数授课教师签字记录人序号应参加人员人员签到岗位成绩序号应参加人员人员签到岗位成绩116217318419520621722823924102511261227132814291530应急预案演练记

7、录预案名称演 练地 点组织部门总指挥演 练时 间演练目的参加部门和单位演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分