移动互联时代,用电脑控制多部手机,把用户装进口袋里

1、移动互联时代，用电脑控制多部手机，把用户装进口袋里移动互联网浪潮给了传统企业一记重拳，越来越多的管理者意识到必须要走一条新的路，才能在这场破局大战中找到自己的出路。面对如今竞争激烈的移动互联网，到底要走那条路才能突破止步不前的营销局限，河南省某12年童装品牌创始人张总与其电商团队主管，带着这个问题，第三次来到微领控操作中心参观学习。前两次来访，张总就觉得这正是她想要的东西，但对移动互联网没有太多经验的她来说，这个东西到底对她的行业及她的公司能不能有帮助，她自己依然没有把握，所以这次来访，她与我们进行了深入的沟通。      企业的困境：客户太过分散，理念传递不出去

2、！微领控冯总：这次你来的目的是？张总：这是我第三次来，前两次是匆匆看了设备，当时我想这个东西正是我想要的，会对我们有帮助，但具体有什么帮助怎么样做，还是不清楚，今天我带着我们电商团队主管来找冯总想深入了解下。微领控冯总：好的，那我们直奔主题，你想解决什么问题？或者说现在你面临了什么问题？张总：我做这个服装行业有12年了，现在积累了一定的用户，有的是线下，有的在天猫和阿里巴巴，但不知道要把这些客户往哪里放，也不知道如何利用。前段时间使用过一段微信想做微商，一个人拿了几部手机，实在是又费力又费时还做不好。所以我想找到一条适合我的，能把我们的局限打开。微领控冯总：在这个时代，所有的生意都要来源于手机

3、。想办法把你们的客户装进口袋里，装进好友录里。把你们企业的思想核心传递给客户，用这种社交的方式，让客户每天看你们的东西都想把你们丢掉。张总：那要如何做呢？微领控冯总：比如，你们不是做童装的吗？谁买童装呢？当然是妈妈们，妈妈们最关心的是安全舒服，你们可以把你们的面料生产流程用有趣的方式传递给她，这样无形中就教育了客户，让她清楚该怎样选童装选什么样的童装。张总：是的。今年我们有一款小肚兜没想到挺受欢迎，可能是目前市场上没有这样的产品。您说的教育客户，用微信就可以了吗？微领控冯总：是的，也只有微信可以。百度是关于信息的平台，淘宝天猫是关于货品的平台，而信心是关于人的平台。关于人的平台，就可以利用思想

4、去击穿对方的思想，在内容上让客户对你的产品感兴趣，从而产生社交。比如你们可以设计出一个孩子从一岁到六岁所穿的服装，通过微信个人号传递出去，肯定会有妈妈对此印象很深。      企业的选择：新东西，代表着新的可能性！张总在沟通期间多次提到，后悔没有能早点接触移动互联。她是有意改变自己的现状，苦于找不到思路，没有遇到适合自己的解决方案。张总：还有一个让我们头疼的问题是库存，虽然也有十多年的零售，几年的线上经验，依然会倍库存这个问题困扰。微领控冯总：在微信上是可以预售的。把内容做好，轻松松松就可以做好预售。张总：要是早知道就好了，其实我是有意识想要创新，去接触移动社交，

5、但是不知道要如何做。微领控冯总：现在也不晚，不是我们做的不好，而是时代变了，时代在变，我们就得跟着变，不然就会被时代抛弃。张总：是的。不过对我们来说，移动互联网是新东西。微领控冯总：微信与百度、淘宝、天猫相比，就是一种创新，新的东西会带来新的可能。张总：对，是这样的。脚踏实地，做好优质内容你来我往，与客户交朋友与张总同行的电商部门主管在看了微领控整个系统后，提出了一些具体的问题，这些问题对于想涉足移动互联网尤其是微信营销的人来说，十分重要。冯总曾多提到：没有任何捷径，一切基于真机真动作。张总：注册账号时是以谁的形象和名义注册？微领控冯总：以老板以角色（形象、昵称），你们可以根据自己公司的定位比如以为设计师爸爸的当时出现。这样无论哪个员工在操作，将来都带不走。张总：您说所有的微信内容都是经过统一编辑的，那早期的内容都是谁负责编辑的？微领控冯总：这个必须有老板也就是带头人一手把关，我们这边都是我主编，每一条都是。所以这个系统的人员配比是三个人，运营、内容和负责人。包括后期的你来我往，负责人也应该关注，多关注客户感受，与客户交朋友，这就是微信的根本，而我们所做的不曾超出这个部分。在听了冯总对移动互联网及微信的解读后，张总更加坚信这一步必须要走出去。就像冯总所说