企业发展调查问卷

1、企业开展战略规划调查问卷调查问卷说明1 .本问卷为不记名问卷,您的见解和意见对公司未来的开展至关重要, 请您客观、 真实、详细地填写问卷；2 .填写说明：选择题请在您所选项前划,请注意阅读选择题的类型,如无特别说明题型为单项选择题.一、战略的制定及实施问题1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统.一般包括企业的定位,企业的开展或经营目标,以及为实现这一目标所做的相应规划.您了解公司现在的开展战略吗？口非常了解比拟了解口不太了解口不知道请注明原因请根据您的理解说明一下公司的开展战略是什么：2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、意图、定位和使命？口非常必要有一

2、定的必要无所谓口不知道请注明原因3、您了解公司成立以来的开展情况吗？口非常了解比拟了解口不太了解口不知道请注明原因4、您认为公司的开展方向及经营决策主要取决于口完全取决于公司领导的个人意志 主要取决与公司领导的个人意志,但会受到公司领导团队的影响 主要取决与公司领导团队的决策 宏观经济环境及行业政策影响口其他请进行描述 5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中央、部门和员工的目标？口非常明确比拟明确口不太明确口不明确6、您认为在制定公司开展战略规划时需要考虑哪些因素？口宏观经济环境口市场变化口竞争对手 政策因素口企业效益口职工利益 其他请您具体说明7、您认为在公司开展战略中最重要的内

3、容是？口规划未来开展目标企业前景口市场竞争口人力资源建设口公司组织结构口领导班子 其他请您具体说明8、您认为公司过去一年内获得开展的主要原因是限选 3项： 高层治理者的深谋远虑口相对集中的开展战略口开拓市场的结果口完善的人力资源体系 公司品牌的影响力各部门配合度高,快速响应市场的结果 其他请您具体说明9、核心竞争力是指能够为企业带来比拟竞争优势的资源,以及资源的 配置与整合方式.您认为公司是否有核心竞争力？有可以说有口没有不清楚如果您认为有,那么我公司的核心竞争力是？10、您认为面对未来的开展,公司在下面哪些方面的核心水平需要加强?多项选择口市场开拓水平技术创新水平口方案治理水平口风险管控水平

4、口治理创新水平资本运作水平其他请您具体说明11、与本地区对标企业相比,您认为公司有哪些竞争优势和缺乏？10、您认为目前的市场环境和政策环境对公司开展有什么积极影响？11、您认为公司的资源优势有哪些包括但不限于市场资源、人力资源、技术资源、物质资源、供给商资源、隐形资源等？12、您认为和同行业比拟.公司现在开展状况如何？口开展的很快口开展的比拟快口一般 口开展速度比拟慢13、请您结合本部门工作情况,谈一下对公司未来3年期间的开展设想战略定位、愿景、目标等？14、为增强部门协调,您认为在开展跨部门协作任务时,最好采取哪种方式？ 由主要部门牵头,赋予主要部门负责人一定的权利便于协调 由公司治理层决定

5、委派负责人全权负责协作任务的治理工作 各个协作部门负责人一起决策口从各个部门中抽调必须人员组成团队,任命团队负责人进行治理,部门其他人员协助 其他方式请描述二、组织及内部治理问题1、您认为目前公司的部门设置是否合理？口合理口一般口不合理 口不清楚2、您认为公司目前部门责任划清楚确么？口明确且合理口明确,但不合理口不明确口不清楚3、您是否明确自己的工作责任和权力？口非常明确口比拟明确口不明确口不清楚4、您认为公司授予您的权力是否与其责任匹配？治理人员答复口非常匹配口匹配口不匹配口不清楚5、您认为公司各部门之间是否存在推诿现象?口经常存在口偶尔存在口不存在口不清楚6、如果所在公司各个部门之间出现推

6、诿现象,原因是?多项选择,如果认为不存在,此题不作答口部门之间责任不清楚口业务流程不合理口规章制度不健全口不愿意承当责任口没有工作积极性和主动性口其他7、您是发现属于自己责任范围之内的工作,自己却没有权利去实施？口经常有口偶尔有口很少口从来没有8、有没有出现一些工作,您不确定是否应该由自己负责？口没发生过口偶尔发生口有时发生口经常发生9、有没有出现负一些情况,您不确定该向谁汇报？口没发生过口偶尔发生口有时发生口经常发生10、您是否经常负责本职外的工作？口非常频繁,占工作时间的50犯上口经常,占工作时间的20%-50%口偶尔,占工作时间的5%-20%口几乎没有,占工作时间的5蛆下11、您认为公司各部门是否能够互相协调开展各自的治理和经营工作？口完全能够口根本能够口一般协调不好 口不清楚12、您经常与公司哪些部门打交道？您对他们的综合评价如何包括治理水平、态度、效率等方面经常接触的部门非常好比拟好不太好比拟差其他评价具 体说明三、企业文化与人力资源方面1、您希望公司有什么样的价值观选出您认为最重要的 3个口优胜劣汰团队精神 口严守商业道德 以人为本口股东利益第一 人尽其才 效劳社会 不断创新口充分考虑员工利益 口其他请说明2、您认为公司高层治理人员的优势是什么？可多项选择口年富力强有远见知识丰富 开拓创新 有凝聚力口较强的治理水平 口工作效率高