员工功过奖惩赏罚制度

1、员工功过奖惩赏罚制度5/ 4A、过失制度第一条警告一次：每次扣年终总考核积分 0.2 分，罚金贰拾元整（须公告）第二条申诫一次：每次扣年终总考核积分 0.5 分，罚金肆拾元整（须公告）第三条小过一次：内呈写自我检讨书一份交管理部）每次扣年终总考核积分1分，罚金伍拾元整（须于三日第四条小过两次：扣年终考核积分两分，罚金一佰元整；并于限期在天内 呈报 “书面改过总结书 ”。第五条大过一次：全年累计三次小过者，合并计大过一次，合并计大过一 次，每次扣年终考总核积分3分，次月停休假2天，取消当月之各项加级福利 或奖金，罚金三佰元整，并于限期三天内呈报 “书面改过总结书 ”。第六条大过两次：扣年终考核总

2、积分5分，次月停止休假三天。处分如 下：第一项调职或降职第二项取消当月所有奖金第三项取消当月之各种福利津贴第四项限期内呈报 “书面必过总结书 ”第五项罚金五佰元整第七条大过三次：全年累计达三次者，于当月即免其职务，一律开除。处分如下：第一项取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。第二项对公司之业务或财务造成损失时，须负赔偿之责。第三项当月薪资须待次月再予以核发。第四项遭开除之员工，公司不予核发任何遣散费。B.功奖制度第一条嘉奖一次:每次加年终考核总积分 0.25，奖金贰拾元整，荣誉假 2 小时。第二条小功一次:每次加年终考核总积分0.5分.奖金肆拾元整 ,荣誉假 4小时。第三条小功两次:每次加

3、年终考核积分一分，当月并核发奖金捌拾元整， 荣誉假一天第四条大功一次:全年累计三次小功者，合并计大功一次，每次加 年终考核积分两分。奖金贰佰元整，荣誉假两天。第五条大功两次：加年终考核积分三分，奖金叁佰元整，荣誉假三天。第六条大功三次:家年终考核积分五分，奖金伍佰元整，荣誉假三天。立即升级，全年若超过三次大功，每多一次大功，既记加急奖金两佰元整。第一项赏罚条列以全年度合计，既每年之一月至十二月止，除年终奖核积 分外，其他奖惩，一律当月发给或扣除。第二项全年累计，功过可相抵，但一年底计算。第三项凡 “金巴黎 ”所属员工之正职，聘顾，兼职，支援、调任、临时工及 新人等非正职员工，皆适用于此员工功过

4、奖惩条例。第四项积分考核相当于年终奖金，全年十二月以百分比平均数换算，即员工到职后，以次月满月开始以上月考核积分计算，直到年终。C.各部门奖金制度规则:第一条本公司属对外营利之事业单位，实施 “利润共享制 ”。第二条有付出才有收获，员工个人业绩的表现，视为奖金发放设定的标 准。第三条可视员工个人能力的不同，单独设定 “部门专案奖金 ”，正职员工可 针对自己业绩的能力，主动申请此项专案奖金制。第四条各项奖金制度所发放 的标准，均设定于各部门 “奖金条例章程法 “中，若临时专案奖金制与部门奖金 条例相冲突时，则以 “专案奖金 ”福利优先，妈其高奖金者，放弃低奖金者，同 以上冲突奖项只可发放一种，不

5、可重复。400 对、大月 600对；第二项全月份营业收入总额：小月70 万、大月 120 万；第三项全月份门市另加选催片总和：1800 组、大月 2800 组。上列有任何一项未达当月之标准时， 以上述所列之百分比换算奖金额度核发。则团体、个人所有奖金、奖金部份将第五条实施个人奖金制度 ,无非是提升公司业绩及营业额 ,并为确保相互提升 作业 ,因此制订基本生存下限 ,设定每月营业额、基本总组数下限，以作为奖金发 放的标准：第一项全月份门市预约总对数：小月第六条公司内不管任何奖金条例或部门奖金或专案奖金等，皆不得违反下 列各项条款内容，否则一律不予以核发：1任何人员有私下串联、作假、转让业绩、舞弊者。2当月未经正常书面请假手续获准，而私自休假者。3未依正常上班时间值勤，而私自溜班外出者。4当月款能配合部门或公司勤务，如人事调动、公务支援、公司会务业务 培训等规定者。5当月人代替其他员工打卡者。6当月有无故未上班，包含口头请假、电话请假者。7当月被记旷职者。8